摘要:自从人们进入了新背景,事物都焕然一新,高校的财务会计管理也产生了一些成功的变化,但是和国外发达国家对比,财务体制依然存在很大的差别,运用会计管理的水平也还需要提高.而高校
财务管理工作则要求将理论与实践相结合,本文也主要围绕在高校财务管理中管理会计的发展和应用进行探究和剖析.关键字:管理会计;高
更多精彩就在: 51免费论文网|www.jxszl.com 校;财务管理;应用;1建议对高校财务管理的影响1.1建立独具特色的高校财务管理体制在进行财务管理工作时,高校应该积极采纳他人的建议,因为他人的建议能够帮助高校财务管理工作更好地看清在财务管理工作中出现的问题,同时,在建设高校财务会计管理工作时,应该吸取国外发达国家的成功经验,但是吸取成功经验不代表来者不拒,而是应该在高校的实际情况的基础上吸取国外发达国家的成功经验,因为虽然都是成功经验,但是对于不同的情况而言,成功经验也能够起到不同的效果,在高校的实际情况的基础上,吸取国外发达国家的成功经验,然后就可以形成特色.合理的高校财务管理体制.在创建财务管理的体制过程中,应该通过多种会计手段控制高校财务成本,让高校财务管理体制不但特色且有效,能够真正地提升高校财务会计管理工作的效率.
1.2强化高校财务人员素质培养完善高校财务会计管理的体制时,高校财务会计管理人员的职业素养和专业水平都非常重要,因为高校财务会计管理人员的职业素养和专业水平也就决定了高校财务会计管理工作的效率.所以高校应该提高对高校财务管理人员的要求,减少在实际的高校财务会计工作中会产生的损失.高校财务管理工作的进行中,财务会计管理人员要了解财务政策和财务原理,只有这样才能更好地管理高校财务会计工作.管理和控制对于高校财务会计工作而言是非常重要的,所以结合管理会计和财务会计在高校财务会计工作中也非常重要.1.3推进高校财会管理信息系统建设因为互联网在不断地发展,所以财务会计管理的要求也只会更高,只有将财会管理经过信息化处理建立相对完善的财会管理信息化系统,融合和财务进程,这样才能提高高校财务会计管理体制的效率.通过互联网,高校财务会计信息系统可以加强控制财务成本,也可以更好地预防风险,对高校财务会计管理工作进行更进一步的剖析,进而利用先进的技术手段推进高校财会管理的信息系统建设.2高校财会管理的现状剖析2.1高校管理层对于财会管理认识存在缺陷因为在高校财务会计管理体制中,财务管理部门的职权并不是完全的开放,相关的财务会计管理人员只能进行基础的财务会计管理工作,但是对于财务会计管理的相关问题,处理方式还是传统的财务会计管理方式,所以这也使得财务会计处理信息不够及时也不够到位,问题反馈不够及时,而高校领导对于财务会计管理几乎都不是很了解,所以对于财务会计管理也没有很重视,高校应该加强对领导的财务会计管理培训,主要就是为了提升高校领导的财务会计管理意识,让财务会计管理工作的效率也能够因此得到提升.2.2会计人员的专业水平急需提升想要提升高校财务会计管理效果,那么首先就要提升财务会计人员的专业水平和职业素养,财务会计人员的专业水平和职业素养将决定高校财务会计管理工作的实施情况,财务会计人员的专业水平和职业素养越高,高校财务管理的工作效率也就越高.同时,因为高校财务管理中所涉及到的事物非常多,所以财务管理人员的信息运用能力也要加强,只有财务管理人员的专业水平和能力能够提升,财务管理运用的实际需求才能得到满足.3完善高校财会管理的举措3.1改善财会管理的运行环境对于高校的财务会计管理体制而言,传统管理模式所带来的影响是巨大的,因为高校财务管理的发展受到了其带来的阻碍.所以必须要加强高校财务管理的相关领导和人员的责任,只有这样才能促使相关领导和人员积极进行财务会计管理培训,加强自身的财务会计管理能力,也更加了解财务会计管理理念,为高校财务会计管理工作的运行提供更好的环境.同时也应该建立更强的财务会计管理体制,监督财务会计管理部门,减少高校财务会计管理工作出现问题的可能性,提高财务会计管理水平和管理效率.3.2对会计管理与财务管理进行融合在通常情况下,会计管理和财务管理的工作都是互补和统一,这两种工作彼此协调和补充,共同对财务工作进行管理和控制,并且将会计管理和财务管理结合在一起也能够有效提升财务工作的工作效率,一切反馈都会更加及时,对于建设高校财务会计管理体系而言,结合会计管理和财务管理是非常关键且重要的.财务管理和会计管理的结合,就意味着财务工作的过程能够得到控制,也意味着在财务工作中出现的问题都能够得到反馈,反馈和控制就是一种保障,保障财务工作能够顺利进行,高校财务管理的工作效率也才得到了一定的提升.所以,高等院校在完善财务会计管理体系的工程中,应该注重财务管理和会计管理的结合,加强管理效率.4结束语因为新课改的发展不断深入,所以对于财务会计管理,高校也提出了很多要求,运用会计理论,强化会计运用变得更加重要,财务部门的各项财务工作的工作效率也得到了加强,高校财务管理如果想要提高效率,就必须加强财务人员的专业水平和专业素养.参考文献[1]周丽娜.对完善单位内部会计监督机制的几点建议[J].黑龙江科技信息,2007-08-08.[2]徐柳华.浅议完善预算单位内部会计监督制度[J].山西财经大学学报,2007-11-28.[3]李军.完善内部会计监督机制控制生产经营风险[J].西部财会,2005-10-30.
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