本篇文章目录导航：[][第一章]华为公司员工激励方案探究引言[第二章]股权激励制度的理论概述[第三章]华为公司股权激励制度[第四章]华为现行激励制度的有效性剖析[第五章]华为公司激励机制实施有效的原因剖析[第六章]华为激励方式的经验与借鉴[结论/参考文献]华为股权分配激励模 更多精彩就在： 51免费论文网|www.jxszl.com 
式探析结论与参考文献摘要人才是企业的核心,面对市场竞争的日益激烈,如何吸引并留住人才逐渐成为一个企业发展的关键.股权激励制度将人才管理与公司治理相结合,通过附条件的授予企业员工一定的股权,使其与企业之间构建起风险共担.利益共享的机制,从而引导员工更积极地为企业工作,在吸引并留住优秀人才的同时推动企业经营业绩的提升.股权激励制度作为现代管理企业的一种重要手段,很好地将人的管理与企业的管理相结合,越来越多地被关注.重视以及使用.不同的企业在实施股权激励制度时面对的局面.采取的方式和具体举措都不尽相同,取得的成效也有所差异.国内成功运用股权激励制度的企业屈指可数,华为公司是其中的典范.鉴于华为在实施股权激励制度上的成功性,通过对华为成功实施股权激励的经验进行总结,能够为其他企业在日后施行股权激励制度时提供可借鉴之处.本文以华为公司为例,运用案例剖析和对比剖析相结合的方法,对其股权激励制度的有效性进行探究.首先,以股权激励制度与公司业绩的关系为切入点,对国内外关于股权激励制度的探究进行了总结,并介绍了股权激励制度的相关理论及主要的实施模式；其次,介绍了华为从成立至今实施的历次股权激励制度,并总结出华为在不同时期实施的股权激励制度的主要特点；接着,结合财务指标与非财务指标,对比华为现行的TUP股权激励制度在实行前后相关情况的变化,发现其股权激励制度在提升公司业绩.员工数量.市场占有率等方面的成效显着,通过剖析其股权激励成功实施的原因,总结相关经验借鉴；最后,对全文进行概括,在肯定华为股权激励制度成功性的同时,总结其股权激励在制定和实施过程中存在的不足之处,并针对这些不完善之处简要地提出对应的改进建议.关键字：华为；股权激励制度；人才；企业ABSTRACTTalentisthecoreofthecompany.Facingtheincreasinglyfiercemarketcompetition,howtoattractandretaintalentsbecomesthekeytothedevelopmentofacompany.Theequityincentivesystemcombinestalentmanagementwithcorporategovernance,Byattachingacertainamountofequitytotheemployeesoftheenterprise,itestablishesthemechanismof"risksharingandbenefitsharing"betweenthemandtheenterprise,thusguidingemployeestoworkmoreactivelyfortheenterprise,whileattractingandretainingtheexcellenttalentswhilepromotingtheimprovementofthebusinessperformance.Theequityincentivesystemisakeyinstrumentinmodernmanagemententerprises,andthecombinationof"man'smanagement"and"enterprisemanagement"isbecomingmoreandmorefocused,valued,andused.Differententerprisesintheimplementationoftheequityincentivesysteminthefaceofthesituation,thewaytotakeandconcretemeasuresaredifferent,theresultsarealsodifferent.Successfuluseofequityincentivesystemofdomesticenterprisesarenumbered,huaweicompanyisoneofthemodel.GivenHuawei'ssuccessinimplementingtheequityincentivesystem,asummaryofHuawei'ssuccessfulimplementationofequityincentivescanprovidelessonsforothercompaniesintheimplementationofequityincentivesinthefuture.Then,combiningfinancialindicatorswithnon-financialindicators,thechangesinrelevantconditionsbeforeandaftertheimplementationofHuawei'sexistingTUPequityincentivesystemwerecompared,anditwasfoundthattheequityincentivesystemhadasignificanteffectinimprovingcompanyperformance,employeenumbers,andmarketshare.ThispapertakesHuaweiasanexampleandusesacombinationofcaseanalysisandcomparativeanalysistostudytheeffectivenessofitsequityincentivesystem.First,takingtherelationshipbetweenthestockincentivesystemandthecompanyperformanceasthestartingpoint,theresearchonequityincentivesystemathomeandabroadwassummarized,andtherelatedtheoriesandmainimplementationmodesofthestockincentivesystemwereintroduced;Secondly,itintroducedthepreviousequityincentivesystemimplementedbyHuaweisinceitsestablishment,andsummarizedthemainfeaturesoftheequityincentivesystemimplementedbyHuaweiindifferentperiods;Then,combiningfinancialindicatorswithnon-financialindicators,thechangesinrelevantconditionsbeforeandaftertheimplementationofHuawei'sexistingTUPequityincentivesystemwerecompared,anditwasfoundthattheequityincentivesystemhadasignificanteffectinimprovingcompanyperformance,employeenumbers,andmarketshare,Byanalyzingthereasonsforthesuccessfulimplementationofitsequityincentives,therelevantexperiencecanbeusedforreference;Finally,theauthorsummarizesthefulltext.WhileaffirmingthesuccessofHuawei'sequityincentivesystem,itsummarizesthedeficienciesintheformulationandimplementationofequityincentives,andproposescorrespondingimprovementsuggestionsfortheseimperfections.KeyWords:huawei;equityincentivesystem;talent;enterprise目录第1章引言1.1选题时代及探究意义1.1.1探究时代1.1.2探究意义1.2国内外探究现状1.2.1国外探究现状1.2.2国内探究现状1.2.3文献述评1.3探究内容和方法1.4创新点和不足第2章股权激励制度的理论概述2.1股权激励制度相关概念2.2股权激励制度的理论基础2.2.1人力资本理论2.2.2委托代理理论2.2.3双因素理论2.3股权激励制度的主要实施模式2.3.1股票期权2.3.2限制性股票2.3.3股票增值权2.3.4员工持股计划2.3.5虚拟股票第3章华为公司股权激励制度3.1华为公司股权激励制度的简要发展历程3.1.1全员持股计划(1990-2000年)3.1.2虚拟受限股计划(2001-2002年)3.1.3股权激励制度的进一步修订(2003-2008年)3.1.4饱和配股制度(2009-2012年)3.1.5外籍员工纳入股权激励制度(2013年)3.2TUP股权激励制度(2014年至今)3.2.1华为TUP股权激励制度实施内容3.2.2华为TUP股权激励制度实施的意义3.3华为公司股权激励制度的主要特点3.3.1股权激励有着极高的强度和广度3.3.2股权激励制度在分配和实施上充分体现了公平性3.3.3股权激励制度在激励方面具有较高的灵活性第4章华为现行股权激励制度的有效性剖析4.1财务角度4.1.1盈利能力总体提升,盈余质量略微下降4.1.2资金压力大,偿债能力稳中有降4.1.3营运能力增强,运营效率显着提升4.1.4发展能力持续提升,净利润增长陷入瓶颈4.2非财务角度4.2.1市场占有率稳步提升,市场地位保持领先4.2.2员工规模扩大,研发人员占比不断提升4.2.3研发能力稳中有升,研发活力持续增强第5章华为公司股权激励制度实施有效的原因剖析5.1从股权激励制度的理论基础剖析实施有效的原因5.2从股权激励制度的实施模式剖析实施有效的原因第6章经验与借鉴6.1重视人力资源.提高股权激励的广度6.2实施股权激励时应考虑员工的经济条件6.3股权激励应以调动员工积极性为导向6.4重视分配的公平性,为股权激励创造良好环境6.5因时制宜地实施股权激励效果更佳第7章结论参考文献
原文链接：http://www.jxszl.com/lwqt/mflw/20692.html