[免费论文]论土建工程造价成本管理的控制方法
oducedtheimportancesignificanceofcivilengineeringcostmanagement,analyzedtheexistingmainproblemsincivilengineeringcostmanagement,andelaboratedthemaincontrolmethodsofcivilengineeringcostmanagementfromstrengtheningbudgetwork,constructioncostfinemanagement,constructionsafetycontrolandotheraspects,soastoensurethecostworkqualityofcivilengineering.Keyword：civilengineering;engineeringcost;costmanagement;0引言在土建工程建设的过程中由于涉及的部门多.耗资大.工期长,因此需要进行严格的工程造价预算,从而更好控制项目建设的投资,避免出现追加投资的情况,给建筑企业带来一定的经济影响.为了更好的提高土建工程的造价管理工作,需要对影响该工作一些外在因素和内在因素进行有效的控制,这样才能保障土建工程的造价工作质量.1土建工程造价工作的重要意义随着社会经济的快速发展,物价.工人的成本.材料的定价.行业之间的竞争等等,给土建工程的建设带来一定的影响,为了有效的提高工程的建设质量和企业经济效益,通过土建工程造价成本管理工作的开展,可以对以上的变化因素进行系统的考量,最后在市场的调研之后,给土建工程提供一份计算明细的工程造价预算书,建设企业根据土建工程的造价资料,通过全过程的工程造价管理和精细化的管理制度,从而有效的提高了施工的效率和质量,并且给建设企业带来可观的经济效益[1].2土建工程造价工作中存在的主要问题2.1招标工作在土建工程进行招标的工程中由于该工程涉及的资金较大,一些企业在投标的过程中为了确保自己的投标文件可以中标,对投标文件中的工程造价会进行一些细小的改变,这样可以增加自己企业的中标成功率.但是由于企业擅自更改了一些项目的造价预算,在实际的施工过程中由于预算的不准确,就会影响到工程的建设质量,从而给土建工程的造价成本管理带来很严重的影响.2.2施工成本在土建工程的建设过程中如果不对施工的成本进行有效的管理和控制,在实际的建设过程中物料采购的超额支出,在建设的过程中不注重施工材料的合理利用,并且一些施工管理人员没有对工程造价工程的正确认知,从而在管理工作开展的过程中没有加强对成本的控制.这些情况的出现都会给土建工程的造价工作带来一定的影响.2.3造价管理在土建工程进行造价管理的过程中本应该从施工层一直到造价管理层,形成一个垂直的管理系统,从而对其中的任何一个环节,进行严格的管理.但是在实际工作开展的过程中由于没有形成很好的闭环反馈处理体系,造价管理工作开展的效率非常的低下,给土建工程的整体建立没有带来更好的帮助.3土建工程造价成本管理的主要控制方法剖析3.1预算工作的加强在土建工程进行造价工作开展的过程中首先就是进行工程项目的预算,在工程造价预算开展的过程中需要对可能影响预算结果的因素进行一定的控制.为了更好的开展工程预算的工作,需要对土建工程的施工方案进行仔细的探究.在工程预算进行的过程中为了提高工程的安全和质量,还需要对工程建设中的安全隐患,进行一定的预测.那么就需要对土建工程的施工区域进行地质水文.气候环境数据的采集,当然不需要造价工作人员开展具体的工作,工程造价人员只需要根据勘查人员提供的勘查数据,就可以开展相对应的工作.在工程预算工作进行时,还需要对施工材料的运输成本.周边土地的拆迁赔偿等工作中可能出现的支出,这些都是需要统计到工程的造价管理中去,也就是说在土建工程造价工作开展的过程中只有深入的探究和剖析之后,才可以逐渐的提高工程造价成本管理的工作[2].3.2施工成本的精细化管理在土建工程建设的过程中施工的成本对工程的造价工作具有深远的影响,因为在上文中说到过土建工程工程浩大,在施工的过程中细小的疏忽都会给工程的造价预算工作带来一定的影响.因此在土建工程施工的过程中需要对施工成本进行严格的控制,在工程预算工作开展的过程中可以根据工程设计的方案.施工单位的投标计划.实际市场的材料定价,对土建工程进行精细的项目划分,这样在项目细分之后,可以根据上述的因素综合之后给每一个项目的施工,制定有关项目的造价预算和施工进度,也就是说具体的工程项目设计的方案是怎样的,在施工的过程中实际只能使用多少可支配的资金,该施工项目的竣工时间是多长等等.在施工成本精细化的管理过程中土建工程的施工进度不仅得到了有效的保障,并且施工的质量也得到了一定的保证,在精细化管理的过程中可以很好的将每一个项目的施工成本控制在工程项目的造价预算范围之内,这样可以保证该土建工程造价预算成本管理的质量和准确性[3].3.3施工安全的控制在土建工程建设的施工过程中安全管理不到位,不仅对整个工程会产生比较严重的影响,并且对工程的造价成本管理工作也产生较大的影响.因为在施工的过程中一旦出现了施工质量的安全不过关,就需要对没有达标的施工项目进行返工,在工程造价成本管理工作开展的过程中可没有说精准到可以预测出,施工过程中那些项目可能会出现安全质量的问题.所有的施工项目都是以一次性成功,在规定的工期内保质保量的完成对应的工程计划,进行开展工程造价管理的.那么在施工的过程中出现了返工问题,产生的具体工程支出资金,就要算到工程造价之外的企业投资.并且工程造价的总成本和工程预算的建设成本之间,还存在一定的关系.当施工的成本超出预算成本的50%以上时,说明施工建设中存在一定的问题,需要加强对施工建设的管理工作,从而保障工程的建设经济效益.当施工的成本小于工程造价预算的50%时,说明工程的造价预算与实际的施工出现了一定的出处,因此需要对土建工程进行重新的造价计算,以此来保障工程施工部的效率.当施工的成本和工程的造价预算达到了50%的时候,说明施工的进度和成本控制,刚好达到了工程造价预算的目标,这时可以保障施工的整体进度,确保施工的安全进行.3.4管理人员能力的提高在土建工程建设的过程中为了确保施工的总成本,可以合理的控制在工程预算之内,需要一支高效的施工管理队伍.也就是说建筑企业管理层的整体职业能力,不仅关系工程的施工安全和质量,而且对施工的成本也会产生一定的变化.在土建工程建设的过程中如果说管理层中有害群之马,在项目施工建设的过程有的项目负责人,为了一己之私就会私吞工程款项,并且携款潜逃,从而给建设企业在建设中造成了极大的不良影响.还有就是说管理人员在现场管理的过程中不能恪守职责,在自己的职责范围内不履行自己的工作内容,那么很可能出现一系列的问题,比如像上文中说到的某一个项目的施工质量不达标,需要进行返工,这样的返工情况一旦增多,不仅给工程的整体施工进度带来了极大的影响,并且直接导致了建设企业需要加大投资力度,才可以保障该项工程的施工计划按期交付,但是实际该工程的建设不仅没有给企业带来一定的经济效益,并且还产生了一定的工程负债情况.因此说加强土建工程管理人员的专业能力和职业操守是非常重要的[4].4结语在土建工程建设的过程中为了更好的提高工程的质量和效益,需要有效的加强土建工程的造价管理工作,在造价管理工作开展的过程中科学合理的控制有关的影响因素,从而不断的提高土建工程造价成本管理工作的质量.参考文献[1]李方园.土建工程造价成本管理的控制方法[J].现代经济信息,2018(4):370.[2]陈晶晶.建筑工程土建造价成本管理的控制方法[J].四川水泥,2017(2):153.[3]任建军.建筑工程土建造价成本管理控制探究[J].门窗,2016(5):62.[4]杨剑.土建工程造价成本管理的控制方法[J].建筑技术开发,2016,43(5):105,117.
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