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[免费论文]土木施工技术的现场管理策略

2020-05-28 19:00编辑: www.jxszl.com景先生毕设
摘要:伴随着国民经济的不断发展,建筑行业得到长足进步.人们生活水平提升,逐步重视土木工程施工质量.随着土木工程建设规模的不断扩大,各种新型技术和工艺被普遍运用.导致土木工程施工管理工作难度增加.所以,在土木工程施工过程中,施工人员要具备良好的专业素质,从而确保土木工程施工质量.此,本文主要剖析土木工 更多精彩就在: 51免费论文网|www.jxszl.com 
程施工技术和现场施工管理.仅供相关人士参考.关键字:土木工程;施工技术;现场管理;当前,的社会经济处于转型时期,市场经济的竞争逐步加剧,所以,土木工程施工企业要不断提升自身的工程质量,只有这样才能确保在激烈的市场竞争中占据有利地位.为了保证土木工程的施工效率和施工质量.一定要不断优化和创新施工技术,进而确保有效的适应市场竞争趋势.所以,要加强土木工程施工技术的现场管理工作.1.土木工程施工技术1.1.软土地基处理.的地下条件比较复杂,软土地基的承载能力不够,地基可变性比较大,这也是工程施工过程中最常见的问题.为了避免土木工程施工过程中地基出现不稳定性或者不均匀沉降问题,需要采取有效举措处理软土地基.同时要软土地基处理举措要随着地质变化而改变.合理的地基处理举措是软土地基处理的首要步骤,为了避免地基发生变形或者沉降情况,要充分依据工程现场的软土地基情况,合理选择换填垫层法.置换法.强夯法.挤密砂桩法等方法.1.2.模板工程施工技术.模板工程施工技术首先要投设好轴线,根据相关设计方案来制作和安装模板,才为了提升模板安装质量要设立对应的标高.模板安装完成之后要制作安装二层梁模板,当所有的安装工作完成之后,验收线管预埋和模板工程.在土木工程施工过程中,技术人员要科学安排模板工程施工区域,鸡儿提升模板周转次数,尽可能减少工程使用模板的数量.同时还可以有效的加快施工进度.模板工程施工进度的提升,不会对影响建筑工程的施工质量.模板施工方式的不同使用的技术方案也各不相同.现浇筑结构的模板通常比其他方式技术难度更高需要重视施工现场技术控制.1.3.钢筋工程施工技术.钢筋工程施工技术质量直接关系到工程的整体稳定性和强韧性.在钢筋工程施工之前要全面熟悉工程设计方案和设计图纸,依据设计图纸的标准进行钢筋下料和制作.钢筋制作完成之后,实施钢筋捆绑作业.根据钢筋材料的具体特性,技术人员要在房屋建筑工程施工之前提前进行加工制作,提前制作钢筋构件可以有效的提升工程施工进度和施工效率.为了保证工程的施工进度,钢结构制作人员要提前探究设计图纸,熟悉设计图纸要求和房屋建筑不同结构需要的钢筋形式.施工人员要明确钢筋捆绑梁箍筋对接.框架梁节点等作业要求.依据具体的施工技术要求来开展施工作业,从而保证钢筋工程的施工质量.2.土木工程现场施工管理2.1.提高施工人员的安全意识.建筑工程施工过程中需要重视的一个问题就是安全问题,管理人员要具备良好的安全意识,在具体施工过程中,施工人员要严格遵循工程安全制度,管理人员要加强监督管理.施工企业要开展安全意识宣传工作,确保施工人员充分意识到施工安全的重要性,施工企业要定期组织施工人员进行安全知识培训,不断提升施工人员的技术水平.与此同时,施工人员要全面掌握安全预防举措.只有不断提升施工人员和管理人员的安全意识,才能将安全工作落实到实处.2.2.不断完善建筑工程现场施工的相关机制.施工企业要想全面实施建筑工程施工现场管理工作,需要积极制定出科学的工程现场管理制度,良好的制度可以确保建筑工程施工的顺利开展.所以,施工企业要重视监督管理机制和奖惩制度的建立.监督管理机制可以保证工程施工的顺利进行,只有严格的监督和管理才能保证工程施工质量的提升,监督管理人员要根据工程施工的具体情况,制定出适合的监管机制,从而提升工程现场监管制度的科学性和可行性.在建筑工程施工现场管理工作存在一定的复杂性,需要投入大量的人力资源和物力资源,从而也体现出工程现场施工管理工作的重要意义,只有开展有效的监督和管理工作,才能确保建筑工程施工质量的提升.2.3.加强对施工现场的管理.首先,在建筑工程施工现场要不断提升安全管理意识,施工企业要加强对施工人的全面的安全教育工作,施工人员只有具备充足的安全意识,才能确保施工操作的规范性,有效降低人为因素带来的风险,与此同时,施工企业要定期对施工现场进行检查,有效排除各项安全隐患问题.其次,通过有效的奖罚机制,充分调动施工人员的工作积极性,建筑工程施工是一项群体性活动,施工人员之间的配合有着非常重要的二左右.所以,施工企业要通过激励制度来培养员工的合作意识.最后,加强对施工人员的技术指导,以此来提升施工人员的技术操作水平.进而确保施工任务按质按量完成.除此之外,要构建完善的监察机制,如果发现违规操作现象要及时制止.进而避免安全事故发生.与此同时,要将施工人员的违规操作行为公布,从而教育其他施工人员.2.4.完善施工现场的质量保障举措.在建筑工程施工之前要开展安全教育工作,工程项目管理人员要充分了解工程施工技术标准,严格规范工程施工行为,以此来确保工程施工质量.同时,管理人员要重视施工现场的安全问题,加强对全部施工人员的安全教育,提升施工人员的安全意识.工程管理人要全面检查工程施工现场的环境,排除各类安全隐患问题.3.结束语综上所述,土木工程施工过程中,工程施工技术和施工现场管理工作有着非常重要的作用,企业管理人员和施工人员要密切配合,确保土木工程施工现场管理水平的提升.同时要全面管理施工中的各个环节.促进工程整体质量的提升.确保施工企业获得更多得经济收益.同时在建筑行业中树立良好的外部形象.进而在建筑市场激烈的竞争环境中占据有利地位.促进可持续发展社会的构件,通过不断提升建筑工程施工质量和施工技术水平,促进建筑行业可持续发展.参考文献[1]李冬林.土木工程施工的质量控制举措初探[J].绿色环保建材,2017(9):166.[2]于志成,安晓东.某核电厂海工工程施工管理优化[J].港工技术,2016(3):74~77.
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