[免费论文]土木工程施工质量管理中的问题及策略
程施工质量管理提出科学的发展建议,以此更好的提升土木工程的施工质量.关键字：土木工程;施工质量;对策探究;引言房地产行业是国民经济的重要产业支柱,在房地产行业繁荣兴盛的过程中,土木工程施工数量也不断提升.土木工程的施工质量.工程的复杂程度以及人员的作业标准等都直接影响了土木工程施工的安全性,因此在土木工程施工数量逐年提升的时代下,还需要积极强化对土木工程施工质量的管理.本文针对如何提升土木工程施工质量管理水平提出改革建议,以此提升施工质量.1土木工程施工质量管理的现状和不足土木工程施工项目是一个复杂且庞大的系统,不仅涉及施工材料的采购.施工环节的质量监管,同时也涉及到施工人员的管理和最后质量的评估.对于整体的土木工程施工环节也涉及多个管理部门,需要部门间的协调和配合才能保证土木工程施工的衔接.一旦有某个环节出现管理漏洞,就会给整体的施工质量带来很大危害.本文通过对相关资料的整理和施工调查,客观阐述了当前土木工程施工质量管理的现状和不足,具体表现为以下几点:1.1施工环节安全管理意识比较薄弱近些年随着土木工程施工的增多,与之伴随的施工事故也频发,这不仅给受害者及家庭带来了不可磨灭的伤痛,同时也会严重影响整体项目的施工进度,归根结底都是由于土木工程施工方安全管理的意识比较薄弱造成的.建筑工程施工环节复杂,涉及的工种也比较多,参与施工的人员流动性也比较高.这给土木工程施工带来很大的不确定性,很容易造成施工事故的发生.不仅如此,很多施工管理人员以及施工操作人员都不重视安全管理.现场的施工警示牌没有及时警示到位,施工的安全带和安全帽配备不齐全.施工设备的安全施工指挥和操作存在诸多问题,另外,施工管理者在监管环节也没有将安全施工的思想宣传到位,给土木工程施工环节带来了很多的安全隐患.1.2土木工程施工质量比较低近些年,随着房地产行业的快速发展,土木工程施工量的增多给施工队伍带来很大压力.导致很多施工队伍偷工减料的现象发生,极大的危害社会人们的生命和财产安全.造成施工质量降低的原因有多种:(1)项目施工人员的施工作业不标准,技术水平差,如钢筋绑扎的方式不对.砖砌体纵横墙与砌筑不同步等,都会直接影响土木工程施工质量.(2)由于施工方业务量大,难免会为了赶工降低施工的工艺水平.不仅如此,由于土木工程施工监管人员的工作不到位,让很多下层施工人员钻管理空子消极怠工,这些问题的存在都会直接降低土木工程施工质量,危害人们的生命和财产安全.1.3监理人员综合素质不高,监理机制不完善现阶段土木工程施工量的增多,对于监理人员的需求也越来越大,但是当前针对土木工程监理人员的培养还比较欠缺,整体监理人员队伍综合素质不高.社会很多监理人员都是非专业的土木工程技术人员,大多都是由下层的施工人员和包工头组成的.他们缺乏科学的理论指导,对于土木工程施工的监管水平不高.其次,当前的土木工程施工监理人员缺乏一定的责任意识,对于工程的监管不积极,安全风险的把控意识也不高,无法充分发挥土木工程施工质量的监管效能.给下层项目的施工人员带来很多风险漏洞.另外,当前土木工程施工发展过程中缺乏系统完善的监理机制.对于施工合同以及法律风险等意识模糊,施工违约的现象层出不穷.不仅如此,很多施工方都是集建设和筹资管理于一体,这种管理方式的落后也使得土木工程施工监管极不完善.2土木工程施工质量管理的重要性土木施工作为房地产行业发展的基础环节,同时也是直接影响施工质量的关键要素.现阶段良好的土木工程施工质量管理,以及紧密的土木施工协作都会影响土木施工的整体质量和技术工艺.如果土木工程施工质量管理的不到位,下层施工方的风险监管意识不强,质量管理水平低,就会直接造成土木施工质量安全水平的降低,不仅严重影响了建筑项目的使用效能,同时也会严重危害使用者的生命和财产安全,因此,土木工程施工质量管理的科学性,对于整体行业和社会的发展都是非常重要的.3新形势下土木工程施工质量管理的对策探究3.1提高下层施工环节安全管理的意识为了更好的提升土木工程施工质量,促进现代化建筑行业的发展,相关人员还需积极强化下层土木工程施工质量的管理.(1)要积极提高下层施工环节安全管理的意识,要时刻将科学发展观作为指导思想,明确安全生产和施工的重要性,一方面,土木工程施工监管人员要提高安全风险的关注,对于施工场地的警示牌.施工安全防护设备以及安全帽等都要配备齐全,对于施工技术人员的操作规范性进行及时指导和监管.(2)施工方要积极组建安全监管小组,将安全生产和施工问题落实到下层施工的全过程中,不仅如此,施工监管人员也要积极制定和明确下层的安全管理制度,切实做到安全监管有制度可循,有制度可依.另外,无论是下层施工人员还是土木工程施工质量监管人员,都要积极关注施工细节,对于施工质量和防电防火等问题进行定期检查.只有这样,才能在根本上提升土木工程施工质量.3.2积极提高对下层项目施工进度的管理现阶段土木工程施工方的工作量越来越多,为了合理把控下层项目施工质量,还需要积极强化对下层项目施工进度的管理.首先,施工监管人员可以在施工前制定明确科学的施工计划和进度安排表,具体可以分为:周计划表.月计划表以及半年度计划表,在此基础上合理安排施工,确保下层土木工程各环节的紧密衔接,同时实现项目施工人员.施工资源的合理匹配.除此之外,土木工程施工方要定期开展施工交流和总结的会议,梳理好各阶段的施工资料和明细,建立完善系统的施工档案资料数据库,以备后续的施工安全检查使用.只有切实保证下层项目施工进度管理的合理性,才能有效的防范和杜绝因赶工所降低土木工程施工质量的现象.3.3积极强化对下层施工成本的把控土木工程施工成本涉及范围广泛,涵盖了施工原材料的引进.施工人员的管理以及施工设备的维护等,要想有效提升土木工程施工质量,还需要积极强化对下层施工成本的把控,一方面要积极在施工材料引进环节的合理把控,切实保证施工原材料引进渠道的安全.合理.杜绝对劣质施工原材料的引进.在原材料引进环节可以坚持限量.分批采购原则.合理对比市场原材料的定价,引进质优价廉的施工原材料.除此之外,下层施工单位也要定期改进下层土木工程施工的技术和工艺,不断提升土木工程施工质量.另一方面,对于施工人员和施工机器的管理也要本着节约高效的原则.充分合理利用下层施工人员,定期对施工设备等进行维护和保养,严格按照机械操作说明书进行使用.只有这样才能最大限度的降低土木工程施工成本,提高施工方的施工效率.同时有效提升整体的土木工程施工质量.3.4积极强化对施工监理的培养和管理现阶段对于土木工程施工的需求量越来越多,为了实现下层土木工程施工质量的提升,还需要积极强化对施工监理的培养和管理.(1)要从高等院校的人才培养入手,进一步优化高校土木工程专业的课程设置,提升土木工程专业学生的专业技术水平,以此为施工监理的职业和技能培养奠定基础.(2)下层土木施工方要定期对施工监理进行岗位和技能培养,传达施工监理科学的安全监管意识和质量管理理念,以此更好的落实下层土木工程施工的质量管控.不仅如此,作为现代化施工企业的监理人员也树立良好的职业素养和正确的价值观念,以安全生产管理和把控为工作原则.时刻坚守安全底线,明确岗位责任意识,为新背景下的土木工程施工管理做好质量监管工作.3.5强化对施工质量的控制,优化监理机制土木工程施工项目施工质量的控制是整体的核心,对于施工质量的控制要落实到施工过程当中,作为施工方在新时期要积极强化对施工质量的控制,切实保证在施工方案的设计环节.施工材料的引进环节以及施工阶段的合理性,对于发现的施工问题要及时补救,对于损坏的施工设备要及时进行维修和更换,切实保障土木工程施工项目能够达到安全质量的标准,另一方面,下层的施工放也要积极优化现有的监理机制,建立健全安全施工和生产的条例和办法,严格按照监理机制进行施工.除此之外,土木工程施工方也要定期对施工项目进行评估和审核,对于存在安全和质量漏洞的环节要积极补救和优化,以此更好的提升和优化土木工程施工项目的整体质量.4结束语综合上文,土木工程施工质量至关重要,土木工程施工质量管理的优化,可以有效的提升下层土木工程施工的效率,同时也能为建筑物的生命财产安全提供保障,总的而言,土木工程施工质量管理可以反映出土木工程施工单位的综合水平,其质量管理的好坏,对于房地产行业的发展以及国民经济的稳定都具有重要意义.参考文献[1]孙俊康.提升土木工程施工项目质量管理的策略探讨[J].现代职业教育,2015(27):116~118.[2]盖建卫.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析[J].科技展望,2015(7):44.[3]邵冬贤.土木工程管理施工过程质量控制举措探讨[J].城市建设理论探究(电子版),2015(12):6437~6438.[4]刘正杰.土木工程的施工进度管理及质量管理举措[J].城市建设理论探究(电子版),2015(21):3298~3299.[5]高霞.土木工程的施工进度管理及质量管理举措[J].城市建设理论探究(电子版),2015(19):6117~6118.
原文链接：http://www.jxszl.com/lwqt/mflw/21653.html
