摘要：社会经济的快速发展,企业经营管理变得越来越复杂,对财务管理提出了非常高的要求,单纯依赖财务会计已经不能完全满足企业发展的需要.在这样的情况下,要把财务会计与管理会计融合,加快企业转型速度,促使企业朝着更好的方向发展.因此,文中通过介绍财务会计与管理会计融合的意义,提出了财务会计与管理会计的融合 更多精彩就在： 51免费论文网|www.jxszl.com 
策略.关键字：财务会计；管理会计；融合；财务会计有利于企业加强经营管理力度,增加经济效益.管理会计可以更全面的对企业经营状况进行剖析,及时对企业未来可能会面对的风险进行预测.这就表明了财务会计与管理会计融合的重要作用.因此,探究财务会计与管理会计的融合非常重要.1财务会计和管理会计融合的意义财务会计与管理会计的融合有助于企业内部长久稳定发展.企业单纯依靠财务会计所反馈的情况无法准确反馈出真实的运营情况,如果不能利用管理会计来正确科学剖析公司的财务会计,那么企业无法获得持续良好高效发展.尽管管理会计与财务会计比较,无需对大量的数据进行处理,也并未有财务会计严谨,可是二者融合,不但可以清晰的反馈出企业发展方向,而且能够开拓财务会计与管理会计人员的眼界,进而给公司财务工作营造出良好的氛围,培养出会计人员全面发展的理念,给企业制定出准确的发展方向,进一步提高企业内部管理效率.财务会计与管理会计的融合还可以有效的剖析公司产品的具体盈利情况,经过剖析盈利情况,对公司产品市场分布结构进行优化,全面推进公司财务可持续发展,提高企业的核心竞争力.2财务会计与管理会计的融合策略2.1建立完善的会计制度现如今是科学技术快速发展的背景,企业不能循规蹈矩,一定要勇敢创新,接受背景发展带来的挑战,企业要根据公司的实际发展情况,建立健全完善的会计制度,不能一直沿用传统的会计管理模式,一定要真正的认识到管理职能的重要意义.另外,不要过于关注公司内部的财务收集以及记录,此种管理模式对企业来讲,并不利于公司长久发展,在实际的公司经营方面也无法直接的反馈出企业当前经营存在的不足,因此,企业需要建立完善的会计制度,利用财务会计与管理会计的融合实现对企业财务的良好管理目标,同时对管理会计所反映的客观数据提供相对应的策略.2.2树立现代化会计观念财务会计与管理会计的融合不是一蹴而就的,需要漫长的过程.这就需要企业从自身的发展需求出发,结合财务会计与管理会计内容的合理调整工作,充分对多方面的内容进行考虑.并且在实际的工作当中,要先帮助企业领导与会计工作者树立起现代化的会计理念,让他们充分意识到财务会计与管理会计融合的重要意义,真正解决会计工作当中存在的问题,将各项工作做到位.2.3构建财务与管理会计融合体系现如今,大部分企业都利用多元化兼容的发展模式,多种业务一同发展,为了让企业的财务管理模式充分满足各个结构的发展需要,企业需要建立起财务会计与管理会计的融合体系.在构建体系的过程中,应该冲破财务会计与管理会计之间的束缚,例如财务会计与管理会计并不属于相同的部门,二者各自有不一样的职能,要把两者良好融合,能够将两部门合并,如此才有利于信息的共享.企业一定要稳妥的对两个部门之间的人员关系处理到位,按照两个部门之间工作人员的特长,适当的对员工的工作岗位进行调整,将员工的工作分工进行明确,营造出轻松的工作环境,推进企业不断发展.2.4加强会计人才的培养财务会计与管理会计对人才的需求方面存在一定的差异,例如财务会计更加重视工作人员的业务水平,管理会计更加重视工作人员的管理才能.因此,将财务会计以及管理会计进行融合之后,会计人员也同样面临着较大的挑战,企业需要加强对会计人员的培养力度,重视下面几个方面的内容：第一,培养复合型人才,让其可以符合财务会计与管理会计人才标准,不仅要具备非常娴熟的业务能力,还需要具有较强的管理能力.第二,加强与高等院校之间的联系,从市场以及企业的需要来优化会计专业的教学内容,并且为企业输送更多应用型的人才.第三,企业内部培训当中,一定要充分掌握工作人员的知识与技能水平,有利于针对性的展开培训,让其更好的完成工作.第四,不仅要重视对会计人员的专业培训,还要重视提高会计人员的综合素质,提高会计人员的职业道德素养,避免出现泄漏信息等现象.2.5发挥信息技术的作用信息技术的快速发展给财务会计与管理会计的融合带来了有利的条件,大大提高了企业财务管理的工作效率,还把财务会计与管理会计的共享数据与信息提升到更高的层次上.企业建立起信息目录来快速处理以及分解各种信息,设计出数据库以及管理系统模块,尽快的整合起财务会计与管理会计融合的信息系统资源,直接与企业资源规划系统对接,有利于企业各部门及时获得财务状况以及业绩.从而,企业要加强对计算机技术的应用,设置局域网,充分应用网络在线数据采集以及通信技术,来良好有效的收集传递财务会计与管理会计两者的原始信息数据,确保数据信息的真实全面性.另外,管理人员还可以根据企业具体情况设置有关财务信息的权限.总而言之,财务会计与管理会计的相同目标是给企业经营活动带来完善的信息资源以及管理作用,作为企业财务管理内容当中非常重要的构成部分.从新经济形势给企业带来的影响来看,企业有必要将财务会计与管理会计融合起来,优化完善企业财务系统,进一步提高会计工作效率.参考文献[1]石晶.管理会计与财务会计的融合策略探究[J].企业改革与管理,2019(08):127-128.[2]邹苗苗.管理会计与财务会计的融合剖析[J].纳税,2019,13(11):99.[3]张玲玲.企业财务会计和管理会计融合发展探究[J].管理观察,2019(09):178-179.[4]刘艳清.财务会计与管理会计的融合问题探讨[J].黑龙江科学,2019,10(05):138-139.
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