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[免费论文]企业制度创新的构建与实施
2020-05-25 17:58编辑: www.jxszl.com景先生毕设
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gn:center;">［关键字］制度创新；制度体系；创新制度［摘要］有创新效率的企业是社会和经济增长的源泉,但创新性企业的产生和成长,需要靠制度创新,制度创新是企业创新的核心.制度创新包括产权制度创新.代做经营制度创新.代做管理制度创新硕士论文,只有组织内部机制的创新,才能使企业赢得与外部竞争的有利条件.一.制度创新的内涵制度是约束人们社会.政治和经济行为的一系列规则,制度创新是企业创新的核心.制度由企业组织进行决策,实施对于资源的控制.硕士探究生制度一般包括组织结构.权责划分.运行规则和管理规章等.企业制度就是企业作为一个有机体组织,为了实现企业既定目标,代做实现内部资源与外部环境的协调,在财产关系.组织结构.运行机制和管理规范等方面实行的一系列制度创新.制度创新是一个动态概念.需要企业在改革中创新,在创新中不断改革,不断调整企业的组织结构.权责关系.运行规则.管理规章等制度的要素,硕士毕业探究生使企业能满足创新的要求,迎接知识经济背景外部环境多变性的挑战.制度创新就是要改变原有的企业制度,塑造适应社会生产力发展的现代企业制度.制度创新不是修修补补,而是破旧立新的过程.制度创新的特点：一是先导性.企业制度创新硕士毕业是企业创新的前提与基础.企业的产品创新.技术创新.市场创新等一系列创新活动都必须内化于企业制度之中,才能形成一种主动创新和持续创新的动力.二是系统性.制度创新代做必须从系统的观点出发,注意毕业硕士是社会外部制度创新与企业制度创新相协调,企业内部产权制度改革与经营机制转换.管理制度改革相统一,总体推进.三是动态性.企业制度是随着生产力和商品经济的发展而不断完善与发展的,应适应世界经济不断现代化的企业制度和体制.只有不断创新,才能使企业永远充满生机与活力.二.企业制度创新内容及其制约因素企业制度主要包括产权制度创新.经营制度创新和管理制度创新三个内容.产权制度是决定组织其他制度的根本性制度.论文知识产权制度创新,能改变企业所有制的结构.控制权结构和资产结构,建立一个高效率的现代化企业制度.经营制度是有关经营权的归属其行使权力的条件.范围.限制等方面的原则规定,它构成公司的内部治理结构,包括目标机制.激励机制和约束机制等.经营制度创新就是要打破经济条件下给企业带来的各种经营约束,硕士毕业使经营单位有更多的自主权,建立完善的法人治理结构,建立充满活力的现代企业经营机制,最大限度地发掘企业经营者的潜能,充分调动经营者的积极性.管理制度是组织企业日常经营的各种具体规划硕士毕业设计的总称,包括对材料.设备.人员及资产等各种要素的取得和使用的规定,包括思想政治管理制度.财务管理制度.生产管理制度.行政后勤管理制度.职工生活福利管理制度等.制度创新就是改变现有的组织制度,塑造适应生产力发展的市场经济体制,和现代化大生产要求的新的微观基础,建立起产权清晰.责权明确.政企分开.管理科学的现代化组织制度的过程,就是要建立一种能更有效率的组织生产经营活动的新制度,如产权制度创新.系统化管理制度创新.管理制度的制定方式以及硕士毕业管理制度效用评价体系创新等等.制度创新受到观念.习惯等意识形态因素以及其他制度的制约.新的创新制度的推行必然要终止旧的制度创新的运作.旧制度可能不利于创新,但却往往与组织观念.习惯以及其他制度创新连成一体.因此,代做论文制度创新的实施是一个逐步推进的过程,受到许多因素的制约.一是习惯的制约.一旦人们建立了对现实的理解模式和反应模式,就会反对改变它.在习惯的作用下,人们希望看到他们所熟悉的事物,希望按照惯常的方式处理问题.
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