摘 要CI战略从最初的大致雏形引进国内，到如今成为国内企业融入国际市场的竞争和塑造民族品牌不可或缺的工具，成为我国企业外交比提高自身发展的一个重要手段。本文将把理论和案例融合，重点在于分析以下两个方面一、国外企业如何发现并发扬CI战略，并用此战略在市场竞争中能够脱颖于竞争者，吸引消费者的目光。二、国内企业在没有运用CI战略时所面临的困境，CI战略如何在中国国土上发芽生根，中国企业探索CI战略的一个历程以及我国企业成功运用CI战略的案例。本文在掌握相关文献的基础上，深入了解国内企业所面临的企业形象问题，剖析CI战略所拥有的优势，和在国内企业中如何运用发展的方式。通过与国外企业案例的对比，对如何长久性、完整性和策略化塑造企业形象战略进行分析。针对国内企业对CI战略的误解和导入方式的不足，提出看法并想出解决措施。
Key words:CI Strategy；Chinese corporate image；Foreign corporate image目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究内容 1
1.3研究意义 1
第二章 CI战略简介 2
2.1CI战略的含义 2
2.2理念识别 2
2.3行为识别系统 2
2.4视觉识别系统 2
第三章 CI战略在国外企业的发展 3
3.1CI战略在国外的发展起源 3
3.2CI战略在国外企业的发展 3
3.3国外企业成功运用CI战略的案例 4
3.3.1麦当劳创业理念 4
3.3.2麦当劳的品质监控 4
3.3.3麦当劳的价值体现 4
3.3.4麦当劳的服务理念 4
3.3.5麦当劳的卫生优势 5
3.3.6麦当劳的企业形象把控 5
第四章 我国企业的困境 6
4.1国内竞争环境 6
4.2国际间竞争环境 6
4.3企业内部困境 6
第五章 CI战略在国内的发展过程和存在的问题 8
5.1CI战略在国内的发展过程 8
5.1.1 引 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ￥351916072$ 
入期 8
5.1.2探索期 8
5.1.3完善期 8
5.2CI战略在国内企业发展中存在的问题 9
5.2.1把VI(视觉识别系统)错认为就是CI战略 9
5.2.2CI战略的单一套用 9
5.2.3没有正确认识企业文化的重要性 10
5.2.4CI战略中的企业行为无法落实 10
第六章 国内企业成功导入CI战略的解决方法 11
6.1前期的市场调查和问题探索 11
6.2首先确定目标来实施CI战略 11
6.3确定正确的CI战略 11
6.4列举精确的活动方案 11
6.5实施完CI战略后的效果评估 11
第七章 总结国内企业应用CI战略的必要性 13
7.1CI战略帮助我国企业在竞争中获得优势 13
7.2信息时代需要CI战略来收集处理信息 13
7.3CI战略帮助企业进行自我认知 13
7.4CI战略帮助企业更好地实施公关方案 14
7.5CI战略拥有滚雪球式的经济效益 14
结束语 15
致 谢 16
参 考 文 献 17
 绪论
1.1研究背景
从我国经济体制不断改革和对外开放以后，我国企业的传统经营理念“以产定销”慢慢不能适应如今愈加猛烈的商业竞争，只关注产品的质量而不在意自身品牌建设的企业如同“长江后浪推前浪”一般，被新兴企业快速淹没。所以我国企业理念需要转型，注重企业形象建设，使消费者能与企业间产生信赖或者某种紧密的联系。比如当提到手机时，就会想到华为、苹果等大品牌。
而CI战略作为如今塑造企业形象必备的工具，它将在我国企业理念转型的过程中起着举足轻重的作用。但与西方国家相比，我国虽然已经引入CI战略一段时间，但是对其内涵和优劣势相知甚少，还没有系统化地深入了解CI战略，这导致我国企业并不能完全运用CI战略以达到企业目标。
1.2研究内容
本文主要研究的是CI战略将会给我国企业带来哪些转变和价值。通过研究国外企业如何运用并升级CI战略的过程，来帮助我国企业更好地了解CI战略系统观和优劣势。并通过研究我国企业所面临的困境，确立如何应用CI战略才能更好地提高我国在市场竞争中的地位。
本文还会通过研究企业运用CI战略后失败的案例，寻找如何使CI战略“中国化”的方法，找到最符合我国国情和最适应我国企业发展的方法。
1.3研究意义
明确我国企业需要CI战略来提高企业形象的必要性，分析国外企业运用CI战略的成功和失败案例两者间的差距，分析我国企业所面临的困境，确立实施CI战略的方法。并在此基础上，探索出一条符合我国国情和企业发展方向的道路。 CI战略简介
2.1CI战略的含义
CI战略的全称是企业识别战略（Corporate Identity Strategy），corporate的意思有很多，不仅仅带有企业的含义还包括机构、组织、团体的意思。CI战略不仅仅面向大众企业，同时也对不同机构的内部环境、不同组织的发展壮大、不同团体的内部文化有着必不可少的作用。Identity有几种含义，第一种是身份；第二种是统一的，一致的；第三种是特性；第四种是恒等式。CI战略的运用是通过设计和谋划企业识别系统（CIS），并正确地将系统导入企业管理系统，使之成为一个框架，CIS即是指为组织、企业或者团队构建的识别系统。
CI战略的整个系统由三大部分组成，一理念识别即MI(Mind Identity)，二行为识别即BI（Behavior Identity），三视觉识别即VI（Visual Identity）。学术上将这三种称之为CI战略系统的三大构成。
2.2理念识别
理念识别系统是即是企业领导者的决策，是一个企业前进方向的指南针。它是推动CI战略运行的动力，也是CI战略运行所需要奠定的基础。理念识别不是一朝一夕创作出来的，而是整个企业在管理发展过程中不断寻找方向、优化措施而形成的，从而成为一种企业理念给予员工归属和使命感，其中包含了企业的发展哲学、行为准则、薪酬制度和企业文化等。

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