浅析三福的产品策略【字数：11872】
目 录
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 南京百货店市场行业的现状 1
1.1.2 南京三福百货店的现状 1
1.2 研究意义 2
1.3 研究内容 2
1.4 研究方法 2
1.4.1文献综述法 3
1.4.2问卷调查法 3
1.4.3数理统计分析法 3
第二章 南京三福的市场环境分析 4
2.1 地理环境分析 4
2.2 社会文化环境分析 4
2.3 目标消费者分析 4
2.4 竞争者分析 4
2.5 SWOT分析 5
2.5.1 优势 5
2.5.2 劣势 5
2.5.3 机遇 5
2.5.4 威胁 5
第三章 南京三福产品策略的运用 6
3.1 南京三福的产品策略 6
3.1.1 产品定位策略 6
3.1.2 产品组合策略 6
3.1.3 产品品牌与商标 6
3.1.4 新产品开发策略 7
3.2 南京三福产品策略的不足之处 7
3.2.1 产品差异化程度低 7
3.2.2 产品线需求疲软的现象 8
3.2.3 产品品牌宣传力度低 9
3.2.4 新产品的同质化现象 1 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ￥351916072$
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第四章 南京三福产品策略的改进措施 11
4.1 以目标人群为导向，提高价格优势和服务优势 11
4.2 关注消费者需求，集中资源改进服饰和护肤品 11
4.3 与新媒体合作，加强宣传力度，树立企业形象 12
4.4 培训潮流设计人才，关注潮流走向，注重创新 12
4.5 注重体验营销与错位营销，发展电子商务 13
结束语 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 南京百货店市场行业的现状
南京作为“新一线”城市，经济可谓是迅速发展，各类小型百货发展迅猛，传统大型百货商店目前已倾向于饱和状态。在品牌同质化严重和同业竞争加剧的情况下，各企业之间争夺消费者。在国内三福百货店的竞争者主要有纪念日百货、水明月百货、凡人优品等，都属于以经营服饰、百货为主的企业，但在南京三福百货同行业的竞争者是纪念日百货，其目标消费者是和三福互相重合的，在经营理念与业务上有很多的相似之处，除了国内的纪念日百货外，还有很多国外的同行，比如H&M、优衣库、无印良品等，H&M和优衣库经营的主要是服饰类和鞋包类，无印良品经营的主要是服饰、护肤品、鞋包、厨具、食品等日常用品，一般选址在三福的周边，与三福可谓是正面竞争，加上近些年来电商的兴起，其多种优势吸引了大多数消费者，对百货店产生了强势冲击，可见三福等百货店面临着巨大的竞争压力和挑战。随着社会经济水平的提高，消费者的消费习惯和心理发生了改变，更倾向于不同的购物体验，所以百货店需要以顾客为中心，创新营销方式，协调发展线上线下，发展成为最受消费者青睐的消费休闲场所。
1.1.2 南京三福百货店的现状
1994年3月份，1992年11月份成立的“融新百货”改名为“三福百货”。三福目前在200多个大中小城市开设了多家连锁店，经过多年发展，至今三福百货已拥有7个终端大区，在全国共计开了500多家连锁商店，目前规模还在不断扩展，可见三福这二十几年的发展还是相当迅速的，三福主要经营的是服饰、鞋包、配饰、化妆品等多种生活用品，产品款式也是多样且紧跟潮流的。三福在南京现已有13家连锁店，分布在南京的各个市辖区，选址在交通方便、消费潜力大的繁华商业区，比如在新街口新百和中央商场内、旅游景区夫子庙、江宁大学城周边的文鼎广场、万达广场等，三福在店面选址方面是很重视的，对于塑造品牌形象有一定的优势，从而会提高企业的销售效果。（见图11）
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图11 南京三福分布图
1.2 研究意义
经过二十多年的发展，三福已从一个地方百货企业扩展到全国连锁，在南京就已开设13家连锁店，而且选址一般都在人流量集中的商业街，三福的目标消费人群是年轻青年男女，南京高校比较多，这也合乎了三福的需求。本文主要研究的是南京三福在产品策略上的运用，先是对南京三福进行一个市场环境分析，分析其目前的现状，再对以往研究文献进行分析总结的基础上，深入探究三福的产品策略，针对三福产品策略所存在的不足，并提出相应的改进措施，希望三福能够改进和完善其产品策略，并以此来完善企业的品牌形象并提高其销售效率。
1.3 研究内容
本文共五个部分
第一章 绪论。主要是介绍研究背景、研究意义、研究内容和研究方法，交代南京百货店行业和南京三福目前的现状。
第二章 南京三福的市场环境分析。本章内容主要是从三福的地理环境、社会文化环境、目标消费者和竞争者这四方面进行分析，最后用SWOT对南京三福进行一个整体的分析。
原文链接：http://www.jxszl.com/ysl/gbdsxwx/610640.html
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