摘 要在当代中国快速城市化的发展过程中，城市人口规模在迅速扩大。城市主题乐园也迎来了发展的黄金期，无论是国外的还是国内的主题乐园，都在积极的扩大规模抢占市场。在这发展的浪潮中，如何将本土文化融入到主题乐园的发展过程，是国内主题乐园发展成功与否的关键一步。本文以方特主题乐园为研究对象，运用文献研究法、问卷调查法深入剖析方特主题乐园在本土文化开发方面存在的问题与不足，发现其主要问题为缺乏文创意和品牌影响力等。并以品牌战略理论为理论基础，具体分析方特主题乐园如何挖掘本土文化的潜在价值，打造方特主题乐园独特的旅游文创产品，提升品牌形象和市场竞争力。
目 录
第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.1.1国内主题乐园文化的缺失 1
1.1.2国内主题乐园的文化趋同现象 2
1.2研究内容 2
1.3研究目的及意义 2
1.3.1目的 2
1.3.2意义 2
1.4国内外研究现状 3
1.4.1国外研究现状 3
1.4.2国内研究现状 3
1.4.3研究综述 3
1.5研究方法 4
第二章 相关理论基础研究 5
2.1相关概念 5
2.1.1主题乐园的定义 5
2.1.2主题乐园的文化特点及文化属性分析 5
2.1.3本土文化的概念 6
2.1.4主题文化的概念 6
2.2方特主题乐园发展理念 6
2.3品牌战略理论 6
2.3.1关于品牌战略 6
2.3.2品牌战略理论 7
第三章 方特主题乐园的调查问卷及存在的问题分析 8
3.1方特主题乐园的开发现状 8
3.2方特主题乐园本土文化应用与开发的调查问卷及结果分析 8
3.2.1问卷设计 8
3.2.2数据收集 9
3.2.3相关结果分析 9
3.3方特乐园本土文化应用与开发的不足 13
3.3.1文化资源贡献不足 13
3.3.2本土文化的展现形式不够丰富 13 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072^ 

3.3.3主题文化表达不到位 14
第四章 方特主题乐园本土文化应用与开发的思考 15
4.1方特主题乐园本土文化应用开发的路径 15
4.1.1方特乐园本土文化核心价值的定位提炼 15
4.1.2方特乐园文化形象的表达载体 15
4.1.3方特乐园品牌文化传播 15
4.1.4方特乐园品牌文化扩展 16
4.2本土文化在方特乐园的应用开发形式 16
4.2.1主题人物形象的塑造 16
4.2.2主题乐园与地域文化的融合 16
4.2.3主题乐园与传统建筑艺术的融合 16
4.2.4主题乐园与中国艺术作品的融合 17
4.3正确把握本土文化应用开发与发展的关系 17
结束语 18
致 谢 19
参考文献 20
附录 21
第一章 绪论
城市公园作为一种独特的城市文化的表达方式和市民休闲娱乐的场所，其中包含着很多不同地域文化的内涵。即使是在21世纪的今天，城市公园依然保持着旺盛的生命力，发展出多种不同层次，不同形式的模式。这其中也包含着以娱乐休闲为主的主题乐园。现代科技与文化的融合，不仅为人们提供了生活娱乐的需要，更提供了精神的，社会心理层次的需要，隐藏在主题乐园中的独特的文化内涵造就了主题乐园在今天的蓬勃发展。
“城市是文化的容器”。 这是路易斯芒福德的经典名言，因此城市主题乐园更应该是一种城市文化的表达，不仅仅是作为一个人们娱乐休闲的场所，更是一个体现文化认同的的地方。在中国快速城市化的发展过程中，主题乐园在文化表达上存在的一定的偏差。一方面是由于对城市文化的认识不一，另一方面是文化表达过于趋同，失去了的文化本身的特色。
如何更好的将本土文化融进城市主题乐园的发展中，采取什么样的方式，以什么样的形式，这将是在未来城市主题乐园发展中探讨和解决的问题。
1.1选题背景
在当前中国经济社会快速的发展的过程中，主题乐园的兴起与蓬勃发展已经呈现出不可阻挡的趋势，这是一个社会发展到一定程度的必然产物。自2013年起，包括万达、世贸、恒大等国内巨头相继进入主题乐园市场。20152016年全球主题乐园巨头上海迪士尼乐园 、Hello Kitty、乐天世界、六旗及环球影城等国际品牌大举进入我国主题乐园行业。给我国主题乐园行业带来了巨大的冲击，彻底改变了目前我国主题乐园的行业生态，将我国主题乐园行业带入到新一轮的高投资的白热化竞争当中。
众所周知，文化属性与主题乐园联系紧密，因此我们应该学习西方等主题乐园的优点，增强本土主题乐园的文化优势，更好的将本土文化融进方特主题乐园的发展过程中，讲好中国故事。
1.1.1国内主题乐园文化的缺失
主题乐园作为一个盈利企业，首先更应该是一个文化企业，其次才是一个旅游企业。文化才是一个主题乐园的核心和灵魂，是主题乐园发展的根基。根基不稳、不大，也就没有稳定的上层建筑。从国外的迪士尼乐园，环球影城的发展来看，文化资源对于主题乐园的重要性不言而喻。迪士尼的成功就是源于自身庞大文化体系的搭建。建造了一个以文化资源为核心的动漫世界。可以不断的从中挖掘卖点，而国内主题乐园相比而言，方特主题乐园对本土文化的开发应用还处在一个起步阶段，缺乏一个对本土文化的全面认识，和对文化开发应用在主题乐园发展当中的重视。因此这方面需要研究的地方还有很多，相信未来国内相关的学术研究也会越来越多。
1.1.2国内主题乐园的文化趋同现象
国内的主题乐园相比较而言，更多的注重在规模和技术开发上，所以资金和科技实力上不存在问题。主要还是缺乏文化创意的软实力和品牌影响力，进而导致了一些主题乐园的产品影响和项目内容雷同，缺乏互动体验和差异化的卖点。这种快速简单复制的发展方式令人感到担忧，所以打造国内主题乐园的文化资源显得更为迫切，也更为重要。如何从中国本土文化中挖掘具有代表性的卖点，进而打造成熟的文化体系和产业链是我们当前需要解的问题。据统计，目前全国在已有的将近2 500个各种类型的主题公园上，其中70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右处于盈利状态，约有2/3难以收回投资成本。据2009年中国旅游研究院监测表明，目前我国约有1000家主题公园，其中70%处于亏损状态，10%有盈利增长[1]。因而主题乐园行业表面繁荣的背后暗藏危机，尽管目前主体乐园数量多，类型也多，但是真正具有发展前景的却寥寥无几，以方特主题乐园为例，传统的乐园经营模式多为游乐园加房地产的模式，主要收入来自于门票和酒店住宿，模式单一，主题趋同。重规模，轻质量。重技术，轻文化。缺乏统一规划和长远的战略目标。

原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/lygl/610920.html