某住宅小区12号楼施工组织设计【字数:18226】
目 录
第一章 建筑工程施工组织总设计 1
1.1施工组织设计的概念 1
1.2施工组织的任务和作用 1
1.3施工组织设计的内容 1
第二章 工程概况及编制依据 2
2.1工程概况 2
2.2编制依据、原则及材料技术标准 3
第三章 施工总体部署 4
3.1施工总体流程 4
3.2机械设备的选用和布置 6
3.3劳动力配备计划 7
3.4.主要周转材料投入及安排计划 7
3.5施工测量方案 8
第四章 主要施工方法 10
4.1测量工程 10
4.2降水、护坡桩工程 10
4.3土方工程 10
4.4基础工程 10
4.5钢筋工程 11
*景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ^351916072#
4.6模板工程 11
4.7混凝土工程 12
4.8砌筑工程 12
4.9架子工程 12
4.10垂直运输及水平运输方法 12
4.11装饰装修工程 12
4.12水、电、暖、卫工程 12
第五章 季节性施工方案 13
5.1雨季施工措施 13
5.2夏季高温时节施工方案 14
5.3冬季施工方案 15
第六章 质量保证措施 16
6.1工程质量目标及管理体系 16
6.2施工质量保证体系 16
6.3施工质量控制措施 17
6.4成品保护措施 17
6.5材料和设备质量的保证措施 17
第七章 施工管理 17
7.1安全管理 17
7.1.1管理方针 17
7.1.2管理目标 17
7.1.3管理内容 17
7.2安全管理的措施 18
7.3环境保护保证措施 19
7.3.1施工过程中的环境保护 19
7.3.2建筑和材料供应的环境保护措施 20
7.4进度保证措施 21
7.4.1施工工期目标 22
7.4.2工期保证措施 22
7.5工程技术管理 23
7.5.1技术管理的任务 23
7.5.2技术交底管理 24
7.5.3工程资料管理 24
第八章 施工总平面图布 24
8.1施工总平面图布置原则 24
8.2施工平面图布置 24
8.3动工临时用水、用电布置 25
8.4施工场地管理 26
8.5临时设施用地表 26
第九章 主要技术经济指标 26
结束语 27
致谢 28
参考文献 29
附录 30
第一章 建筑工程施工组织总设计
1.1施工组织设计的概念
施工组织设计以施工期望政策和实际施工项目为基础,选择最合理的施工方案,指导施工全过程的活动。在时间和空间方面、技术和组织方面,做到统筹兼备、而且还是完善的规划安排,实现科学管理,工程质量的提高、工程进度的加快、成本的降低、预防安全事故为目的。
1.2施工组织的任务和作用
1.2.1施工组织设计任务
施工组织设计的责任是为详细的拟议施工(建筑群或个人建筑)和综合施工过程做准备,并开发全面的人力物力,时间,空间,技能和组织。做出一个全面、合理,一致,快速,省级和安全的计划。
1.2.2施工组织设计的作用
施工组织设计的功能是实现施工全过程科学管理供给的主要手段。通过确定施工组织设计,制定拟议项目的各项具体条件,制定公平的施工方案,如施工顺序,施工方法,劳务组织和技术经济的技术措施,都能够合理地统筹安排拟定的施工进度规划,确保拟建工程按期投产或交付使用;它还展示了经济合理性,技术科学和拟议项目设计可能性的供应基础;还为建设单位编制基本的建设规划动工的施工计划提供了根据。根据施工组织设计,施工企业可以提前负责人力,原材料和机具的顺序,充分分配资源的供给和损失。 确认临时设施的数量,大小和用途,以及施工现场的临时设施,材料和机械的布局可能是合理的。
作为开工前的一项重要部分的施工组织设计,同时也是成为施工准备工作的一种依据。
1.3施工组织设计的内容
施工组织设计把不同项目特点和要求视为基础的,和现有的、可能创造的动工为前提,根据实际出发,商榷出所需生产要素的一种联合方法。
不同的施工组织设计有不同的类型,就会有不同的内容,但一般的施工组织设计还是会有一个完整的基本内容的,如下:
1.工程概况;
2.施工方案;
3.施工进度计划;
4.施工准备工作计划;
5.各项资源需用量计划;
6.施工平面布置图;
7.主要技术组织保证措施;
8.主要技术经济指标;
9.结束语。
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