公司全面研究并系统实施制度化管理，最重要的是优化企业内部仓储管理。内部仓储管理是其经营的重要组成部分，直接影响核心竞争力的提升，但目前的仓储管理模式不适应企业发展难点的客观要求，优化出入储流程和方式，实现资源整合和重组，成为发展面临的核心问题。本文详细阐述上海冰虫环保科技有限的业务、管理组织、内部仓储管理的监管和存在的问题，分析了这些问题的原因和可能产生影响，提出了分类分区、现场管理、信息化管理的改善意见。
目录
一、引言 1
二、公司简介及仓储现状 1
（一）公司简介 1
（二）仓库现状 1
三、上海冰虫环保科技有限公司内部仓储管理的问题 1
（一）仓库现场问题分析 1
1.库内布局未体现分区原则 1
2.物料储位没有策略管理 1
3.仓库现场缺乏5S管理 2
（二）存货管理不当带来库存积压 2
（三）物料信息只采用WPS电子表格管理 2
（四）料号编码管理的不一致性 2
（五）作业流程中的问题分析 2
1.入库作业环节的问题表现 2
2.退库作业经常发生药水混装 3
四、公司仓储管理的优化改善 3
（一）做好分区分类用好管理工具 3
1.分区分类清淅 3
2.优化储位管理 3
3.发挥现场管理工具作用 4
（二）科学方法进行存货管理 4
1.ABC分类法的运用 4
2.规范釆购以控制存货 5
（三）采用强大的WMS管理系统将业务纳入信息化轨道 5
（四）料号统一编码管理 5
（五）作业流程持续改善 5
五、结论 6
参考文献: 12
一、引言
企业仓储是从企业的角度研究内部产品的存储分配等。关于材料的购买、储存和处理。订单处理、包装、客户服务等活动有机结合为一体。企业内部从产品入库到产品出库，产品库存量等等。现代仓储以最低的成本为客户提供最高的服务，企业在遵循客户需求的同时，尽可能降低仓储成本。
二、公司简介及仓储现 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072* 
状
（一）公司简介
上海冰虫环保科技有限公司，2015年04月08日成立，公司地址位于上海市闵行区浦江镇，处于上海市的市区与郊区的交界处，经营范围包括各类工程建设活动，注册资金2000万元，从事环保科技领域内的技术服务、技术开发、技术咨询，室内空气净化工程，环保工程，化工原料及产品，净化设备，环保设备，办公用品销售，自有设备租赁（菲尔博德空气净化器）日用口罩销售等。
（二）仓库现状
上海冰虫环保科技有限公司仓库面积400平方米，位于上海奇亚特中心的园区，现有库存货物种类约300余种，其中冰虫光触媒、菲尔博德空气净化器、宋朝扩香石、香氛机和香氛机精油为主要产品，占据仓库可用面积的50%。其中净化器主要用于出租，需要定期更换滤网，所以仓库中需要订购大量滤网用于给客户更换。冰虫除醛布、冰虫活性炭，以及除醛魔盒为附属产品占用面积约为35%，剩余的15%由治理用品以及工作服等占用。
三、上海冰虫环保科技有限公司内部仓储管理的问题
（一）仓库现场问题分析
1.库内布局未体现分区原则
首先，仓库没有按照物品特性进行分区分类储存。例如，仓库中有一些有毒的药品，比如说除四害的药物有剧毒还有高浓度的乙醇以及加盟商的一些物品。其次，并没有按照单位体积，单位质量将物品存放比如冰虫五号药水放在货架最高处，很难取货以及壁挂空气净化器还有冰种大气采样仪等质量大但出库量又多的物品，还有香氛这些出库量大但是质量轻的物品。再次，并没有将加盟商的货物统一放置，造成了每次加盟商来取货总是发生错误以至于对后期的退货等等造成不便。
2.物料储位没有策略管理
上海冰虫环保科技有限公司的货物种类有几百种却没有固定的摆放位置，同时也没有遵循先进先出的原则，同时因为信息化水平过低，没有采用相应的物料管理系统仓库的货物堆放混乱导致订货人员不能按订货，费时费力，造成药水堆积、和产品过期等现象，不能很好的将不同产品划分不同区域来摆放，缺乏将不同存货分类摆放的意识。仓库货架摆放不规范，货品乱放，不能实时库存，导致采购不能根据库存情况决定采购物品的数量。货品没有规划好摆放位置导致找货找不到导致满仓库找货，浪费大量的时间，同时也延长了发货时间。物流效率太低，导致货品很久都不能到达客户处，降低客户体验度，导致客户流失，影响企业的运营。
3.仓库现场缺乏5S管理
仓库内部缺乏5S管理，导致仓库内部脏乱差。缺乏标识以及工具等的放置位置，并且工作人员每次用完工具总是随手一放，以至于每次入库、出库、打包时找不到工具譬如裁纸刀打包器，胶带和泡沫棉等随手乱放，导致损耗极大的同时，还会使工作人员受伤。打包完的废料总是不及时清理，以至于仓库满地都是碎纸屑和泡沫碎屑等。
（二）存货管理不当带来库存积压
货物因保管不善或不能及时流转，容易造成过期、大量积压，因而增加企业的库存成本。上海冰虫环保科技有限公司维持结构性储存以缓解需求不稳定，但占用流动性的储存降低盈利能力。公司对光触媒产品需求的不稳定性体现在产品需求在短时间内的快速增减。当需求急剧下降时，不能及时调整市场销售价格下跌带来的应急促销措施。材料和浪费随着停滞风险增加而需求急剧上升，失去机会的风险增加，企业受损。
（三）物料信息只采用WPS电子表格管理
上海冰虫环保科技有限公司物料管理难的原因在于产品种类稍多、以及信息技术水平低。上海冰虫公司采用了WPS的表格系统来进行出入库的统计。 因为没有采用专业的物料管理系统， 所以会导致数据无法在表格中的库存上显示出来。因为没有完整的流程来进行录入，录入表格的方式仍是手动输入，仓库工作人员可能会因为发单人员在群里忘记发单致使仓库人员不能提前备好货，影响第二天治理员工的出工时间，还会导致储存台帐和储存分户帐变得不一致。储存中的松散或过期材料可能导致材料损失或损坏、责任损失、材料成本增加等。采购不清楚物料的实际库存数量，导致超量采购或物料浪费的情况，仓库管理人员和会计师需要花费大量时间和精力用来对账和盘库，从而产生大量额外的、无增值的工作。
（四）料号编码管理的不一致性
上海冰虫环保科技有限公司是浙大冰虫的分公司，但是却没有采用和浙大冰虫同样的物料编码和名称，没有使用统一的编码管理，有些物料有编码，有些物料没有编码，由于缺乏正确的编码原则，许多企业的物料编码存在许多不合理之处，又因为总部的产品更新速度快，从而导致上海冰虫环保科技有限公司的仓库管理人员浪费大量时间向总部查询物料的种类，以及作用，甚至出现了旧款的存货还未出完就开始出新款的产品，使得仓库人员在进行月末盘点时，总是出现老款多新款少甚至是账库不符等现象，从而使的仓库管理员不得不打电话跟销售部门确认加大了无用的工作量的同时又浪费了时间。

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