................................................................................................................................................4Abstract........................................................................................................................................5管理会计概述.......................................................................................................................6新经济环境下管理会计在建筑企业中的应用研究 （一） 新经济环境.................................................................................................................6（二）管理会计与预算管理..................................................................................................6（三）管理会计与成本控制..................................................................................................6（四）建筑企业中对管理会计的意识强化.........................................................................7（五）管理会计的工作价值..................................................................................................7三、建筑企业中管理会计应用 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: @351916072@ 
现状（一）建筑企业管理在当前大环境下的地位...................................................................7（二）建筑企业管理人员不够重视管理会计...................................................................8（三）建筑企业的财务管理机制不够完善.......................................................................8（四）建筑企业中管理会计的应用现状...........................................................................8 四、管理会计建筑企业发展中的主要问题管理会计理论体系不完善.......................................................................................8建筑企业中管理会计的定位不明确......................................................................8管理会计中理论与实际应用不到位......................................................................8提高管理会计与建筑企业发展需求的契合度.....................................................9管理会计在建筑企业应用中的相关对策(一)站在实践的基础上加强会计理论体系完善化........................................................9(二)加强建筑企业内部岗位设置....................................................................................10(三)加强管理会计在企业的实用性................................................................................10(四)提高管理会计与建筑企业发展需求的契合度.......................................................11结束语..................................................................................................................................11参考文献......................................................................................................................................12致谢..............................................................................................................................................12摘 要在中国社会市场经济高速蓬勃发展的带动下,行业竞争的加剧,建筑企业的竞争也愈加强烈。为达到更加理想的企业前景,以建筑企业为主的各个企业都一定要重视其自身实力的进一步提升和规范,唯有如此才能够紧跟时代发展脚步,才能够在日趋强大的市场竞争中占得一席之地。然而，在当前机会与风险并存的市场经济快速成长环境中，相对传统的经营方法与现代建筑施工企业的快速发展对彼此与社会都没有适应性，往往会导致很多企业暴露出许多妨碍企业健康稳定与长期蓬勃发展的现象。作为中国传统的建筑行业面对着新市场经济环境下的巨大挑战，怎样增强企业的市场适应能力并迅速融入当前新市场的大环境中，在市场中去寻求企业的长远发展是当前建筑业企业管理者迫切需要思考和研究的问题。因此从建筑企业应用管理会计的角度，探讨了新经济环境下管理会计应用于建筑企业的现状、发展趋势及主要存在问题，并基于上述问题的一些合理化意见和建议。
目 录
Abstract
Driven by the rapid and vigorous development of social market economy, the competition in all walks of life is becoming increasingly fierce, and the competition in construction enterprises is becoming increasingly fierce.  In order to achieve a more ideal enterprise prospect, each enterprise led by construction enterprises must pay attention to the further improvement and standardization of its own strength, only in this way can keep pace with the development of The Times, can occupy a place in the increasingly fierce market competition.  However, in the current environment of rapid economic development with both opportunities and risks, the traditional management mode and the rapid development of modern construction enterprises lack adaptability to each other and the society, and many enterprises often expose some problems that affect the healthy stability and longterm vigorous development of enterprises.  As Chinas traditional construction industry is facing great challenges in the new market economic environment, how to improve the market adaptability of enterprises and quickly into the current environment of the new market, to seek longterm development in the market is an urgent problem for the managers of the current construction enterprise to think and study.  Therefore, from the perspective of the application of management accounting in construction enterprises, this paper discusses the current situation, development trend and main existing problems of management accounting applied in construction enterprises under the new economic environment, and puts forward some reasonable opinions and suggestions based on the above problems.  
Keywords:Management accounting;Construction enterprise;New economic environment；Problems;Countermeasure
一、管理会计概述
管理会计，总的来说就是成本管理会计的缩写，是一个管理学术语。管理会计是独立于传统会计制度的一个分支，它是一种以作用价值管理为基础的价值管理活动。管理会计是用一套专门的方法，通过确认、计量、收集、分析、汇编，为企业规划、决策、控制和评价提供信息，为企业更好地做出决策，改进企业管理提供服务，提高经济效益。管理会计作为服务企业内部，将管理和管账有机结合，为公司管理层制定计划、决策、控制经济活动，记录和分析经济活动，获取科学合理的数据的会计信息系统，从而帮助管理者作出决策以优化利用公司资源，充分实现企业的经营目标。
二、新经济环境下管理会计在建筑企业中的应用研究
（一）新经济环境
中国经济在复杂多变的国际经济环境中，从最初的夹缝中生存，到近几年的高速发展，而打开的新经济大道。回想过去十几年，总体上仍然保持稳定且快速的增长，未来的发展也有无尽的可能。国家也在多次会议中提到了新经济形势展开了详细的分析，中央经济工作会议慎重地提出了：必须坚持以供给侧结构性改革为主线，必然不能动摇。
（二）管理会计与预算管理
预算管理应用管理会计，根据项目管理会计规定，编制预算方案，结合建筑企业具体项目以及未来的经济发展规划，管理会计的应用必须强化到以下三个方面：
1.业务预算
发挥管理会计对预算管理的引导作用，增强业务估算能力[1]。把建筑公司的生产原材料成本、酬劳预算、成本费用和收入计划等,都加入了洽购项目计划、收付款时间、资金流内容。按部门分类将费用预算分配到各个部门，既可分类也可汇总，管理会计可帮助其协调统筹。
2.专项预算

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