新沂九牧卫浴仓储管理研究分析(附件)【字数:6066】
目录
引言 1
一、仓库管理的含义 1
(一)仓库管理含义 1
(二)电子商务仓库管理的发展现状 1
1.仓库物品的储存3点原 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072*
则 1
2。仓库储存物品的6个原则 2
3. 仓库库管理中账物卡证指的含义 2
(三)仓库管理主要5种模式 3
1.传统仓库管理模式 3
2.现代仓库管理模式3
3.自建仓库管理模式3
4.第三方仓库储管理模式4
5.新沂九牧卫浴租赁仓库管理经营模式4
(二)仓库管理4种储存物品方法.4
(一)仓库管理定位储存物品存方法 4
(二)仓库储存随机存储 4
(三)仓库在对于物品存储进行分类 4
4
(四)仓库计算机信息化共享物品的存储 4
三、仓库物品不合理的布局问题分析5
(一)仓库薄弱储存意识问题分析 5
(二)仓库管理人员管理技术水平不高问题分析 5
(三)仓库积压老旧型号的物品作废问题分析 5
(四).仓库盘点时缺乏退回物品处理 6
四、仓库储备物品策略 6
(一)仓库及时清理在库物品积压策略 9
(二)仓库严格把控仓库收发物品的略策.9
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2. 9
3. 9
(三)仓库提升仓管员工业务水平策略.9
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引言
不少老板在去仓库内检查时发现仓库放眼望去物品摆放的位置乱和差!。而仓库内物品随意堆积在仓库里面各个角落,有些物品的包装已经有破损;仓库内部员工在对于部分物品信息不全和仓库库存摆放的位置不清楚等等。因此仓库管理者想要改变仓库内的物品乱和差的局面,这也就造成仓库管理人员增加仓库管理的成本有了明确的提高未改变原来仓库物品摆放的乱和差局面。物品的乱和差是缺乏现场作业仓管人员的管控,仓库内物品的摆放乱和差,是仓库管理人员没有物品摆放位置明确的标准所造成仓库的乱放和物品参差不齐。毕竟放置物品区域和摆放位置划分不明确,仓库内库存位没有标标识排,是很容易增加物品摆放的随意性加上仓库管理人员没有足够时间进行整、在仓库整理过程中没有仓库信息技术支持需要仓管中老员工对物品储存摆放位置进行管理,这会照成仓库管理老员工和新员工存放物品思路冲突。
一、仓库管理的含义
(一)仓库管理的含义
仓库管理是指仓库物品的存放和收发、结存等活动的进行把控和管理,目地是把物品存放到仓库中对于物品进行储存和保管,以仓库管理人员在系统上已汇总图表方法表达仓库在库物品的数量和储存仓库部门下物品相对应的区域和地理位置信息等等。仓库从仓字面上的理解是存放物品的建造场地是有着存放物品和保护物品的功能。可以是库房也可以是特殊的储存容器。仓库中的库从字面上的理解是收存物品或是保管备用物品的场地。储是在某个物品所存放的场地方。
(二)电子商务仓库管理的发展现状
仓库管理是指仓库内存放的物品数量上的管理,仓库管理是对仓库物品进行储存及存放的物品进行保管,仓库管理人员为了存放物品从而进行有计划、有组织、有控制和协条性储存过程。在这个过程中包含仓库储存的资源、仓库储存物品进行商业上管理、整体仓库作业上员工存放物品的作业管理、保管管理和物品存放的安全管理及多种仓库管理工作和仓管作业相关流程性技术操作。
1仓库储存物品的3个原则
第一点是仓库的储存保管的物品需要进行防水、防火、防压操作,第二点是仓库物品的定点设置、物品在仓库中的定位、在仓库中的库存信息和定量。第三点是仓库中的物品是先进先出而不是先出后进。
2.货物在仓库储存环节中应注意6点事项
第一点是仓库在储存危险物品应该是隔离存放,危险品严进随意交叉存放,因为危险品因意外的发生泄漏液态危险品和其其它危险品发生化学反应一定会点燃整个仓库中储存的物品及发生小规模的爆炸。第二点仓库内的物品要保持干燥,底部尽量用卡板垫起来,以防止仓库空气潮湿度过高的情况下避免物品受潮。第三点仓库一定要做好防火、防盗、防水等防护工作如果没有标准的防火、防水那么在发生火灾或是仓库进水的情况想物品包装箱和箱内物品会有部分损毁,第四点物品是不可以有多数物品进行相互的挤压,存放的物品重量需要考虑地面的负荷能否承载货物的重量。第五点仓库每天注意仓库内部的温度和潮湿要及时保障仓库内部通风和良好的照明条件。第六点仓库要严格的保证消防通道的畅通,消防通道的通道是内严进有任何物品阻挡消防通道的通行。
仓库库管理中账物卡证指的具体含义
第一点在仓库管理中账目是指仓库内物资集体数据是包含物品入库、物品移库、物品仓库等等的仓库管理系统信息数据整个数据。第二点仓库查询物品是指仓库库存存放的物品区域和实际位置。第三点仓库管理中的卡片是出入物品所在位置的指示打印的标识。第四点证是物品出入库的原始凭据、物品质合格标和记录以已取走的物品凭证等。
(三)仓库管理主要5种管理作业模式
1.传统仓库管理模式
传统仓库管理模式是设计出的一套物品管理理念、物品管理内容、物品管理工具、物品管理的程序、仓库管理标准管理制度和仓库管理的方法。传统仓库管理模式它强调组织内部员工和非内部员工的团体建设,目标是提高组织效力和对员工进行平等式管理。
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