真功夫餐饮营销策略研究
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义.......................................................1
2 营销策略相关理论概述...................................................2
2.1 营销策略的定义.................................................2
2.2 营销策略的理论发展.............................................2
3 真功夫餐饮管理有限公司简介............................................3
4 真功夫SWOT分析........................................................3
4.1 优势分析.......................................................3
4.2 劣势分析.......................................................4
4.3 机会分析......................................... *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: &351916072&
..............4
4.4 威胁分析.......................................................6
5 真功夫市场定位...................................................7
6 真功夫营销策略分析...............................................7
6.1 产品策略分析...................................................7
6.2 定价策略分析...................................................9
6.3 渠道策略分析..................................................10
6.4 促销策略分析..................................................10
7 真功夫营销策略的改进和建议......................................12
7.1 产品策略的改进和建议..........................................12
7.2 定价策略的改进和建议..........................................13
7.3 渠道策略的改进和建议..........................................14
7.4 促销策略的改进和建议..........................................15
结 论.............................................................17
致 谢.............................................................18
参 考 文 献 19
图1 全国餐饮行业收入..............................................1
图2 中国餐饮O2O行业市场规模......................................5
表1 真功夫部分套餐以及单品展示..........................................8
1 引言
1.1 研究背景
中国有句古话叫做“民以食为天”,不论在哪个年代,餐饮业都是社会中不可或缺的一个行业。目前我国正处于“十三五”时期,国民经济运行缓中趋稳、稳中向好,经济发展已经进入增速换挡、动能转换、结构优化的新时代。伴随着经济的稳定发展和人口的稳定增长,我国餐饮行业也得到了一个新的快速发展的机会。
图1 全国餐饮行业收入
(数据来源:中华人民共和国国家统计局)
根据图1的数据显示,近5年来,我国餐饮行业收入稳步增长。2016年,全国餐饮行业收入达到35779亿元,同比增长10.8%。而且对整个消费市场增长贡献率达到11.1%,拉动消费市场增长1.2%,餐饮行业成为了拉动经济增长的中坚力量,实现了稳步增长,促进消费的目标。并且在适度扩大总需求、坚定推进供给侧结构性改革的政策指引下,我国餐饮企业逐渐从产品和价格竞争转变为更加注重精细化发展,提升质量安全水平,加强品牌建设管理等等。
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