目录
摘要1
Abstract1
一、绪论1
（一）选题的背景1
（二）选题的意义 1
（三）特色和创新之处2
1．研究对象较为特殊2
2．研究内容新颖2
3．研究的手段和方法比较新2
二、文献综述2
（一）薪酬满意度相关研究2
1．薪酬满意度的概念界定2
2．薪酬满意度的影响因素2
（二）离职倾向相关研究3 1．离职倾向的的概念界定3
2．离职倾向的的影响因素3
（三）薪酬满意度与员工离职倾向相关研究4
三、研究设计4
（一）研究假设4
（二）研究样本5
（三）信度与效度分析6
四、研究数据分析8
（一）各变量描述性统计分析8
1．薪酬满意度的描述性统计学分析8
2．离职倾向的描述性统计学分8
（二）各人口统计学变量对离职倾向影响的差异分析8
（三）各人口统计学变量对薪酬满意度影响的差异分析9
1．员工薪酬满意度在国籍方面的差异9
2．员工薪酬满意度在性别方面的差异10
3．员工薪酬满意度在年龄方面的差异10
4．员工薪酬满意度在学历方面的差异11
5．员工薪酬满意度在公司工作时长方面的差异12
6．员工薪酬满意度在月收入方面的差异13
7．员工薪酬满意度在工作岗位方面的差异14
（四）相关性分析15
（五）离职倾向与薪酬满意度的多元线性回归分析15
五、对策建议17
（一）改善薪酬水平的措施17
（二）改善福利满意度的措施17
1．福利项目公示及透明化18
2．确定合适的福利水平及方式18
（三）改善薪酬提升满意度的措施18
1．职业规划19
2．股权激励19
（四）改善薪酬结构与管理满意度的措施19
1．采取合理的薪酬激励措施1 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072^ 
9
2．引入全面薪酬20
六、研究总结20
（一）主要结论20
（二）不足与展望21
致谢22
参考文献22
附录：调查问卷23
薪酬满意度对员工离职倾向的影响研究
——以北京CJ集团M国分公司为例
摘 要
进入二十一世纪，建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业，在巨大进步的基础上仍然在继续发挥着它的支柱作用。然而在经历了数年的快速发展之后，逐步进入了发展的低速期，行业内各种规模的建筑企业面临着各种挑战和机遇。在众多困难中，员工的流失问题无疑是对企业打击最大的隐患。员工离职倾向高是受多方面因素影响的，但是最普遍、最重要的影响因素，还要数薪酬满意度问题。本文对薪酬满意度的研究，采用为学术界和管理阶层广为采用的四个维度为自变量，离职倾向为因变量，以北京CJ集团M国分公司为案例，运用分析和统计回归分析的方法，来讨论薪酬满意度对离职倾向的影响。综合予以分析，可知跨国企业员工的薪酬满意度对其离职倾向有负向影响，因此，建议企业为避免员工过多流失，应当采取与市场机制相衔接的薪酬管理制度，包括确定合理的基础薪酬水平、福利项目公示及透明化、确定合适的福利水平及方式、帮助员工进行职业规划、给予股权激励、引入全面薪酬等措施来提高薪酬满意度，降低员工离职倾向，为其他想在像M国或者类似的发展中国家开设分公司的建筑企业给予一定的帮助和建议，同时对类似企业有一定的借鉴意义。
引言
（一）选题的背景
本文研究选取的北京CJ集团进驻M国这一事例，在中国公司进军海外的企业中，有一定的代表性。自2008年进入M国市场十多年来，北京CJ集团得到了良好发展。历经12年的发展不断壮大。由刚刚进入海外市场的探索者，逐步发展成为在M国具有巨大影响力和声誉的国际承包商。公司依托最初的项目10人团队为基础，随着业务规模的不断扩大，人员组织也在不断扩招。到本课题开始研究前的2020年初，该分公司全体员工共有69人。所承接工程项目也由原来的单一项目发展到多项目的施工管理，项目类型涵盖超高层住宅、大学校园、商场、五星级国际酒店等业务范围。然而，随着国内外形势的新变化，近年来该公司也遇到了发展中的瓶颈，即如何降低离职倾向，更好地保有人才成为了公司长远发展的主要问题。
在国际化的进程中，我国很多企业由于国际化经营管理水平较低，或是因为不了解所在国家的文化差异，致使对国外的人力、技术、资金和市场等无法充分予以利用，可能使企业在海外投资效益较差、投资回报率偏低。此外，在海外投资管理体制上，我们企业的管理体制也存在管理滞后的问题，还无法满足当下快速发展、瞬息万变的海外投资和企业跨国经营的需要。可以说，我国的海外企业在国际市场上的竞争，面临的是外部环境、国内环境和自身管理等三个方面的风险压力。一家国际化的企业与一家本土化的企业者的企业组织和管理方式，是完全不同的。中国企业要想在国际市场上的持续和发展，就必须吃透国外的环境政策，改善自身的管理，这其中就包括酬筹方面的管理水平。

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