目录
摘要 III
Abstract III
引言
一、问题的提出和研究意义 1
（一） 问题的提出 1
（二）研究意义 1
1、理论意义 1
2、实践意义 1
一、 文献综述与理论分析 2
（一）薪酬战略的概念与维度 2
1、 薪酬战略的概念 2
2、 薪酬战略的维度 2
（二）员工工作积极性的概念、重要性、影响工作积极性的因素及其维度 2
1、员工工作积极性的概念 2
2、员工工作积极性的重要性 3
3、 影响员工工作积极性的因素 3
4、 员工工作积极性的维度 3
（三）薪酬战略与员工工作积极性的关系 3
1、薪酬战略对员工工作积极性有重要作用 3
2、 薪酬战略与员工工作积极性存在正相关关系 3
三、调查设计 4
（一）研究目的和研究思路 4
1、研究目的 4
3、 研究思路 4
（二）研究对象、研究方法、研究工具 4
1、研究对象 4
2、 研究方法 5
3、 研究工具 5
（三）变量定义与研究假设 5
1、变量定义 5
2、 研究假设 5
（四） 问卷设计 6
四、数据统计 7
（一）量表的效度和信度分析 7
1、薪酬战略效度和信度分析 7
2、员工工作积极性效度和信度分析 8
（二）样本的基本资料分析 9
1、样本资料描述性统计分析 9
2、薪酬战略描述性统计分析 10
3、 员工工作积极性描述性统计分析 11
（三）人口统计量在各研究变量上的差异分析 11
1、性别在各研究变量上的差异分析 11
2、 年龄在各研究变量上的差异分析 12
3、 其他个人特征在各研究变量上的差异分析 14
（四）薪酬战略与员工工作积极性的关 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ￥351916072$ 
系探讨 14
1、薪酬战略与员工工作积极性的相关分析 14
2、 薪酬战略与员工工作积极性的回归分析 14
五、结论与政策建议 16
（一）结论 16
（二）政策建议 16
致谢 17
参考文献 17
附录 18
薪酬战略与员工工作积极性的关系
摘要
在市场竞争日益加剧的21世纪，员工作为企业第一生产力，其工作积极性成为衡量企业管理制度的重要指标。薪酬是影响员工积极性因素中的最直观的激励方式，如何选择和制定合理的薪酬战略对提高员工工作积极性有重要作用。本文从薪酬战略和员工工作积极性入手，通过梳理国内外学者对薪酬战略与员工工作积极性的相关研究，借助激励理论分析薪酬激励这一概念，将薪酬战略分为薪酬水平、岗位业绩薪酬、薪酬政策三个维度，将员工工作积极性分为工作满意度和绩效自评两个维度。实证研究发现，薪酬战略与员工工作积极性存在显著正相关关系，合理的薪酬制度和薪酬战略对企业长期发展至关重要。基于理论与实证分析，提出相应的政策建议，以通过制定合理的薪酬战略帮助企业提高员工工作积极性，实现企业的可持续发展。
THE RELATIONSHIP BETWEEN COMPENSATION STRATEGY AND EMPLOYEES’ WORKING ENTHUSIASM
ABSTRACT
In the 21st century, with the increasing market competition, employees as the first productivity of enterprises, their work enthusiasm has become an important indicator to measure the management system of enterprises. Salary is the most intuitive incentive way to affect the enthusiasm of employees. How to choose and formulate a reasonable salary strategy plays an important role in improving the enthusiasm of employees. Starting from the salary strategy and employees enthusiasm for work, this paper analyzes the concept of salary incentive by combing the relevant research of domestic and foreign scholars on salary strategy and employees enthusiasm for work, and divides the salary strategy into three dimensions: salary level, post performance salary and salary policy, and divides the employees enthusiasm for work into two dimensions: job satisfaction and performance selfevaluation. The empirical study found that there is a significant positive correlation between compensation strategy and employees work enthusiasm, and a reasonable compensation system and compensation strategy is essential for the longterm development of enterprises. Based on the theoretical and empirical analysis, this paper puts forward the corresponding policy suggestions to help enterprises improve the enthusiasm of employees and realize the sustainable development of enterprises by making a reasonable compensation strategy.

原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/rlzy/606297.html