目录
一、概念界定与理论基础 1
（一）主要概念界定 1
1．90后员工 1
2．激励与激励机制 2
（二）理论基础 2
1.内容型激励理论 2
二、研究设计 2
（一）研究对象 2
（二）数据分析方法 3
1.描述性分析方法 3
2.信度分析 4
3.效度分析 5
4.方差分析 5
5.相关分析 6
6.线性回归 7
（三）实证研究总结 9
三、激励机制的构建 10
（一）完善员工薪酬体系和福利制度 10
（二）优化私营企业内部管理制度 10
（三）改善员工工作环境 11
致谢 11
参考文献 12
附录 12
基于内容的90后员工激励机制研究——以私营企业为例
摘 要
随着时代的发展，在企业竞争中，人力资源越来越具有战略性意义。而伴随90后员工逐渐在职场起着越来越重要的作用，同时加之他们自身独特的个性，以往的管理手段和激励机制对他们已难以达到预期成效。要真正对它们进行良好的管理和激励，从而促进企业的发展，就必须探究他们对激励有哪些需要，从而予以满足激励。本文以内容型激励理论为基础，以私营企业为例，通过问卷调查研究方法，探索90后员工对于激励的需要，分析当前私营企业对90后员工激励的现状和原因，并以此为基础为私营企业激励机制的构建和完善提出建议。
引言
一、概念界定与理论基础
（一）主要概念界定
1．90后员工
“90后”是由“80后”这一概念派生而来，“80后”最早是社会学上为研究社会发展所创造的名词，是指1980年1月1日至1989年12月31日出生的人群，因此90后即指的是从1990年1月1日至1999年12月31日所出生的人群[1]。本文所研究的90后员工正是指在1990年至1999年出生且当前正按国家法律法规规定从事劳动的人群。90后员工出生的年代正好是中国开始迅速发展的阶段，在各种政策和措施的保障下，中国经济持 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072^ 
续向好，政治环境保持稳定同时文化生活也逐渐丰富。这些都使得90后能接受良好的素质教育，可以获得优越的生活条件等。从整体来看，90后员工具有了以下时代特色：
（1）接受教育的程度很高
（2）思维开阔
90后员工成长的年代也是科技和网络迅速发展的年代，身处这样一个信息横飞的时代，90后员工不免会受到影响，他们可以运用各种手段和渠道获取自己所需的信息和知识[3]。久而久之，在越来越多信息的影响下，他们的思维也会变得很开阔，在工作中也会通过这种发散的思维解决不少难题。
（3）强烈的自我中心意识
由于我国采取计划生育政策，使得90后员工的家庭大都是独生子女家庭，在成长过程中都是任何事以自我为中心，而这一点或多或少都会带到日后的工作中[4]。虽然经常能够独立思考或者解决问题，但言行举止在一定程度上都习惯性的坚持自己的想法和意见，以自我为中心，没有足够的团队意识。
（4）物质要求较高
随着社会的发展和物质的丰富以及支付方式的便捷，90后员工的消费欲望和水平是一直处于一个较高层次的，再加之一些平台推出的提前消费模式和，也会进一步刺激90后员工对于物质方面的需求。这方面的要求使得90后员工在工作中不仅是希望获得尊重，更希望看到实实在在的物质激励。
2．激励与激励机制
（1）激励
激励是指组织通过设计合适的外部奖酬和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动[5]。
（2）激励机制
激励机制，就是在组织结构系统中，主体激励结构系统使用结合多种激励方式方法达到使组织结构主体达到相对规范化和相对固定化，而且与激励客体产生相互作用、相互制约的关系、结构、方式以及演变规律的总体[6]。激励机制是企业将长远理想转化为具体细化实际操作的连接手段。
（二）理论基础
1.内容型激励理论
20世纪初，开始出现了对激励理论的研究，当时研究的理论基础主要还是心理学和组织行为学，后来一直经过不断地归纳和总结才形成了完整且系统的激励理论体系。在形成体系之后，这一管理方法与不同学科、不同领域不断联系起来，随着研究和运用的深入，各种激励理论也相继被提出。由于侧重点不同，这些理论被分为内容型激励理论、过程型激励理论、行为修正型激励理论[7]。研究员工从产生动机再到付出行动的这一过程，即研究激发员工工作动机的诱因，并通过加强这些诱因来进行激励活动，达到激励效果是内容型激励理论的侧重点[8]。由于这一理论是围绕员工的需求来展开的，所以也成为了需要理论。内容型激励理论认为进行激励的前提和基础是了解员工的需要，核心是通过了解并满足人的需求从而来控制并引导人的行为，并最终达到激励的效果。
二、研究设计
（一）研究对象
本文主要研究的对象是私营企业90后员工，由于对工作企业性质和年龄段有严格的要求，因此本人充分利用自身资源和他人帮助，确保了问卷都是由调查对象即私营企业90后员工进行填写。问卷主要通过线上形式发放，共发放问卷80份，回收问卷74份，有效问卷74份，问卷回收率和有效率均为92.5％。
（二）数据分析方法
本文通过线上问卷的方式调研了解私营企业90后员工激励情况，并得到相关有效问卷，并通过SPSSAU进行数据分析。为了更好地对有效问卷进行数据的整理分析，主要运用了描述性统计分析方法，信度、效度分析方法，方差分析和相关性分析等。
1.描述性分析方法
主要了解90后员工进入私企的具体原因，90后员工对当前企业激励机制的看法和对理想激励机制的直观看法。

原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/rlzy/606270.html