目录
摘 要 III
ABSTRACT III
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
（三）研究方法与思路 2
1.研究方法 2
（1）文献研究法 2
（2）问卷调查法 2
（3）访谈法 2
（4）比较分析方法 2
2.研究思路 2
（四）创新点 3
二、民警激励相关理论基础 3
（一）核心概念 3
1.激励 3
2.机制 3
3.激励机制 3
（二）理论基础 4
1.内容型 4
（1）马斯洛需求层次理论 4
（2）赫茨伯格的双因素理论 4
2.过程型 5
（1）期望理论 5
（2）公平理论 5
3.行为改造型 5
（1）强化理论 5
（2）归因理论 6
（三）文献综述 6
1.国外文献综述 6
（1）激励理论 6
（2）民警相关激励机制的研究 6
2.国内文献综述 6
（1）对激励机制存在问题的研究 6
（2）对激励机制存在问题的原因进行研究 7
（3）对机制构建对策的研究 8
三、H公安分局民警激励机制现状分析 9
（一）H公安分局基本情况 9
（二）H公安分局民警激励机制实施现状 9
1.工资福利保险制度 9
2.考核制度 9
3.职务晋升制度 9
4.奖励制度 10
5.培训制度 10
四、H公安分局民警激励机制调研分析 10
1.H公安分局民警基本情况分析 10
（1）性别方面 10
（2）年龄方面 10
（3）文化程度方面 11
（4）职级分布方面 11
2.问卷调查设计与发放 11
（1）问卷设计 11 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072# 

（2）问卷发放 12
3.调研结果分析 12
（1）薪酬制度问题及分析 13
（2）考核制度问题及分析 14
（3）职务晋升制度问题及分析 15
（4）奖励制度问题及分析 16
（5）培训制度问题及分析 17
（6）对工作本身认识问题及分析 18
五、H公安分局激励机制问题的原因 18
（一）薪酬体系不健全 18
1.福利不满足需求 18
2.工资报酬不满足需求 19
3.地区差异较大 19
4.奖金不满足需求 19
（二）考核制度弱化 19
（三）晋升制度不完善 20
（四）民警内在激励弱化 20
六、H公安分局激励机制研究结论及对策建议 20
（一）H公安分局激励机制研究结论 20
（二）H公安分局激励机制研究对策建议 20
1.完善保健因素相关激励机制 21
（1）完善薪酬体系，提高民警待遇 21
（2）建立警务考核数据库，提高晋升的公平科学性 21
（3）建立技术岗位晋升机制，提高民警工作积极性 21
2.完善激励因素相关激励机制 22
致谢 22
参考文献 23
附录1 H公安分局民警激励机制研究调查问卷 23
附录2 H公安分局民警激励机制研究调查访谈 25
H公安分局民警激励机制研究
摘 要
赫茨伯格双因素理论是著名的激励理论之一，又称激励保健理论，近几十年来在企业和单位人力资源管理中得到广泛应用。双因素理论认为能够影响激励效果的是保健因素和激励因素，保健因素只能消除不满意，无法增加满意度；而激励因素能带来满足感，该理论对研究警察激励机制有重要的理论指导意义。借鉴双因素激励理论，本文从保健因素和激励因素两个角度划分针对民警的激励机制和激励因素，从理论视角分析针对警察激励措施的主要功能。基于问卷调查和访谈搜集的资料，研究利用理论分析和定量研究方法分析H公安分局民警激励机制建设现状，探讨当前激励机制产生的效果、存在的主要问题及原因。在理论与实证研究的基础上，研究最终讨论了完善民警激励机制的具体对策建议。针对公安民警的激励措施在公共人力资源管理具有一定的特殊性，本文的研究有助于认识公安民警激励机制运行状况，为完善和改进当前激励制度提供一定的借鉴与参考，从而为完善相关激励机制提供理论和实践支撑。
引言
（一）研究背景
在现今社会，人力资源越来越抢手，人力资源的争夺战也成为了热门的话题。从人才的角度来看，职业已经不是一定要“稳定”才行，也不再那么重视职业忠诚。一个系统失去人才的原因，可能仅仅是系统内部环境、员工待遇等软、硬件设施建设未达到人才的要求水平。“哪里待遇好、哪里能施展自己的真才实学，就去哪里供职”已经变成了现今许多人才的职业就业观念[1]。如今在人才管理上，很多单位仍然存在不合时宜的体制机制，缺乏人力资源观念，人才竞争意识淡薄，用人制度落后，在很多事情上削弱人才的个性和创造性[2]。
十九大以来，面对压力与挑战，政府就如何提高执政能力和工作效率等问题进行了深入探讨。工作执行者的激励制度改革，和行政制度的改革相比，政府的重视程度是远远不够的。从一九九三年我国实行公务员制度开始，就是使用传统的人事管理的机制来激励公务员干部，指导思想秉承接近“善”论的观点，强调自我约束，但对约束的制度化却很少，从而出现了较为普遍的管理问题，最终导致公务员的行政效率愈发低下。在不断深化的改革环境下，干部激励机制缺点也更加明显[3]。
在这样用人观念陈旧，体制模式落后，激励机制建设与时代发展方向相矛盾的情况下，作为组成政府的重要部门，建设与捍卫中国特色社会主义事业的公安机关更要担负起社会管理职能与创新的责任[4]。公安机关采取的一系列激励措施虽取得了一定的成效，但仍没有达到预期效果，机制有待完善。因此，在现阶段实行的公务员制度基础上，如何激发公安民警的工作热情，提高其在工作上的主观能动性，使行政办公效率得到提升，便成了公安机关目前面临的重要问题[5]。

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