特色农产品网店的运营效率研究【字数:14238】
目录
摘要1
关键词1
Abstract 1
Key words1
一、引言 2
(一)研究背景、目的和意义 2
1.研究背景 2
2.研究目的 3
3.研究意义 3
(二)研究方法和内容 4
1.研究方法 4
2.研究内容 4
(三)本文创新点 5
二、相关理论和文献综述 5
(一)相关理论介绍 5
(二)文献综述 6
1.国内学者研究成果 6
2.国外学者研究成果 7
(三)文献评述 7
三、特色农产品网店运营效率发展的现状及问题 8
(一)农产品网店的发展 8
1.发展趋势 8
2.发展的特点 9
(二)存在的问题 10
1.网店运营策略滞后于自身发展 10
2.重视销售,轻视运营 10
3.定位不清,盲目扩张 11
4.平台B2C型网店横向关系密切 11
四、实证分析 11
(一)数据来源及指标选择 11
1.数据来源 11
2.指标选择 11
(二)研究假设与模型建立 12
1.提出假设 12
2.建立模型 13
(三)分析与结果 13
1.描述性统计 13
2.相关性分析 13
3.回归分析 14
(一)基本情况介绍 14
(二)运营效率对比分析 15
(三)SWOT分析 16
1. 金健旗舰店 16
2. 兴盛优选 16
(四)本章小结 17
六、对策和建议 17
(一)重视高质量的网店运营 17
(二)加大推广引流方面的投入 17
(三)坚持“高效率,低成本”法则 17
(四) 选择信誉良好的平台开店 17
七、结论 18
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致谢 19
参考文献 19
图1阿里巴巴B2B平台上交易企业规模9
表1结合CRn指数的市场结构分类10
表2各项指标12
表3各变量的描述性统计13
表4浏览量与营业额的相关性分析 13
表5参数估计14
表6各变量对营业额的回归分析 14
表7金健天猫店和兴盛优选店盈利模式表15
表8金健天猫店和兴盛优选店利润表 15
特色农产品网店的运营效率研究
摘要
网店是否能高效运营是评价网店发展潜力的标准之一,在衡量农产品网店中亦是如此。本文先根据以往的文献资料做出文献综述,交代特色农产品网店发展的现状和特点。然后简要介绍了企业网络理论的演变过程,并把从属型网络作为本次研究的前提提出假设,运用多元线性回归分析方法,对天猫平台的农产品网店运营效率的影响因素进行了定量分析。发现店铺的浏览量与30天营业额具有显著的正相关关系,提升浏览量对于提升店铺运营效率有所帮助。接着通过金健旗舰店和兴盛优选两家网店进行对比的案例研究,对比其运营效率和盈利模式并利用SWOT分析方法介绍两家网店的成功和不足之处,结果表明基于天猫平台的网店运营效率更高。在文章结尾提出改进特色农产品网店的运营策略的对策和建议:作为网店经营者应当重视高质量的网店运营,按实际情况调整策略以便将效率提到最高;加大推广引流方面的投入用以增进店铺销量;以“高效率,低成本”为原则进行运营;选择影响力大、信誉好的平台开店。
引言
(一)研究背景、目的和意义
1.研究背景
随着互联网的普及与发展,经济发展和人民生活水平的提高,基于网络的在线交易方式逐渐融入大众的日常生活中,成为人们不可或缺的生活方式。据2019年《中国互联网络发展状况统计报告》,截止到2019年六月,我国网民规模超过8.54亿人次,互联网普及率约为61.2%。我国网购用户规模超过6.39亿人次,占网民整体的74.8%。网上店铺成为继线下实体店之外进行交易的重要途径。在此背景下,越来越多的经营者会选择网上店铺作为重要突破口,用以开拓产品销售渠道,增进消费者对产品的了解。
在众多电商从业者当中,农产品经营者占据了很大的比例。《中国电子商务报告2016》显示,其年有农村网店800多万家,农村电商网络零售单品数达2.93亿个,网上交易带动就业达2000万人。淘宝2019年发布的《全国地方特色农产品上行报告》指出,截止到2018年末,仅淘宝平台进驻的农特产品共有2900种之多,大多来自国内中西部地区。而特色农产品本身的特性,往往会带来流通渠道不畅,信息闭塞,产品积压等问题。因此加快推动特色农产品的交易形式的发展显得尤为必要。那么如何选择获得回报更高的网店从事进行经营,成为农产品经营者迫切想了解的问题,这同样也是企业亟待改善的问题。而促进特色农产品网店发展的关键,来自以下三个方面:
(1)国家政策红利推进特色农产品网上交易发展
(2)新冠疫情困境倒逼中小微企业谋求新的发展
2020年年初的新型冠状肺炎在全球大范围的爆发,加快催化了传统产业链的崩溃和新型产业链、新型交易方式的推广,改变了原有产业布局。突如其来的变革对抵抗风险能力最弱的民营中小微企业来说是困境,也是推动自身发展的挑战,用发展来不断解决发展中的问题。在疫情期间,电商交易也激发出前所未有的活力:全国上万间蔬菜大棚变成直播间,截至2020年4月17日,各大电商平台撮合线上交易达1820万次,累计销售农产品79.6万吨。因此积极转型,改变交易形式是在此阶段的当务之急。
原文链接:http://www.jxszl.com/jmgl/dzsw/605040.html