摘 要企业凝聚力是一个老生常谈的问题，同时也长期困扰着各个企业的发展与进步，它是决定企业持续充能的先决条件，也对企业发掘潜能具有重要的影响力。随着社会的发展，人们越来越看重如何通过有效配置人力资源而使企业更加凝聚从而实现企业的长足发展。本文通过对午子绿茶有限公司管理层凝聚力的现状进行分析，找出该企业管理层中的漏洞与缺陷，将国内外相关企业凝聚力理论与午子绿茶公司的特征紧密结合起来探讨问题，对其中设计的企业制度进行调整、完善、补充、修订，提出一套科学合理的优化方案。

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