本文通过对已有文献的研究，运用计量分析的方法，选取2009-2017年发布社会责任报告的上市公司为样本，对高管政治关联和政府实际控制人对企业社会责任的影响分别进行研究，并对官员变更使原有政治关联变化对社会责任的影响进行稳健性检验。实证发现地方性高管政治关联对企业履行社会责任有促进作用，中央性高管政治关联对社会责任绩效的影响不显著；实际控制人为中央政府能显著提高企业社会责任绩效，而实际控制人为地方政府会对社会责任产生负向影响。最后，本文对如何调整公司治理政策并提高社会责任绩效提出了建议。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、引言 1
二、理论分析和研究假设 2
（一）高管政治关联对企业社会责任的影响 2
（二）政府实际控制人对企业社会责任的影响 2
（三）高管的中央层级政治关联和地方层级政治关联 3
（四）中央政府实际控制人与地方政府实际控制人 3
三、研究设计 4
（一）样本选择和数据来源 4
（二）变量定义 4
（三）模型设定 4
四、 实证结果及分析 5
（一）描述性统计 5
（二）相关性分析 6
（三）回归分析 6
（四）稳健性检验 8
五、研究结论与启示 9
（一）研究结论 9
（二）启示与建议 9
致谢 10
参考文献 10
政治关联对企业社会责任的影响研究
引言
引言
改革开放后，中国经济发展迅速，众多企业的效益获得了显著增长。而与此同时，公司在发展中一味地追求经济效益，很大程度上忽视了企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）的履行，这对社会造成了较为严重的负面影响。近年来，通过“饿了么”黑作坊事件、响水化工厂爆炸事件、大众汽车安全隐患事件、佰斯特黑心纸尿裤事件等，我们意识到企业在保护利益相关者利益、履行社会责任方面存在着严重的问题，这也使社会、政府以及学 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ￥351916072$ 
术界都越来越多地关注到企业的社会责任问题。
政治关联是指企业通过直接或间接的行为参与到与政府的互动中，与政府建立关系并影响政府对企业的政策导向（戴蓓等，2019）[1]，国内外大量研究表明，政治关联在各国企业中普遍存在。政治关联对企业的社会责任绩效有着举足轻重的影响，是公司治理中不可缺少的一部分，而企业的政治关联又可以从高管和实际控制人两个角度来考量，且政治关联的层级不同，对企业社会责任表现的影响程度也将不同。因此，通过研究企业的政治背景、政治背景层级和社会责任绩效之间的关系，可以探寻如何在不损害企业利益的情况下提高企业的社会责任绩效，建立良性的政企关系，从而使我国经济获得更加健康和可持续的发展。
同时，我国正处于转轨时期，地方政府官员在地区经济的发展中发挥着重要作用，地方政府官员的更替可能会导致政策的不确定性（徐业坤等，2013）[2]，企业为从政府获得资源优势，很可能通过履行社会责任来与新任官员建立联系，但这个过程可能导致较高的寻租成本。通过探究其对企业社会责任绩效的影响，可以对地方政府如何加强政府质量建设，如何为企业的发展提供一个公平、合理的政治环境提供有用建议。
二、理论分析和研究假设
（一）高管政治关联对企业社会责任的影响
资源依赖理论指出，政治关联对企业来说是一种关键的外部资源，在我国，政治资本始终占据强势地位，非常受企业重视，企业通常是出于战略目的而履行社会责任，希望通过这种方式提升企业形象，增强各利益相关者对企业的信任。政治关联为企业履行社会责任提供了激励，具有政治关联的企业往往会更积极地响应政府的呼吁，履行更多社会责任以回报社会（乐菲菲，2018）[3]。对于建立了政治关联的企业来说，履行社会责任不是单纯出于利他动机，而是有战略上的考虑。Gu, et al （2013）[4]研究认为，政治关系是国家寻求推进理想的经济改革和反腐败实践的手段，政治联系较好的企业更可能出现高水平的企业社会责任；Wang, et al.（2018）[5]研究了政治关联如何影响企业社会责任，得到的结论是具有政治关联的企业会积极对政府发出的信号做出反应，更有可能发布社会责任报告。益希卓玛等（2016）[6]的实证研究表明，具有政治关联的企业通常表现出更高的社会责任绩效，且企业社会责任表现随着政治关联程度的提高而变得更好；Jha和Cox（2015）[7]认为企业履行社会责任通常是战略性的，主要是为了股东或高管的利益，但企业社会责任的表现也会受到社会资本的激励，拥有较高社会资本（如政治关联）的企业通常表现出更高的社会责任绩效。
制度理论认为，组织对制度压力的回应取决于受到制度压力的强弱。当公司受到外界关注并被寄予较大期望时，就会产生相应的压力。对于有政治关联的公司，政府对他们提出更高的期望，公众和媒体也会给出更多的关注，因此，具有政治关联的企业更加重视企业形象，企业以高社会责任绩效作为对政府期望的回馈和对公众高度关注的回应（王棣华等，2017）[8]。同时，企业建立政治关联，在享受资源优势的同时，也要付出相应的代价，有政治关联的企业为了维护其与政府的良好关系，将积极地履行社会责任以满足政府的期望。此外，若企业高管当选了人大代表、政协委员等政治身份，说明他们自身具有强烈的责任感，这种责任感和对社会的使命感将促使他们积极履行社会责任（黄昌富等，2018）[9]。当企业与政府建立了政治关联，企业履行其社会责任的激励将会更强，因此其社会责任水平将会提高。基于以上分析，本文提出假设：
H1：具有高管政治关联的企业在履行社会责任方面的表现高于没有高管政治关联的企业。
（二）政府实际控制人对企业社会责任的影响
冯丽丽等（2017）[10]研究发现，实际控制人为政府的企业的设立目标很多都在于提升社会整体的福利水平, 更多地是为了实现非经济目标，从而使得实际控制人为政府的企业为了社会的稳定以及官员的个人政绩等原因而承担社会责任；而实际控制人非政府的企业，社会责任并非是其所必须承担的，这是他们的性质所决定的。并且，政府控制的企业往往比非政府控制的企业具有更加规范的公司治理结构，这也更有利于企业社会责任的高质量履行，由此可推断，相对而言，受到政府实际控制的企业将能够表现出更好的社会责任绩效。张建君（2013）[11]认为，对于由政府创立和实际控制着的企业来说，承担社会责任是其不可推卸的、必须面对的分内职责，同时，这类企业的管理者多是由政府直接任命的，履行社会责任是其获得职务晋升的必要条件（刘青松等，2015）[12]，因此，实际控制人为政府的企业更有可能主动参与或配合政府履行社会责任。基于以上分析，本文提出假设：

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