“互联网+”背景下的企业内部审计 存在的问题及发展趋势探析【字数：】
摘要
随着时代的进步，人类已经进入了互联网时代，互联网的普及不仅仅使人们的生活更加便捷，也使大多数工作的效率得以提高。企业内部审计在互联网的发展新形势下实现改革，这对改善企业盈利状况，提高盈利能力，降低经营风险具有重要的现实意义。利用互联网助力内部审计发展，通过研究互联网背景下企业内部审计存在的不足并提出改进建议，为企业内部审计的发展转型升级提供更加有益的数据。
本文以互联网对企业内部审计工作的影响为背景，参照诸多文献，分析“互联网+”背景下企业内部审计存在的不足：对内部审计缺乏科学的认识；管理层对内部审计职能理解不足；内部审计工作人员能力不足；网络技术平台信息量不足。由此总结出加强内部审计工作的主要对策：加强企业内部审计部门的建设；加强内部审计人员的业务能力；开发建设自身的云审计平台。以此来提高内部审计工作效率，规范公司内部审计流程，使读者了解“互联网+”及内部审计工作的未来。
关键词：“互联网+” ；内部审计；发展趋势
近年来，互联网行业兴起，政府也发布了很多关于互联网方面的指导意见，提出我国的产业要顺应时代的发展，通过“互联网+”的模式推动产业升级。所谓“互联网+”，就是各种产业可以通过互联网的模式，进行生产、加工、销售等环节，直至各个产业之间形成一个生产链条，推动经济的发展。通过这种方式，人们就可以更加便捷的在互联网上满足自己的需求，企业也在互联网模式下创造了更好的经济效益。随着互联网模式的扩张，我国的内部审计体系也得做出相应的变化，才能适应其发展。对此，本文立足“互联网+”时代，对企业内部审计存在的问题进行了研究，提出了相应的建议并总结了发展趋势。
一、“互联网 + ”的内涵以及在企业内部审计中的影响
（一）“互联网 + ”的内涵
“互联网+”就是通过互联网的模式，利用互联网将各个行业直接联系起来，拉近产业直接的联系，推动经济的发展。“互联网+”的主要作用是打破界限、连接一切。“互联网+”的出现，给我国很多行业带来了更多的发展机会。与此同时，企业在面临机遇的同时也面临着各种各样的挑战，需要企业实现自身的产品升级，才能在这样的市场中有一席之地。“互联网+”的明显的特征就是以人为本、尊重人性，在尊重人性的基础上，创新驱动是必然趋势和发展方向。“互联网+”是以用户需求为导向，尊重用户体验，为创新提供了方向。如今是一个快节奏的时代，很多人没有时间进行线下购物或者是处理一些事情，“互联网+”的出现给人们带来了很多便捷，不用通过实体的方式就可以实现购物或者是处理一些事物。因此，对于这种模式来说，群众的体验感是非常重要的。群众的良好体验给了这种模式存在的可能，如果没有得到群众的认可，其就丧失了存在的意义。同时，“互联网 + ”的模式与传统行业的模式跨界融合，得以重新塑造各个行业之间的结构，从而使各个行业合作更加密切，产品创新速度也不断的加快，这给很多行业带来了新的机会，促进了各行各业的发展。
（二）“互联网+”对企业内部审计的影响
内部审计在我国的发展历史并不算悠久，1983年我国相关部门才出台了一系列政策，将内部审计引入公司。随着互联网模式的发展，我国的内部审计机制也在不断的改进。我国的内部审计体制能够得以完善，和互联网的发展有密不可分的关系。“互联网 + ”对促进企业内部审计发展的影响如下。
1.“互联网 + ”对企业内部审计的管理模式提出了战略性要求
为了适应时代的发展，适应市场的潮流，企业必须不断的转型。随着互联网模式的发展，企业也必须加快产业升级，通过互联网的模式发展自己的经济，完善自身的体系，将自己的产品通过互联网模式销售出去。同时，内部审计作为企业自我治理的一部分，对企业的发展有着重要的监督作用。因此，为了满足企业的需求，也必须做出相应的改变，促进企业发展。
2.“互联网 + ”加快了企业内部审计技术的更新
互联网时代的到来，信息呈现透明化，互联网可以呈现出来大家想要的各种信息。企业为了自身的发展，内部审计体系就需要根据一些数据，分析企业的发展情况。同时，也需要针对市场的数据，对企业进行下一步的规划，给企业提供更好的建议。但是，由于这些信息都发布在互联网上，造成数据过量，没有办法尽快筛选出来，增加了内部审计的办公难度，也迫使内部审计实现自我升级。
3. “互联网 + ”拓宽了内部审计为企业创造价值的渠道
在“互联网 + ”模式下，企业的内部审计人员也可以轻而易举的在互联网上获取相关的数据。这样一来，就降低了企业内部审计人员的工作难度，减少了去调查数据的成本。通过互联网上搜集到的信息能够迅速了解企业发展状况，为企业内部决策提供更好的建议。
4 . “互联网 + ”对企业内部审计人员的职业胜任能力提出了更高要求
这种模式对于企业内部审计工作人员也是一种挑战，大家只有不断的提高自己的专业知识，完善自己的能力，才能根据信息迅速做出对企业有利的建议，帮助企业谋取更高的经济利益，以便企业能够健康可持续发展。
二、“互联网＋”背景下内部审计存在的不足
（一）对“互联网+”背景下的内部审计缺乏科学的认识
当前，一方面，企业在发展过程中，一些企业领导并没有意识到内部审计的重要作用。这些领导认为，内部审计对于企业来说是无关紧要的，不会和企业的利益挂钩，因此也就不会付出很大代价去完善这个体系。另一方面，部分企业内部审计部门设置不合理，它们大多设置于管理层之下，由一部分管理人员来顶替这个岗位，这样的话内部审计人员的经济利益便会受制于企业本身, 内部审计工作容易受到制约，由此可见大家对内部审计的重视程度可见一斑。尽管有的企业会设置相关的部门，可在实际决策的时候则是有名无实，这在一定程度上制约和削弱了内部审计的独立性和客观性。
实际工作中有一些企业狭隘的认为内部审计只是一项监督活动，主要作用就是审查和评价组织业务活动，对于企业的运营和盈利没有太大的帮助，以至于企业就不愿意花精力设立这样的内部审计部门，增加企业的成本。企业这样认为也不无道理，这和我国内部审计的发展有很大的关系。对于企业来说，领导人对内部审计工作的重视程度不高，因此在决策的时候不会采取审计建议。而且单位职工对审计工作的认识不足以及内部审计人员技术水平较低，在决策的时候，时常给不了企业合理的建议，发挥不了其应有的作用。在这样的背景下，企业就开始忽略内部审计带来的作用。对于企业来说，内部审计人员在工作的时候需要由审计人员手工完成技术，这样会增加内部审计工作的时间和工作量，降低工作效率，久而久之，企业就会忽略内部审计。
（二）管理层对于内部审计职能理解不足
对于企业来说，管理人员是功不可没的。如果一个企业有优秀的管理团队，那势必给企业带来好的发展机遇。但是，我国的很多企业管理人员认为，内部审计主要就是对企业的一些信息进行监督，看一下是否存在虚假。他们认为，内部审计的工作可有可无，所以通常不会浪费优秀的人力资源。这样一来，内部审计部门就形同虚设，虽然设立这样的部门，但是没有专门的工作人员，即使有专门的工作人员，也会受到相应管理人员的制约，很难客观公正的发挥其作用。长期下去，这些企业的内部审计部门就丧失了其存在的意义。
（三）内部审计工作人员能力不足
内部审计是一项极具专业性的工作，对内部审计人员的素质提出了更高的要求，而在实际工作中，内部审计人员还存在很多不足。一方面，内部审计人员缺乏职业道德，审计工作关系到公司的发展，涉及到公司的发展规划和一些重要信息，所以审计人员必须在保密的前提下，进行工作。另一方面，审计工作人员知识储备不足。内部审计人员不仅仅掌握会计、审计方面的基本理论知识，还要具备互联网的专业知识和技能，如果互联网的知识和技能严重匮乏，就会导致人员工作受阻，积极性严重下降并对互联网技术产生抵触情绪，审计工作的效率大打折扣，导致企业没办法在这样的环境中享受到内部审计带来的价值。内部审计人员要克服以上两个缺点，否则内部审计工作很难完成，内部审计的作用也不会得以发挥。
（四）网络技术平台信息量不足
互联网模式的发展，在给我们带来的便利的同时，也形成了很多挑战。就内部审计而言，企业在进行审计的时候，需要通过对大量的信息进行整合，然后筛选。在整合的过程中，内部审计人员需要将一些信息上传到网上，以便筛选。在整合的过程中，需要网络软件与平台所上传数据的全面性。想要实现这一目标存在着不小的阻碍。第一是由于很多管理层对于企业信息的保密性，所以都不愿意将企业的信息提供给审计部门查看。第二是由于资料和数据的上传需要时间，信息更新速度存在滞后性，会导致企业产生不必要的审计错报，这给审计工作人员的工作带来了很多难度。第三是很多企业的内部系统存在问题，即使能在网络上查阅到这些信息，由于系统的限制，也很难将这些信息整合起来，进行加工。这样一来，通过互联网进行信息整合、筛选反而增加了审计工作人员的工作时间，这样就增加了审计成本，损害企业的利益。
三、“互联网＋”下提高内部审计有效性的建议
针对上面出现的审计问题，我们找到了一些解决方式，希望内部审计能够发挥其作用，帮助企业创造更高的效益。
（一）加强企业内部审计部门的建设
为了更好的发挥内部审计的作用，企业应该提高管理人员对于内部审计工作的重视程度，让管理人员意识到内部审计的重要性，方便内部审计工作人员的后续工作。为了更好的发挥内部审计的作用，企业应该设立单独的内部审计部门，和其他部门互不干涉，不受其他任何部门的制约。企业还应该聘请专业的内部审计人员，在内部审计部门设立各个职位，明确各个审计人员的工作，各司其职。内部审计工作人员也应该接受外界的监督，但不受外界任何部门的影响，管理人员任何时候都不能参与和干涉内部审计工作人员的工作。只有这样，才能发挥内部审计的积极作
用。
（二）加强内部审计人员的业务能力
互联网的时代下，内部审计人员仅仅掌握财务知识远远无法达到岗位要求，很多工作都需要在互联网的操作下才能完成。因此，我们必须对内部审计人员进行专业的培训，让其能够熟知互联网的操作流程，能利用现在的技术实现审计工作的转化，对企业的活动进行监督和提供建议。因此，企业应对内部审计人员进行业务培训，定期考核评价其在内部审计方面的专业素养和对互联网基本操作的应用水平。如果不通过考核，就会被解聘或者是找其他的适合的工作人员顶替其岗位。只有这样严格的要求，才能够保证内部审计工作人员高效的完成审计工作。如果内部审计工作人员有需求，企业还可以聘请更加专业的内部审计人员对其进行指导。
（三）开发建设自身的云审计平台
我国很多企业为了完成内部的审计工作，都会购买提高内部审计效率的软件平台。随着互联网模式的发展，这些软件需要不断升级，但是由于企业没有升级权限，造成软件使用的局限性，在一定条件下，软件便不能发挥其作用。为了改善这种局面，企业需要提供资金支持，聘请专业的人员研制开发属于企业自己的信息平台。通常企业在使用其他公司开发的软件时，可能会造成信息泄露等情况，危害企业的安全。企业如果能开发出自己的内部审计软件，在操作过程中更具有安全性，同时也就不会出现信息不匹配的情况，由于软件升级造成企业内部审计工作无法进行的现象，自己的软件在使用过程中，能更加高效的为本企业服务，适应本企业内部审计的操作流程，这样很大程度上降低了人力资源成本，同时也有助于内部审计更高效的发挥其价值。
四、“互联网＋”背景下内部审计发展的趋势
在“互联网+”的模式下，企业内部审计需要不断的完善，才能够适应互联网的发展。“互联网+”时代下的企业内部审计应该尽快进行创新和变革，未来的发展趋势体现在四个方面。
（一）内部审计管理战略化
所谓内部审计战略化，就是指要通过战略的眼光来看待内部审计，将内部审计和企业的发展紧密结合起来，将其作为企业兴衰的一部分，加强对内部审计的重视程度。如今是互联网模式的时代，很多企业在这个时代中实现了产业升级，和其他的企业结合起来，一同引领市场。当然，也有很多企业没有适应时代的发展，被市场逐渐淘汰。因此，企业需要不断的发现问题，并解决问题才能持久的发展。就企业内部审计而言，互联网给企业内部审计工作带来了很多便捷，特别是在数据处理方面，大量的大额数据都可以在互联网的帮助下快速的整合并筛选，在给审计部门带来便利的同时，也降低了财务部门的工作量。这种现象导致很多企业开始出现工作偏移，认为审计和财务具有相似性，其工作性质雷同，很大程度上就忽略了内部审计带来的价值。互联网模式下，产品升级更迭的速度也不断加快。因此，大量的问题也开始出现，诸如很多企业的内部审计软件没办法及时更换导致数据处理不兼容，数据在处理过程中发现信息泄露，危害企业的安全等等。在这种局面下，对企业的内部审计是一个挑战，内部审计部门必须不断的完善自己的体系，改进自己的技术，加强自身的专业素养，才能够在这个多变的时代脱颖而出，促进企业的发展。
不仅如此，企业还必须将审计工作落实到底，必须坚持贯彻内部审计工作，并将审计工作推动到企业发展的各个环节，加强企业的内部审计观念和意识，不断的完善内部审计体系，在进行企业决策的时候参照审计数据。在互联网模式下，企业应该发挥其优势，在内部审计工作开展的同时，应该随时关注互联网发布的信息，结合自身的发展情况，制定合理的计划。在审计报告出来之后，企业应该根据互联网的发展趋势和企业的审计报告分析，发现企业存在的问题，并寻找相应的对策。企业在拿到企业内部的审计报告时，要及时比对审计报告，改正自己的劣势，在下次决策的时候再一次作为依据。只有这样，企业的内部审计工作才能发挥其作用。之前，我国企业的内部审计部门在开展审计工作的时候往往是对企业的一些经营活动进行审核，对经营活动的交易金额进行比对，看其中有没有差错。但是现在通过互联网进行审计，往往不会把分析重点放在数据的可靠性上，主要会针对数据的变化情况进行分析。这样的分析报告对企业来说更加有利，企业可以透过数据简单明了的发现自己在哪方面存在缺陷，这样的方式更具有针对性，为企业更好的发展奠定了基础。
（二）内部审计技术智能化
未来内部审计会更加趋向智能化。随着科技的发展，我们生活中越来越多的产品开始出现智能化，这种智能化给我们的生活带来了不少便利。对于内部审计来说，未来也呈现智能化的发展趋势，这种智能化建立在内部审计自身数据准确的前提下，逐步提高内部审计的报告质量和速度。“互联网＋”的模式，给企业带来了很多新的机遇和挑战，同时也促进了企业的产品和技术升级。内部审计作为企业中的重要组成部分，在享受互联网带来的便捷同时，也需要不断的自我完善和升级。目前，我国很多企业已经在日常经营中采用“互联网+”的模式。企业的各个部门都在互联网的推动下实现升级。互联网对于数据的处理是其他方式所不能媲美的，互联网进行大量的数据处理，降低了企业某些部门的工作人员的工作量，为企业的人性化管理提供了条件。随着企业的发展，企业内部审计部门也势必趋近智能化，更好的发挥其价值。
企业的内部审计工作由于互联网的出现变得更加便捷，但是随着互联网模式的深入，内部审计部门获取的信息越来越多，其部门需要处理的数据量也越来越大，这些数据对于企业的发展来说都非常重要。为了能够合理的使用这些数据，企业应该建立相应的软件平台。通过这样的平台可以实现企业内部审计部门数据共享，这样对于其他的部门有很大的帮助。比如，管理部门可以在查阅完数据迅速做出下一步的规划。而且，企业的股东或者是相关负责人都可以在这个平台上检测企业内部审计的数据，对数据的真实性和报告分析的情况有大致了解。为了保证以后数据的质量，企业还可以随机抽取数据进行检测，提高数据的可信度。通常，通过这样的平台，有助于加强各部门之间的联系，增强各部门之间的合作。通过构建这样的平台，内部审计工作人员就可以随时随地办公，而且随时都可以将这些数据上传，实现一种资源共享。这种方式直接有效，方便快捷，对于企业的决策有积极的作用。我国的很多企业发展规模很大，通过这样的平台共享模式，企业直接资源共享的时间就大大缩短，无论是规模多大的企业，都能迅速的接受到内部审计部门的信息，这对于企业的发展有重要的意义。只有加大企业内部审计数据资源的共享程度，企业才能在短时间内更高效的做出决策。
（三）内部审计对象人本化
企业的内部审计还会呈现对象人本化的发展特点。所谓对象人本化，就是指对于内部审计的工作要从最初的只对物质进行审计，扩展到对人的活动进行审计。之所以有这样的发展趋势，和我国企业存在的问题是分不开的。在我国，很多企业在发展过程中会出现很多不良行为，这种会扰乱市场秩序，损害公司利益，甚至会构成犯罪。但是，由于内部审计的局限性，无法及时的查出这些行为，致使企业一直存在这样的发展隐患。这些行为通常是在人为指使下发生的，跟企业的经营活动有关，直接关系企业的经济利益。为了避免这种现象的发生，企业要对人的活动进行审计，一旦发现问题，立马制止。但是在传统的审计模式下，不具备实现对人审计的条件。随着互联网模式的出现，这些内部审计对象人本化成为了可能。内部审计对象有原来单一的物质变为物质和人，人是企业发展的主导因素。因此，企业在内部追求审计人本化的同时，意味着要对人的活动进行审计。这种审计不仅局限于人的行为、人的权利，还包括人的经济行为等。企业内部审计在对人进行审计的同时，应该保证一定的合理性，不得损害员工的利益。为了体现企业人性化，企业对人的活动进行审计的时候，应该切实站在企业员工立场，提高人本化审计的权威性。随着互联网模式的深入，企业的经济活动已经无法控制，如果不对人进行审计，势必会有漏洞，给企业造成经济损失。因此，实现企业内部审计对象的人本化，是企业内部审计未来的发展趋势。只有坚持以人为本，站在员工的角度，切实为员工的利益考虑，审计的人本化才能得以更好的实施，才能得到大家的一致认可，企业才能更好的发展。
（四）内部审计文化多元化
除了上述提到的发展趋势外，内部审计还会呈现多元化态势。目前，我国企业内部审计为了适应互联网的发展，需要不断的完善自身体系，实现自我体系升级。而且就当前我国的内部审计机制来看，较之前的内部审计机制已经做出了改变和创新。随着互联网模式的深入，对我国企业的内部审计体制势必有更高的要求。为此，企业必须根据自身的发展，提高内部审计人员的综合素质，对内部审计人员进行定期的培训。如果其在专业知识方面出现问题或者存在疑问，企业应该聘请专门的人员解释其疑问。另外，内部审计人员还必须不断的学习。“互联网＋”模式下，软件产业升级很快，为了适应升级的速度，内部审计人员必须不断的提高自身专业素养，并具备强烈的创新意识，才能够为企业带来更高效的审计报告。企业在注重人才培养的同时，也应该加强文化建设。对于企业而言，如果想持久健康的发展下去，应当营造“互联网+审计”的文化氛围，构建内部审计创新文化。对此企业必须在企业文化上加大资金和人力资源投入，注重员工的个人道德建设和企业的品牌形象建设。再者，企业的可持续发展要求企业不能只关注有形资产投资，还应关注社会责任投资，应该重视来自社会各界的反馈信息，关注大家对本企业的产品是否满意，对企业的产品和发展有没有更好的建议。企业内部审计的多元化，会给企业创造更大的价值，帮助企业持久健康的发展下去。
五、总结
本文从“互联网+”背景下内部审计的影响和现状进行分析，从而引出企业内部审计的不足，并且提出“互联网＋”下提高内部审计有效性的建议。从企业层面，内部审计行业层面以及从业者素质等方面进行探讨，最终给出相应的解决方案并分析
原文链接：http://www.jxszl.com/lwqt/yzlw/356320.html
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