浅析企业库存管理存在的问题及对策一以美特斯邦威为例
【内容摘要】:企业发展中首要考虑的问题就是如何有效降低库存水平，同时提高 客户服务水平。库存管理是一种合理计划和安排企业库存，促使物料在采购、生产、 配送的各个环节中处于不断运动，不停周转的状态的一种新型管理模式。库存管理有 效地解决了企业发展中的问题。随着中国经济的不断发展，企业为提高效益，降低成 本，零库存管理日益受到各方面的重视，实施合理库存策略，已成为物资部门实现零 库存储备的重要问题。本文主要对以上问题进行了一系列的剖析探讨，希望从中找到
可持续发展策略，提高企业的库存管理水平。
本论文首先论述了库存管理的相关概念与理论，并且以美特斯邦威为例，分析了 库存管理在实际运作中存在的问题，最后，就美特斯邦威库存管理实现途径和方式，
提出了一些具体的实施建议。
【关键词】:物流；库存管理；美特斯邦威；实施建议

导言
无论是国内还是国外，学术界对于库存管理的研究从来没有停止，并且已经形成
了一系列成熟完整的库存管理理论。
库存是现今库存管理的理想状态，是综合管理实力的体现。实现库存需要在采购、 生产、物流、销售等经营活动中环环相扣，在实现库存的过程中，尚存在着一定的障  碍，库存给企业带来的风险不可忽略，其可行性更值得从正反两个方面进行研究。并  且，任何管理手段和技术都是需要成本和代价的，作为明智的企业，必须做到投入小  于产出，因为企业总是要有盈利才能够生存。因此，企业在实行库存管理时，应该因
地制宜，进行相应的思考和改良，不能盲目实践。

正文
一 、国内研究现状
实现库存的主要形式有1.委托保管方式2.协作分包方式3.轮动方式  4.准时
供应系统5.看板方式 6. ”水龙头方式”7.无库存储备8.配送方式3]李俊清在《我们能否做到库存》中有这样一句话：长期以来，库存作为生产和消费 保障的重要手段受到推崇，库存的"蓄水池"观念，在流通领域里占有统治地位.但国外 的统计资料表明，如果使存货保值，必须以近20%的速度增加其价值1.王焰在《从海尔 物流看厂商物流变革》中利用海尔物流成功的例子向我们步步分析了企业物流实现“库
存”的必要性和一些方法措施及今后的走向。吴宗祥也在《建立和完善我国现代物流体系的对策》中重点剖析了我国物流现状， 以及如何建立和完善我国完整可行的现代物流体系5。  李朝晖的文章《生产企业库存 策略》为我们提供一些实用的实现库存的策略和渠道6。张征文在《库存之管见》中
也发表了自己对库存管理的一些看法和建议。

(1)多种物品的库存控制问题研究
在实际情况中，连锁零售业库存的商品种类多则几千、甚至上万、少则几十种， 库存的商品并不只是一个品种。传统的关于多种物品的库存模型往往多有诸多的假设 条件，故存在较大的局限性。在实际情况中，多种物品库存系统的订货决策问题， 对企业而言是十分重要的研究课题。近年来， 一些研究者已经在致力于研究带资源约
束的多物品库存问题。

(2)库存控制是确定性需求的问题研究
经典的经济订货批量公式，是指库存成本、订购周期等都是确定的，在对库存实 际要求不高的情况下可以应用。确定性的库存需求是一种理想的状态，就是在需求为 常数的假设前提下得到的。确定性的库存需求在实际中取得了显著的经济效益，并得 到了广泛的应用8。但此模型并没有考虑市场变化等因素的影响，是在理想的假设下
推导得出的，存在一定的局限性。

(3)库存控制是随机性需求的问题研究
随机性库存控制问题的研究，主要分为对随机订货点模型的研究和对单周期库存 控制模型的研究，主要是对订货量、成本的研究。在现实情况中，库存容易受到多方 面因素的影响， 一般的库存系统都具有随机性，因为库存的订货提前期等因素都是变
化的。单周期随机库存控制模型研究，通过对与库存相关的因素的控制来使得期望利润最大，而随机订货点模型的研究主要涉及服务水平、安全库存等的研究和讨论。
在对供应链库存管理的研究中，人们也发现供应链中的不确定性是企业和组织在 管理与决策中不可回避却又十分棘手的问题。可以说，企业和组织决策的成败在一定 程度上取决于对不确定性的认识。不确定性的存在及其在供应链中的某些阶段的传播
会影响到整个供应链。企业应加强和理解不确定性。
近年的研究也表明，合作伙伴关系被认为是供应链的关系要素之一。合作伙伴关 系对库存管理也提出了相应的目标和要求。合作伙伴关系把库存管理提升到整个供应 链的层次，库存管理不再单是供应商、生产商个人的管理活动，合作伙伴共同参与库 存的管理活动，共同参与库存管理活动提出了实施的目标构架。因此，供应链上各方 基于此构架上达成一致原则，在此基础上进行供应链的库存管理活动。理想的供应链 库存管理是一种基于合作伙伴关系基础上的，强调信息共享，利益共享，风险共担的
库存管理实现模式10。
在此基础上，学者建议在美特斯邦威公司，制造厂商与供应商也应建立合作伙伴 关系，并通过电子商务平台这一信息集散地，美特斯邦威能够迅速得到市场的最新发 展动态，从而及时调整自己的战略重点和研究方向，缩短研发周期，提供平等竞争机
会，缩短与厂商之间供应链上的距离，减少中间环节，为降低库存成本创造条件。

二、 国外研究现状
最早的库存管理的方法研究可以追溯至十九世纪初银行持有流通现金的数量问  题。1913年，美国人哈里斯就把数理的方法用于控制库存领域，建立了“经济批量” 的概念，改变了人们对于库存问题的认识，成为了库存理论的奠基石川。1934年威尔  逊重新提出了新的哈里斯公式，即经济订购批量公式。二次世界大战以后，人们将运  筹学、数理统计等多方面的理论知识和方法引入库存管理的领域，人们开始将系统工  程理论应用到库存控制中，以此来研究和解决工作中遇到的实际问题，从而形成库存  理论，“存储论”。从1953年 WhitinT.M. 编撰了 The Theory of Inventoy Management  开始，陆续有学者提出各类库存管理的理论，从此，库存理论变成了运筹学中独立的  一个分支。随着1946年计算机的的诞生和不断快速提升其性能，使得库存控制的效
果大幅度提升，促进库存理论成为一 门比较成熟的学科。

Harrison 将供应链的定义为供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和 成品、并且将成品销售到用户的功能网络。这些概念强调了供应链的战略伙伴关系问 题； Phillip 和 Wendell 认为供应链中战略伙伴关系是很重要的，通过建立战略伙伴 关系，可以与重要的供应商和用户更有效地开展工作。 David Hole认为通过良好的供 应链管理可以在进入新市场，开发新产品，开发新分销渠道，改善售后服务水平，提 高用户满意度，降低库存，后勤成本，单位制造成本，提高工作效率等方面获得满意 效果2。 Gerardp Cachen 采用博弈论的方法对一个两级供应链的合作和竞争政策进行了分析。

总结
库存管理经过近百年的发展，国内外理论和实践上都取得了很多的成果，形成了 庞大的理论系统。库存管理研究的内容不断变化，从单一物品的确定需求订货量，到 多物品的随机需求订货批；从不允许缺货、无价格折扣的订购策略到允许缺货或是允 许延迟交货、有价格折扣的订购策略；从不考虑资金的机会成本到允许资金延期支付、 考虑机会成本的库存策略；从普通品的存储问题延伸到易变质品的仓储库存问题；从  单一环节的库存研究到多级库存的研究；从无契约的库存模型到有契约的库存模型；  以及延伸至联合运输优化，联合采购优化以及整条供应链的优化；研究的目标从单一
的物品管理，拓展到成本控制，服务响应水平，时间权衡等方面。
库存是当今时代库存管理的理想状态，是综合管理实力的体现。总而言之，美特 斯邦威要实施库存管理自身的优势，但是在实施过程中也存在着一些不可避免的风险，
但是只要采取合理的措施来规避风险，美特斯邦威同样可以获得很好的发展。

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