房屋工程施工质量管理与控制分析(附件)【字数:6577】
目录
摘要 I
Abstract II
第一章 引言 1
1.1研究背景和意义 1
1.2国内研究现状 1
1.2.1国内现状 1
第二章 房屋工程施工管理的重要意义 1
2.1 房屋工程的概述 1
2.2房屋工程施工质量管理的意义 1
第三章 房屋建筑工程施工质量要素 2
3.1人为因素 2
3.2工程用材因素 2
3.3施工设备因素 2
3.4施工工艺因素 2
第四章 建筑工程施工质量管理的措施 2
4.1对人为因素的管理 2
4.2对工程用材因素的管理 2
4.3对工程设施因素的管理 3
4.4对施工工艺因素的管理 3
第五章 施工现场管理在房屋质量控制中的作用分析 3
5.1施工现场管理的必要性 3
5.2房建工程中施工现场管理现状 4
5.3房建工程施工现场管理的有效方法 4
5.3.1 制定符合工程的组织计划 4
5.3.2 制定合理的奖罚机制 4
5.3.3 完善相关的监督机制 5
第六章 结论 5
致谢 6
参考文献 7
Abstra *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: @351916072@
ct
With the continuous expansion of modern housing construction scale, the engineering quality is not only related to personal and property safety, but also closely related to the actual investment of the project . Based on this, relevant personnel need to understand the importance of housing construction quality management and control, combined with the characteristics of engineering construction, strengthen the quality control before, during and after construction, strengthen the effective control of construction technology and construction process, so as to ensure the construction quality and improve the construction efficiency.
With the continuous advancement of modernization, the traditional construction engineering has made corresponding changes in production and management, making the quality management work also face severe challenges, such as production mechanization, prefabrication; management informatization and standardization. In this era, in order to ensure the efficiency and standardization of construction site management, we have to combine with the current actual management environment, develop new management methods, enhance the site management level, and ensure the quality of engineering construction.
This paper discusses the application of the effect of construction site management method in the project quality control and the role of construction site management in the quality control of housing construction project.
Key Words: Housing Construction; Construction Site Management; Quality Control引言
在建筑行业稳定发展的背景下,建筑工程项目施工现场管理水平和方式方法也在不断创新,但是新的问题也在不断的涌现。为了能够更好的满足现代建筑工程管理的需要,就应该认真总结现场管理经验,剖析当前在现场施工管理中的不足,对影响施工现场管理的各种因素进行全面分析,并针对实际情况,合理的将现代企业管理科学融入到施工现场管理当中,形成有行业特色、企业特色的管理模式,大幅度提升管理效果,让工程项目的质量、安全、效益得到更大的保障,让企业得到更好的发展。
原文链接:http://www.jxszl.com/jzgc/jzx/560414.html
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