位于陕西兴平市的马嵬驿民俗文化体验园从2012年创建至今，已被评为国家AAAA级旅游景区和中国十大美丽乡村等殊荣，在开园第二年即2015年的国庆，就实现日接待客量超过20多万，盛名一度超过一些名山大川。短短几年间，马嵬驿从一片偏僻、破落的山地，改造成为一个集马嵬古驿站文化展示、文化交流、原生态餐饮、民俗文化体验、休闲娱乐、生态观光、环境保护于一体的新概念生态园，成为我国乡村民俗旅游、体验旅游的一大典型案例。然而，随着游客对旅游产品的独特性、差异性的追求越来越高，马嵬驿民俗文化体验园类似的旅游产品面临着严重的发展后劲乏力的问题。为确保此类旅游项的可持续发展，本论文采取实地考察法、文献分析法等研究方法，对马嵬驿的现有资源、营销模式、旅客需求等进行了深入全面的研究分析，以发现马嵬驿民俗文化体验园营销模式的不足，并提出针对性的优化措施，促使该旅游项目获得快速而可持续的发展，成为知名的区域性乡村民俗文化旅游品牌。
目录
Abstract 5
1 绪论 6
2 相关理论概述 7
2.1旅游产品 7
2.2旅游产品营销 7
3 “马嵬驿民俗文化旅游体验”旅游产品的概况 8
3.1 产品资源背景 8
3.2 产品设计与结构 9
3.3 产品的品牌建设 9
3.4 产品的收费模式 10
4 “马嵬驿民俗文化旅游体验”营销发展的不足 11
4.1文化资源开发深度不够 11
4.2文化表现形式创意不够 11
4.3缺乏旅游精品特色优势 11
4.4旅游产品互动体验不佳 12
4.5游客自助旅游支持不力 12
5 “马嵬驿民俗文化旅游体验”营销模式的优化 12
5.1分析游客需求重新定位 13
5.2 优化产品结构和收费模式 14
5.3 打造独特品牌形象提高竞争力 14
5.4 引入互联网+思维拓展营销渠道 16
5.5 整合区域资源持续提高地区经济 16
6 结论 18
致谢 19
参考文献 20
Abstract *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ^351916072^ 

In shanxi xingping， Ma Weiyi folk culture experience park since founded in 2012, has been appraised as the national AAAA level scenic spots, and Chinas top ten beautiful country, in the second year the National Day of 2015, BBS implementation day hospitality volume for more than 20, more than fame exceeded some famous mountains and great rivers. Ma Weiyi in just a few years from a remote, decaying mountain, transformed into a set of Ma Wei ancient dak culture, cultural exchange, the original ecological food, folk culture experience, leisure, entertainment, ecological tourism, environmental protection, which integrates the new concept of city ecology, become our country rural folk tourism, tourist experience of a typical case. However, as the pursuit of the tourists on the tourism products uniqueness and diversity is more and more high, Ma Weiyi garden similar folk culture experience tourism products are faced with serious issues of developing power weak. In order to ensure the sustainable development of such tourism items, this paper adopts the methods of onthespot investigation method, literature analysis method, the existing resources of Ma Weiyi, marketing mode, passenger demand and so on has carried on the comprehensive analysis, to find Ma Weiyi folk culture experience park marketing model, and put forward the corresponding optimization measures, prompting the tourism project obtains the fast and sustainable development, become a wellknown brand of regional tourism.
Key words: Ma Weiyi; A home stay facility culture; Experience of tourism; Tourism products; Marketing model
1 绪论
随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，具有地道异地风情、文化特色的乡村民俗文化旅游近年来发展迅猛，深受游客喜欢。然而，一旦某地新推出的旅游项目稍有知名度受到热捧时，跟随者、模仿者就一呼而上，雷同旅游项目越来越多，差异化越来越不明显，导致本来具有一定特色优势的旅游项目不再具有竞争优势，同质化的加剧让旅游项目很难风光依旧。
著名未来学家托夫勒（在其所著的《未来的冲击》一书中，首次提出了“体验经济”的概念。他指出，经济发展在经历了农业经济、制造经济、服务经济等浪潮后，体验经济将是最新的发展浪潮。体验经济是服务经济更高的层次，是以创造个性化生活及商业体验获得利润的关键。民俗文化旅游项目正是体验经济的典型体现，体验营销已成民俗文化类旅游项目的主要营销模式。
将旅游项目整体视为一个产品进行市场营销思考，是旅游行业与市场营销专业紧密结合的一大进步。长久以来，国内学者对旅游项目的营销多注重于对具体营销主体、营销方式、营销策略等的研究，而缺乏整体性、系统性的思考，少有对旅游项目进行营销模式的研究和思考，因此，国内的旅游品牌虽然层出不穷，却难有一直保持良好发展势头的旅游品牌。

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