摘 要钢铁行业做为世界各国国民经济的基础产业，在经济占比中占据非常重要的位子。钢铁行业的发展状况在一定程度上体现了一个国家的综合国力。近十年来，我国钢铁行业产能利用过剩，导致库存积压资源浪费，成本上升，钢价过低，使得钢铁行业发展越发不景气。在这种情况下，存货管理的优劣显得尤为重要，它直接关系着钢铁企业的资金占用水平以及资产运作效率，良好的存货管理可以降低钢铁成本，提高钢铁企业的竞争力。因此，一个钢铁企业必须要做到良好的存货管理。本文就安阳钢铁的存货管理展开论述，共分为四个方面的内容，第一部分阐述了存货管理的基本理论以及钢铁企业存货管理特点；第二部分分析了安阳钢铁的存货管理现状，并对安阳钢铁的存货周转率、存货周转天数、存货占流动资产的比率、存货占总资产的比率以及存货内部结构等指标进行了分析，并和鞍钢和马钢进行了对比；第三部分提出安阳钢铁目前存在的问题。最后一部分根据安阳钢铁存在的问题，对安阳钢铁的存货管理提出相应的建议，以此提高安阳钢铁的存货管理水平，促进企业良好发展。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 钢铁企业存货管理概述 1
1.1 企业存货管理的定义 1
1.2 企业存货的特点 1
1.3 企业存货管理重要性 1
1.4 钢铁企业存货管理特点 2
第二章 安阳钢铁存货管理现状 4
2.1安阳钢铁发展历史及现状 4
2.2 安阳钢铁存货管理流程与方法 4
2.3 安阳钢铁存货分析 5
第三章 安阳钢铁存货管理存在的问题 11
3.1安阳钢铁存货占比过高 11
3.2 安阳钢铁存货结构不尽合理 11
3.3 安阳钢铁存货周转速度慢 11
3.4 缺乏市场需求的调查研究 11
3.5 安阳钢铁管理制度问题 12
第四章 安阳钢铁存货管理合理化建议 14
4.1 建立材料合理库存管理 14
4.2 建立季节性调整指标 14
4.3 完善企业财务管理制度 14
4 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ￥351916072$ 
.4 加强企业内部监督管理 15
4.5 完善各环节间的沟通与协调 15
4.6 做足钢铁市场需求调查 16
结束语 17
致 谢 18
参考文献 19
第一章 钢铁企业存货管理概述
1.1 企业存货管理的定义
存货管理是企业为了能够更好的开展经营活动，对于各种原材料、在产品以及产成品进行统一管理的总称。存货管理的内容更因企业性质与经营范围的不同而不同，不同企业的存货管理存在很大的差异。
1.2 企业存货的特点
企业存货具有非常明显的特点，主要包括以下几个方面：
（1）存货具有流动性，企业的存货不是为了保存而存在的，其存在的意义是为了让企业生产经营的进一步流通，因此企业存货具有流通性。对于企业而言，购买的原材料是为了进行进一步的加工，转变为产成品。产成品存在的意义是为了实现销售。由此可以看到存货的存在意义主要是为了进一步的流通。
（2）存货具有资金占用性，企业中的每项存货都具有市场价值，在形成存货以前需要企业进行购买，这就需要占用企业的运营资金。存货是企业资金占用的重要部分，对于企业的运营产生了非常重要的影响。
（3）存货具有风险性，企业购买了存货以后，存货的风险直接转移到企业手中，企业需要对于存货的性能的改变负直接责任，这就要求企业对于存货的安全性负责，如果存货安全性降低，企业需要由此产生的经济损失。
（4）存货具有贬值性，企业购买的存货如果不能进行有效的生产与加工，就会直接贬值，企业无法根据购买价格在市场上非常容易的出售，因此企业在购买了存货以后，应该进行有效的加工与管理，这样才能保证企业存货价值的最大发挥，为提升企业的经济效益奠定坚实的基础。
1.3 企业存货管理重要性
企业存货管理具有非常重要的意义，任何一个企业都需要加强对于存货管理的重视，提升存货管理水平，为企业更好的发展提供可靠地依据。对于企业来讲，如果不能有效的管理存货，存货的安全性就会降低，存货面临着丢失、损毁等各种风险，一旦风险发生，企业的经济效益就会受到影响，对于企业的长期稳定的经营与发展造成非常不利的影响。对于企业而言，如果存货管理水平低，还会影响到企业的日常运营，不利于企业生产经济活动的开展。制造业企业需要利用存货进行生产加工，如果存货不足，企业的日常生产工作就没有办法很好的开展，这对于企业的发展而言是非常不利的但是存货过多的话，又会使得企业的资金被大量占用，减少了企业的活动资金，这样的话，对企业的正常经营活动造成了不利的影响，最终导致企业经济管理效益无法有效提升。所以，企业的存货管理对企业的发展是尤为重要的。为了能够有效的提升企业的经济效益，保证企业长期稳定的发展，应该加强对于存货管理的重视，采取积极有效的措施来提升存货管理水平，为企业存货管理活动更好的开展奠定坚实的基础。
为了能够尽量的提升存货的管理水平，建议可以从提升存货数量的科学性方面开始着手，比如说，倡导节约存货成本，减少订货次数等方面来开展管理活动，这样就能从更多的方面来降低存货管理成本，为企业经济效益的提高做出有效保证。
1.4 钢铁企业存货管理特点
1.4.1 钢铁企业发展趋势
长期以来，钢铁行业都属于我国经济发展中的经济支柱，为我国市场的飞速发展提供了很大的帮助。市场经济的发展也让钢铁行业获得飞速的发展。目前，钢铁行业的发展水平已经成为了衡量我国经济发展水平的一项重要指标。然而，目前钢铁行业的发展速度开始放缓，发展的动力不足，为了能够在这样的市场经济环境下获得更好的发展，提升我国钢铁企业的经济效益，我国钢铁企业开始加强对于内部管理，通过提升内部管理水平为企业更好的发展奠定坚实的基础。在长期的发展过程中，钢铁行业由于发展的速度过快，企业内部管理中的问题比较多，使得企业经济效益受到影响，无法有效提升，对于企业的发展造成了很大的影响。
受经济危机的影响，钢铁行业近两年的发展情况不是非常的好，行业未来的发展潜力也不是非常的乐观，想要在这样的经济环境下保持稳定的发展就需要企业加强内部管理，通过提升内部水平，让企业在不利的外部条件下能够获得更加长期稳定的发展，提升企业整体的经济管理水平。
随着人们生活水平的提升，人们对于污染问题越来越重视。钢铁企业在经营的过程中会给环境带来污染，因此其未来的发展前景不是非常的乐观，想要提升企业的发展潜力，应该有效的解决企业生产中的污染问题，保证环境不断优化，提升钢铁企业的发展潜力，为钢铁企业能够更好的发展提供可靠地保证。

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