货币资金是企业流动性最强的资产，企业必须加强对货币资金的管理，建立良好的货币资金内部控制，以确保合理的资金效益来实现企业的经济目标。本文通过分析华菱钢铁有限公司资金管理，综合考虑公司面临的实际情况，寻找集团资本运营过程中存在的问题，建议公司加强资金管理、加大资本运作的风险控制、合理配置资源，力求以最佳的资金结构模式，取得最好的资金管理收益。

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