摘 要财务管理机制是为了确保资金活动的正常运行，以彼此推动以及促进为主要方式的治理方法，对实现财务管理目标、企业的发展盈利具有重要的意义。近年来我国的社会经济取得突飞猛进的发展，各行各业的发展也进入到一个全新的阶段，在这种背景下,企业必须进行现代化改革,包括航空公司的发展。本文通过查阅相关的国内外文献，梳理财务管理机制的理论知识，对财务管理的对象以及有可能出现的问题和风险进行主要研究，结合南方航空现有机制下财务管理状况，再研究南方航空在财务管理机制中遇到的经营问题、宏观环境以及风险状况，最后对本文研究的问题提出对策。通过这些研究发现公司目前所面临的比较迫切需要解决的问题，如动力机制里的薪酬管理和人力问题；运行机制中的偿债能力和成本费用等问题；监督机制中的内部控制问题；风险中的汇率问题等。并针对问题提出了设计薪酬制度，建立激励策略、现金流转管理制度、成本管理机制、内部控制制度等对策。希望本文的研究成果能够对南方航空以及相关企业有所帮助或者启发。
目 录
摘 要I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2研究思路和研究方法 1
1.2.1研究思路 1
1.2.2研究方法 2
1.3本文研究内容 2
第二章 文献综述 3
2.1国外有关文献综述 3
2.2国内有关文献综述 3
2.3文献述评 4
第三章 本文理论基础 5
3.1财务管理机制概念及构成 5
3.1.1财务管理机制概念 5
3.1.2财务管理机制构成 5
3.2财务管理机制的对象及功能 7
3.2.1财务管理机制对象 7
3.2.2财务管理机制功能 8
3.3财务管理机制中的风险 9
3.3.1财务风险范围 9
3.3.2财务管理涉及到的风险 10
第四章 南方航空财务管理机制现状分析 11
4.1南方航空股份有 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ￥351916072￥ 
限公司发展现状 11
4.2南方航空财务管理机制的基本情况 11
4.3南方航空财务管理机制构成分析 12
4.3.1南方航空动力机制 12
4.3.2南方航空运行机制 13
4.3.3南方航空监督机制 13
4.3.4南方航空风险机制 13
第五章 南方航空财务管理机制风险分析 15
5.1动力机制相关问题 15
5.1.1薪酬管理制度 15
5.1.2人力资源问题 15
5.2运行机制相关问题 15
5.2.1偿债能力不足 15
5.2.2成本、费用控制不善及资金利用不善 15
5.3监督机制相关问题 15
5.4风险机制相关问题 16
5.4.1汇率波动风险 16
5.4.2燃油价格波动风险 16
5.4.3债务风险 16
第六章 对财务管理机制中的问题提出解决对策 17
6.1动力机制问题解决对策 17
6.1.1薪酬制度设计 17
6.1.2建立与需求相匹配的激励策略 17
6.2运行机制问题解决对策 17
6.2.1建立企业财务现金流转管理制度 17
6.2.2优化负债结构 17
6.2.3建立健全企业财务管理的成本管理机制 17
6.3监督机制问题解决对策 18
6.4风险机制问题解决对策 18
6.4.1对财务管理机制进行风险控制 18
6.4.2利用套期保值 18
结束语 19
致 谢 20
参考文献 21
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
改革开放以来，航天业已经成为我国非常重要的一项产业，随着科技的高质量发展，我国航空航天的规模也逐渐扩大。然而，产业发展越庞大就意味着受国内外市场经济波动的影响更大。经过经济危机后，我国航业努力吸取此次教训，积极拓宽渠道，寻求更为完善的方法去解决所面临的不足，改革公司体制，汲取国内外企业管理的精华之处，将控制财务管理机制当做企业运转的前提，重视起来。开始运用财务管理手段解决企业面临的财务问题，规避风险，扩大收益等，取得了显著的成果。
我国航空业近年来高速发展，整个行业在国际中的竞争力有大幅度提高，但与发达国家的航空业相比，我国的航空业还残留着许多不足，例如财务管理人员职业素养的缺失，缺乏科学有效的财务成本控制制度、财务管理制度不健全、风险规避制度不完善等问题，这些都是对我国持续发展中的民航业的巨大考验。
新经济下，民航业面对国际市场的改变，不再能独善其身，迫切的需要进行财务管理改革，不仅需要与时供进、不断创新，更要打牢基础，弥补企业现有的漏洞，改正财务管理机制中的错误。
1.1.2研究意义
对中国南方航空公司而言，不论是企业规模还是发展前景都不可能一成不变，认真回顾企业财务管理机制发展的过程，梳理得到的经验，对残留的不足以及无法解决的状况都具有指导意义。回顾财务管理机制发展的过程，能够对自身的优点有了更准确的定位，对自身的缺点有了更为深刻的剖析。通过对国内外市场经济的了解，可以全面的认识到企业有可能抓住的机遇以及在此之前必须完成的转变，对于南航来说，更有利于补齐短板、发挥优势，制定更加长远的战略计划，以达到企业想要在市场中占领的地位。也可以对其他航空业产生启示性作用。
1.2研究思路和研究方法
1.2.1研究思路
本文首先根据搜集到的参考文献进行阅读，了解到有关财务管理机制方面可能会出现的一系列问题，例如财务管理体制不健全，内部资金周转不流畅，财务人员管理意识不强，主管人员意识薄弱等。接着对南方航空财务管理机制的现状进行研究，得出其在动力机制、运行机制、监督机制、风险机制方面存在的各种问题。例如薪酬管理制度问题，人力资源配置不合理问题，偿债能力不足，成本费用控制不善的问题以及内部控制、汇率和价格等方面出现的问题。最后根据本文分析出的问题提出构建薪酬制度，激励策略，现金流转管理制度，成本管理机制，内部控制制度，风险管理等对策。

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