四川长虹盈利能力分析
摘要：最近几年以来，我国家电类产品不断的扩大出口的规模，市场的占有率也逐渐在增加。 但由于全球市场不断变的复杂化，导致我国家电这个产业的竞争格局星多层次状态且一 日比 一 日更加的明显，面对竞争越来越激烈的国内市场和不断发生着变化的国际这个大的竞争环 境，我国的家电企业正从单一的产量竞争、质量竞争、营销竞争和管理竞争逐渐进入综合性 的战略竞争阶段，通过企业间的兼并重组、企业内的产业升级创造新的核心竞争优势，占据家电新格局中的有利地位。
关键词： 四川长虹；盈利能力；分析
目录
前言 1
1.长虹企业概括 1
2.企业盈利能力概述 1
2.1 企业盈利能力的含义 1
2.2 分析企业盈利能力的目的 1
2.3 企业盈利能力的分析方法 1
2.3.1 盈利稳定性的分析 2
2.3.2 盈利持久性的分析 2
2.3.3 盈利水平分析的几个指标 2
3.四川长虹盈利能力具体分析 2
3.1 销售净利率 2
3.2 销售成本率 3
3.3 总资产报酬率 3
3.4 总资产净利率 3
3.5 净资产盈利率 4
4.盈利能力分析的结论及建议 4
4.1 盈利能力分析的结论 4
4.2 盈利能力分析的建议 5
4.2.1 扩大销售收入 5
4.2.2 强化资金管理 5
4.2.2 搞好存货控制 5
5.结语 5
参考文献 6
前言：当前我国家电行业市场机制运作较为充分，各家电企业处于较为激烈的竞争之 中。而企业盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容。企业的盈利能力越强， 则其给予股东的回报越高，企业价值越大。同时盈利能力越强，带来的现金流量 越多，企业的偿债能力得到加强。盈利能力的分析是企业财务分析的重点，财务 结构分析、偿债能力分析等，其根本目的是通过分析及时发现问题，改善企业财务 结构，提高企业偿债能力、经营能力，最终提高企业的盈利能力，促进企业持续稳 定地发展。所以本文选取四川长虹企业为例，分析牌家电企业在家电业高速发 展时期盈利能力的强弱。
1.长虹企业概括
1.长虹企业简介
长虹建立于1958年，其前身国营长虹机器厂是我国“ 一五”期间的156项 重点工程之一，是当时国内机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到 信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的 综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。2018年长虹品牌价值达1459.65亿元人民币，居中国电子百强第六位，居中国制造业500强第53位，四川百强企业第一位。
2.企业盈利能力概述
2.1 企业盈利能力的含义
盈利能力通常是指企业在一定时期内盈利的能力。盈利能力的大小是一个相 对的概念，即利润相对于一定的资源投入， 一定的收入。利润率越高，盈利能力 越强；利润率越低，盈利能力越差。 一个企业的绩效最终可以通过其盈利能力来 体现。企业的管理者、债权人和股东(投资者)都非常关注企业的盈利能力，关注企业利润率及其变化趋势的分析和预测。
2.2分析企业盈利能力的目的
从企业的角度来看，企业从事经营活动的直接目的是实现利润最大化，维持 企业持续稳定的经营和发展。持续稳定的经营和发展是利润的基础；而利润最大 化是企业持续稳定发展的目标和保证：企业只有在持续盈利的基础上才能发展； 同样，盈利能力强的企业比盈利能力弱的企业拥有更大的话语权和更好的发展前景；因此，盈利能力是企业的重要经济指标和绩效衡量标准。
2.3企业盈利能力的分析方法
对于企业管理者来说，企业盈利能力分析的目的体现在以下两个方面：
1.运用盈利能力相关指标来反映和衡量企业绩效。企业管理者的根本任务是 通过自身的努力获得更多的利润。盈利数据反映了企业的盈利能力和管理者的绩 效。与标准、基期、同行业及其他企业的平均水平相比较，可以衡量管理者的绩效。
2.通过对盈利能力的分析，我们能发现管理中存在的问题。盈利能力是企业经营活动在各个环节的具体表现。企业的经营质量将通过盈利能力来体现。通过 对盈利能力的深入分析，我们可以发现企业管理中存在的主要问题，并采取措施加以解决，提高企业的收入水平。
2.3.1 盈利稳定性的分析
利益的稳定性是从各业务的利润结构的角度来分析，即通过分析各业务利润 的总利润比例来判断利益的稳定性。中国利润表的利润按业务性质分类，分为商 品(产品)的销售利润、其他业务利润、营业利润、营业外收支等。尖端项目的总 利润比率越高，利润稳定性就越强。因为主要的业务是企业的主要业务，所以持 续的业务始终保证主业务的稳定，从而维持利益水平的稳定。因此，在利润稳定 性分析中应该重视在主要业务利润中所占比例，将主要业务利润对企业整体利益
水平的影响程度作为重点进行分析。
2.3.2盈利持久性的分析
利益的持续性是企业利益的长期变动的倾向。分析利益的持久性通常采用比 较二期或几期盈亏的方式。各个时期的对比是绝对金额的比较，也可以是比较数 目的比较。绝对金额的比较方式是，比较企业频繁发生的收支、业务或商品利润
的绝对金额，观察企业利润是否维持增长，说明企业利益的持续性变强了。
2.3.3盈利水平分析的几个指标
分析企业的盈利水平，计算比较财务指标来评价企业的盈利水平。上述指标 一般根据资源投入和经营特征分为4种：资本经营利润能力分析、资产经营利润 能力分析、商品经营利润能力分析和上市企业的利润能力分析。包含的基本指标 有：净资产盈利率、总资产利润率、收入利润率、成本利润率、每股利润、普通股权益利润率、分红交付率等。企业利润能力的分析主要是利润率的分析。
3.四川长虹盈利能力具体分析
3.1 销售净利率
表3- 1 2015年——2017年四川长虹销售净利率
销售成本率是反映销售额和成本之间关系的指标，该指标越低，所占比率越 低，企业销售的毛利息就越高。四川长虹销售成本稳定7.7%,公司毛利率一直很稳定。
3.3总资产报酬率
表3-3 2015年—— 2017年四川长虹总资产报酬率
总资产报酬率 -5.178% -0.008% 1.269%
上表显示四川长虹总资产报酬率呈上升趋势，企业投资水平提高，企业资产运营越来越有效。
1.937%。由此可见，四川家电行业长虹在此期间具有较强的盈利能力和有效的资 产运营能力。结合其背景，我们可以知道，持续改进的政策和企业本身的管理水平， 资金使用效率，企业资产的流动性和短期偿债能力强，企业资产的流动性和短期 偿债能力强，和在某种程度上，弥补债权人的不良印象造成的流动比率较低。可以 看出，2017年资产利润率从1.937%下降到1.011%。这是因为2017年家电行业 整体利润趋于偏薄，总资产回报率增速放缓。主要原因是在大中型城市家电饱和、 消费品市场整体增速放缓的环境下，目前家电行业的竞争是价格竞争。随着利润 空间越来越小，未来的竞争将主要是技术和服务的竞争。因此，技术是否先进也
是影响项目成败的关键因素。
从2015年到2016年，所有者权益大幅增加，净利润也大幅增加，增速大于 所有者权益。其结果是，净资产盈利率继续上升至52.150%。增长甚至更大。公 司所有者权益仍呈现增长趋势，但净利润有增有减。从2016年到2017年，净利 润从1159,434,277.68元下降到661,353,40元。因此，公司的净资产盈利率从 52.150%下降到46.112%。由此可见，四川长虹资本利用效率低下，净利润回报 率下降，资本获取盈利能力减弱。结合以上分析可知，企业利用资本产生收入的
能力是不稳定的。
4.盈利能力分析的结论及建议
4.1盈利能力分析的结论
(1)四川的长虹应当扩大销售收入，同时降低成本。收入和成本影响利益的
直接因素，同时在这两个方面可以稳定企业的利益能力。
(2)四川长虹调整产业结构，发展优势产业，消灭劣势产业。产业结构复杂， 产业之间的利益会影响到企业整体的利益。四川长虹为了提高利益，逐渐淘汰影
响企业主要收入的产业群。
(3)四川长虹应增加资本利润、加强资金管理、库存控制。对销售政策进行合理的调整和盘点。
4.2盈利能力分析的建议
4.2.1 扩大销售收入
销售方法多，同时销售渠道也很多。企业可以通过扩大销售渠道、增加销售 数量、改革创新核心技术、降低生产成本等方式增加销售收入。21 世纪是科学 技术的高度发展的年代，人们早已进入网络时代，网上购物已经是很多人的日常 购物的主要途径。近年来，随着物流的强大发展和计算机技术的升级，网络购物 异常火爆，淘宝、京东、苏宁、国美等系列电商的实力不断发展，家电网络销售 也出现快速增长的态势。2016年东京大学家电的销售额同比增长15%。新兴的网 络销售渠道的盛行和发展是对传统销售渠道的重大冲击，作为企业顺应了历史的 潮流，扩大销售渠道，并将部分的关注转移到网络销售，增加机会，提高销售收入 同时新兴的销售渠道和传统的销售渠道争夺市场份额，刺激消费和刺激家电的兴
起，为家电行业带来新天地。
4.2.2强化资金管理
要加强企业资金管理，必须提高公司经营业绩：创造现金能力：提高企业现金 流量：加速资金周转。对于发现的问题，要立即制定并修正管理方法。规范不同 资金的使用。及时改变票据政策，以最大限度地提高销售价格。关于现在的销售
市场，要及时合理地调整销售政策。
4.2.2搞好存货控制
如果要做好库存控制，就要制定出严格的库存制度，确保库存控制在目标范 围内。当物流成本高时，对物流成本进行统计分析。降低物流柜台的费用，减少消费，减少库存。主要从以下三个方面控制存货：
(1)强化库存管理者的培养。库存管理是由库存管理者执行的，管理效果主要由管理者的素质决定。为此，有必要强化库存管理，强化库存管理者的培养。
(2)调整内部控制，确保效果。确立库存业务的职位责任制，明确有关部门 和部门的职责权限，确保库存业务平衡，确保相互制约和监督，采购、验收和支付等。
(3)采用科学的管理方法。比如 ABC 控制法，降低库存库存量，加速资金运转。
5.结语
盈利能力是指企业在一定期间内获得利润的能力。企业经营业绩的好坏，最 终取决于企业的盈利能力。保持最大利益的能力是企业财务活动的目标，也是企 业实现健康发展的持续保证。盈利能力是在企业的市场营销能力、获取现金的能 力，能力，降低了成本，风险回避等的综合表现，企业各环节的经营结果的具体表 现，也是企业经营的好坏都是利益被力量所表现的，所以，企业能力是企业所有者的利益相关集团利益和投资者的共同关心的问题。
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原文链接：http://www.jxszl.com/lwqt/yzlw/299079.html
