目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 文献综述 1
1 研究背景及意义 1
2 国内外研究现状 1
3 论文研究思路框架 2
第二章 相关理论基础及方法 4
1 工业工程方法理论 4
2 装配线平衡理论 4
3 流程程序分析理论 4
4 山积图分析理论 4
5 标准作业三票分析理论 5
6 5W1H分析法和ECRS四大原则 5
7 witness仿真 5
第三章 X公司生产系统现状分析 7
1 X公司介绍 7
2 生产布局图 7
3 公司现状装配流程程序图分析 7
4 工序山积图绘制与分析 9
5 标准作业三票分析 9
6 公司现布局witness仿真与结果分析 14
6.1元素定义 14
6.2元素细节设计 14
6.3仿真结果 14
第四章 装配流程分析改善 16
1 基于5W1H和ECRS 的改善建议 16
2 装配流程程序分析改善 17
3 布局改善 18
4 公司改善后布局witness仿真与结果分析 19
4.1元素定义 19
4.2元素细节设计 19
4.3仿真结果 20
第五章 结论与展望 22
参考文献 24
致 谢 25基于流程程序分析与仿真的X公司装配流程改善研究
摘 要
本文通过在户外灯具企业实习期间，对该企业生产状况有一定的了解，在此基础上对其户外灯具产品进行了简明地介绍，并且对其装配生产线进行了更加深入的调查分析，发现其现有生产状态无法达到客户需求。在工业产品的制造过程中，装配线优化是提高产品生产效率的关键因素。因此基于当前国内外对于装配线流程改善的主要研究方法，结合X公司实际需求，确定了以装配流程程序图对其装配线进行描述，结合山积图分析，标准作业三票分析，确定装配线瓶颈工序，发现了产品 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: @351916072@ 
装配线存在移动距离长，寻找活动多，工人容易疲劳的生产现状。通过5W1H与ECRS结合的方式对工序进行合并，提出改善方案，通过加装行车的方式减少工人移动距离，实现流水线作业，并结合仿真软件witness，对优化效果给出一定参考依据。通过仿真模型的对比结果可以看出，改善后每天产量从65根提高到86根，产量提高，验证了改善后方案的有效性，并且提出了后续的改善方向。对该企业的分析方法与仿真形式可以运用到同类型企业，为相似企业改善提供了参考与方向。

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