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基于工业工程的y公司仪表盘生产车间生产效率优化研究【字数:16369】

2024-11-24 16:39编辑: www.jxszl.com景先生毕设

目录
摘 要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
第一章 文献综述 1
1 研究背景与意义 1
2 国内外研究现状 1
3 研究内容 3
第二章 研究理论和方法 4
1 工业工程理论 4
2 程序分析法 4
3 动作分析法 5
4 数据收集方式及过程 5
5 数据预处理方式及过程 6
第三章 Y企业现状描述 7
1 Y企业简介 7
2 Y企业组织机构 7
3 Lck6809仪表台产品介绍 8
4 Y企业仪表台生产现状 9
5 Lck6809仪表台生产流程 9
6 Y企业仪表台生产车间布局 11
第四章 Lck6809仪表台生产过程分析和优化 12
1 Lck6809仪表台生产过程分析 12
1.1 基于程序分析法的生产过程分析 12
1.2 基于动作分析法的生产过程分析 18
2 Lck6809仪表台生产过程优化 20
2.1 基于程序分析法的生产过程优化 20
2.2 基于动作分析法的生产过程优化 20
3 优化结果总结 21
第五章 结论与展望 24
1 研究结果 24
2 建议 24
3 展望 25
参考文献 26
附 录 28
致 谢 29
基于工业工程的Y公司仪表盘生产车间生产效率优化研究
摘 要
近几年我国重型卡车市场向好,但2020年全球疫情爆发,大部分行业遭受重创,经济发展大受损伤,2021年成为了经济恢复的重要时期。各项利好政策的实施,十四五规划的扶持确保我国的重卡市场在接下来的一段时间会持续向好的方向发展。这种环境下市场竞争将变得非常激烈,各个企业都想要在这种市场格局发生巨大变动且行业前景较好的的情况下取得更多的市场。在这种环境下,时机的错过、竞争力的低弱就会更严重的落后。这对于Y公司这种处于长江三角洲经济区、乡镇的、经营年代 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072
久远的企业来说,是机不可失。在生产成本被迫增加,劳动力短缺的情况下,想要提高竞争力,获得更多的利润和长久的未来,就要从生产效率入手。
本文首先介绍了论文的开题研究背景,阐述了研究意义。简述了国内外对生产线效率优化研究的方法和成果,表现了工业工程方法在生产线效率优化方面的可行性。提出了本文具体研究内容。第二章详细介绍了研究运用的理论与方法——工业工程中的程序分析法、动作分析法。讲述了数据收集方式以及预处理过程。说明了每个工序的操作注意点,需要记载的数据以及数据收集时的注意点。然后对收集的数据进行预处理,减少数据的偶然性影响。第三章对Y公司进行了基本介绍和发展概述,对Lck6809仪表台产品及其生产现状和流程进行了详细介绍,对生产车间的布局进行了描述。第四章分别利用程序分析法和动作分析法对仪表台生产过程进行分析,研究了产品生产过程中存在的问题。利用5W1H方法对程序进行提问,发现存在多余的工序、不合理的工序顺序、重复的操作动作。然后分别利用程序分析法和动作分析法根据上述分析过程和发现的问题进行优化和解决。最后第五章对本次研究进行了总结,并提出了对Y企业的一些建议及展望。

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