目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 文献综述 1
1 研究背景 1
2 研究目的 1
3 研究意义 1
4 国内外研究现状 2
4.1 国外研究现状 2
4.2 国内研究现状 3
第二章 当前企业人力资源管理存在的问题及工业工程理论的应用价值 4
1 当前企业人力资源管理存在的问题 4
1.1 缺乏企业规章制度保障 4
1.3 缺乏有效的激励保健体系 4
1.4 缺乏合理的招聘流程制度 4
2 工业工程理论在人力资源管理中应用的可行性 5
3 工业工程理论在人力资源管理中应用的方法 5
第三章 工业工程理论在企业人力资源管理的应用 6
1 ECRS分析法对企业招聘流程进行优化 6
1.1 绘制流程图 6
1.2 分析存在的问题 7
1.3 制定改善方案 7
1.4 改进后的流程图及评价 8
2 六西格玛原理 10
2.1 理论运用 10
2.2 案例分析 10
3 5S管理在企业人力资源管理中的应用 12
3.1 理论运用 12
3.2 扩展研究 14
3.3 实施步骤 15
3.4 案例分析 16
4 双因素理论在企业人力资源管理中的应用 16
4.1 理论应用 16
4.2 案例分析 17
4.3 存在的问题 18
4.4 解决方法 19
5 权变管理理论在企业人力资源管理中的应用 20
5.1理论运用 20
5.2 实施步骤 20
5.3 案例分析 21
第四章 结论与展望 22
1 研究成果 22
2 研究展望 22
参考文献 23
致 谢 25
基于工业工程理论的企业人力资源管理应用研究
摘  *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: &351916072& 
要
21 世纪的今天，企业间的竞争归根结底就是人才间的竞争，谁能够手握大量人才，并且将人才的最大显能和潜能进行充分发挥，谁便可以在市场竞争中占尽优势。当前市场经济条件下，工业工程具有广阔的发展前景，他可以对我国快速发展的经济需求进行满足。因此，企业如何将人力资源的价值最大化，未来发展过程中人力资源管理的发展趋势等都是企业需要掌握的内容。本文主要是分为四个部分进行分析，第一部分是文献综述，阐述本研究的目的和意义，并对国内外研究现状进行分析，第二部分是当前企业人力资源管理存在的问题进行分析，主要是包括人力资源管理的理念落后、人力资源管理与企业的发展战略相脱节、人员招聘选拔晋升机制不科学、企业文化建设滞后等问题，同时分析了工业工程理论在企业人力资源的应用管理价值，主要从应用的可行性、意义、方法进行分析，第三部分是工业工程理论在企业人力资源管理的应用，主要是分析ECRS分析法、六西格玛理论、5S管理、双因素理论、权变管理理论进行分析，希望本文的研究能够更好的推动工业工程理论在企业人力资源管理中的应用。

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