目录
基于SLP的HX铸造公司车间设施布局优化 II
摘 要 II
ABSTRACT III
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究意义 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
1.4 研究内容、方法与技术路线 4
1.4.1 研究内容 4
1.4.2 研究方法 5
1.4.3 技术路线 6
第二章 相关理论概述 7
2.1 设施布局理论 7
2.1.1 设施布局概述 7
2.1.2 设施布局类型 7
2.2 车间布置方法 7
2.2.1 SLP 五要素 7
2.2.2 SLP 实施步骤 8
第三章 HX铸造公司及铸造车间现状分析 10
3.1 HX铸造公司简介 10
3.2 铸造车间现状 10
3.2.1 铸造车间产品 10
3.2.2 铸造车间生产工艺流程 11
3.2.3 铸造车间作业单位划分 12
3.2.4 铸造车间现存问题分析 14
第四章 基于SLP的设施布局优化 16
4.1 作业单位物流关系分析 16
4.2 作业单位非物流关系分析 18
4.3 作业单位综合关系分析 20
4.4 作业单位位置相关图 22
4.5 作业单位面积相关图 25
4.6 确定布局方案 25
第五章 基于层次分析法的设施布局方案评价 28
5.1 层次分析法理论 28
5.1.1 层次分析法概述 28
5.1.2 层次分析法实施步骤 28
5.2 层次分析法评价布局方案 30
5.2.1 建立层次结构模型 30
5.2.2 建立判断矩阵 31
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/> 5.2.3 层次单排序与一致性检验 33
5.2.4 层次总排序 36
第六章 结论与展望 37
参考文献 38
致谢 40
基于SLP的HX铸造公司车间设施布局优化
摘 要
当前，随着科技、经济的不断发展，我国的制造业整体水平也在不断提高，所以我国制造企业都面临着激烈的竞争。而对设施布局进行优化是提高整体生产效率的重要手段之一，一个优良的设施布局也是实现现代化管理和实施先进生产方式的基础。本文以HX铸造公司车间为研究对象，对其现有设施布局进行分析和优化。首先对车间产品、生产工艺流程和车间物流现状等方面进行分析，找出其生产现状存在的问题；然后应用系统布置方法（SLP）对该铸造车间的设备布局进行分析：分析各个作业单元的物流相关关系、非物流相关关系和综合相关关系，在得到位置相关图、面积相关图之后得到较为合理的两个布局方案；最后，在改善方案的基础上，连同原始布局方案一起，运用层次分析法对三个布局进行分析评价。在评价过程中，以物流效率、空间利用率、整体作业环境和管理便捷性四个层面作为评价准则，通过问卷调查法，建立判断矩阵进行一致性检验。最终确定了基于四个评价准则的最优方案，提高了车间作业效率，降低了人员劳动强度并减少了生产成本。

原文链接：http://www.jxszl.com/jxgc/gysj/609482.html