目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 文献综述 1
1研究背景与意义 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
2国内外文献综述 2
3研究内容 3
第二章 相关理论及方法介绍 5
1质量与质量管理的概念及意义 5
1.1质量的概念 5
1.2质量的意义 5
1.3质量管理的概念与意义 6
2 PDCA循环法的内容与特点 7
2.1 PDCA循环的内容 7
2.2 PDCA循环的特点 8
2.3 PDCA循环的步骤 9
第三章X公司概况及产品质量管理现状 11
1 X汽车零部件公司概况 11
1.1 X公司简介 11
1.2 X公司质量管理体系现状 11
2 基于PDCA循环的X公司产品质量管理现状分析 12
2.1计划阶段（P） 12
2.2执行阶段（D） 15
2.3检查阶段（C） 15
2.4处理阶段（A） 16
第四章 计算影响因素在X公司的质量管理中的权重 18
1层次结构模型 18
2判断矩阵 18
3计算特征向量 19
4一致性检验 20
5指标权重 21
第五章 结论与展望 23
1结论 23
2展望 24
参考文献 25
致 谢 26
基于PDCA法的X公司产品质量管理研究
摘 要
产品质量管理是指在一定的技术、经济条件下，运用科学的方法直接或间接地对产品质量进行测定，或预先进行控制，以确保用户所要求的产品质量的一系列活动。在实践中，不同的公司会有不同的效果。运用现代的质量管理理念和方法来提高质量管理水平，不仅有利于拓展企业市场空间的拓展和可持续发展，也有利于促进消费升级，满足人们对高质量的追求的需求。以X公司的产品即汽车零部件作为研究的对象，在此基础上，对其中存在 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: @351916072@ 
的问题进行了研究，并分析了产生问题的原因，采用PDCA循环法以及质量管理常用的各种工具如排列图、鱼刺图等，对汽车零部件进行优化和改进设计。在对于质量管理的活动当中，所有的工作都时按照制订计划、执行计划、检验实施效果、对结果进行处理的过程来开展，将成功的一切都纳入进标准，不成功一切都的留到下一个循环再去解决。运用此种方法来对汽车的零部件的生产过程来进行质量管理，从而用于提高企业的质量管理的水平，来保证产品质量的稳步发展，同时也为汽车零部件制造业和其他行业提高质量管理水平、优化质量体系建设等方面提供一定的理论和方法参考。

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