"景先生毕设|www.jxszl.com

基于ie方法的电子产品组装改善研究【字数:16933】

2024-11-24 16:27编辑: www.jxszl.com景先生毕设

目录
基于IE方法的电子产品组装改善研究 4
摘 要 4
ABSTRACT 5
第一章 文献综述 6
1选题背景及意义 6
1.1 选题背景 6
1.2 选题意义 6
2生产线平衡研究现状 7
2.1 数学分析法 7
2.2 启发式方法 8
2.3 工业工程方法 8
2.4小结 9
3研究目的 9
4论文结构 10
第二章 相关基础理论 11
1生产线平衡理论 11
1.1生产线平衡相关概念 11
1.2生产线平衡评价指标 11
1.3生产线平衡要素及改善方向 12
2工业工程相关理论 13
2.1 方法研究 13
2.2作业测定 14
第三章 耳机组装线现状分析 16
1 现行生产线程序分析 16
1.1耳机组装生产线工艺程序分析 16
1.2耳机组装生产线流程程序分析 18
2 耳机组装生产线作业测定 20
2.1作业测定准备工作 20
2.2作业测定计算 21
2.3标准工时的确定 22
3生产线平衡分析 23
4生产线存在的问题 24
第四章 耳机组装生产线优化 26
1生产线改善过程 26
1.1生产线作业工序5W1H提问分析 26
1.2瓶颈工序双手作业分析 27
1.3生产线改善内容 29
2生产线改善方案 30
3改善后生产线平衡评价 33
第五章 结论与展望 36
参考文献 37
致谢 39
基于IE方法的电子产品组装改善研究
摘 要
S企业是一家小型电子产品生产企业,有线耳机是其主营的产品之一。随着耳机行业的竞争越来越激烈,传统的有线耳机厂家要想应对越加激烈的市场竞争,亟需通过科学的研究方法,对现行生产线进行优 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072
化改善,提高生产效率,减少浪费,提升企业的竞争力。本文主要以S公司耳机组装车间某条生产线平衡问题为具体研究对象,首先介绍了生产线平衡问题国内外的相关研究现状,以及工业工程和生产线平衡的相关理论和改善思路,为论文的实际的研究优化提供了理论基础。其次,对生产现场的实际情况进行调研,收集记录其现行生产线的详细生产数据,通过程序分析方法对生产流程和布局分配进行梳理,再运用作业测定方法得出工位标准时间,采用生产线平衡相关指标反映现行生产线平衡情况,找到生产线平衡改善的切入点。使用5W1H技术和ECRS原则对每道工序进行提问分析,并对瓶颈工序进行双手作业分析,由此提出对生产线进行改善建议,制定详细的改善方案。对改善后的生产方案进行评估比较,结果证明,改善后的生产效率和生产线平衡性得到了明显提升。

原文链接:http://www.jxszl.com/jxgc/gysj/609470.html