目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 文献综述 1
1 研究背景 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究意义 1
2 国内外综述研究 2
2.1 工期延期因素识别方面的研究现状 2
2.2 工期延期因素评价方面的研究现状 3
2.3 工期进度优化方面的研究现状 3
3 本章小结 4
第二章 主要分析方法 5
1 主成分分析法 5
1.1 主成分分析法的概念 5
1.2 主成分分析法的优缺点 5
2 本章小结 5
第三章 延期因素的确定 6
1 延期因素的筛选过程 6
1.1 文献研究法 6
1.2 专家访谈法 9
2 问卷设计 10
2.1 问卷调查法概述 10
2.2 问卷设计及收集 10
第四章 建设项目延期因素的主成分分析 12
1 均值及标准差检验 12
2 适用性检验 13
3 确定主成分数量 15
4 确定主成分载荷分布 18
5 主成分因子的重命名 19
6 本章小结 21
第五章 防范建设项目延期的措施及建议 23
1 项目规划措施 23
2 成本管理措施 23
3 沟通管理措施 24
4 管理能力措施 24
5 灾害预警措施 25
6 质量管理措施 25
7 现场管理措施 26
第六章 结论与展望 27
参考文献 28
附 录 30
致 谢 35
XR公司建设项目延期因素分析及对策研究
摘 要
建设项目是在一定设计规划下执行的，建成后具有生产能力及使用价值的系统性工程。企业对建设工程的进度控制往往都很严格，一些节点的脱节通常也会造成工程延期，进而引起一系列诸如 *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072* 
工程质量、经济效益等问题。本人从引起建设项目延期因素的角度出发，对国内外提出的众多项目延期因素进行归纳、整理，结合XR公司建设项目对调研数据进行分析、评价，最终得到几个主要的影响因素，并分别提出相应的防范措施。文章综合运用了文献综述法、专家访谈法、问卷研究法、主成分分析等方法。先是对国内外关于延期因素的研究成果进行提炼，找到符合国内建设工程项目的延期因素，目的是得到初始的影响因素。接着结合XR公司现状对这些因素进行梳理归纳，参考专家意见整理出建设项目延期影响因素表，为实证分析提供了基础。文末又根据因子降维处理得到的个7主成分因子，针对性地根据每个因子提出相应的改善对策和预防措施。文章的研究结果不仅可以对XR公司建设工程项目延期的改善提供可靠性的帮助，还可以对建筑行业缩短工期领域方面的研究具有一定的理论价值和现实意义。
引言
第三章 延期因素的确定
1 延期因素的筛选过程
本节主要是为了筛选原始延期因素，建成一套完整的指标系统，用到文献研究法和专家访谈法。
1.1 文献研究法
本人为了得到可靠的初始延期因素清单，阅读了大量文献，对海内外学者的研究成果做了一次系统性地整理。这些文献来源包括著作、期刊、博硕论文等，研究方向关于工程延期及进度管理等[115]。基于文献研究，通过系统性、全面性地梳理，可以得到其他作者极其有价值的观点，对本论文所需初始影响因素的确定做了坚实的基础。业界对于工程延期影响因素的划分标准有许多版本，可通过项目参与方的形式进行划分，即建设方、承包商、监理方、设计方、劳务班子、第三方。如下：
①建设方造成的延期
1）建设方项目规划不力，引起项目延期
a.建设方违规立项，未经上级单位审批擅自立项
b.建设方立项规模控制不当，超面积、超投资、超标准等问题，引起延期
c.建设方项目立项时间较长，建设工期失控，引起延期
d.建设方没有编制好分级计划，未对分承包商的进度拖延作预防，项目工作效率低下
2）建设方资金问题
a.建设方工程款支付不及时
b.建设方业主延迟支付进度款
c.建设方的销售部门价格波动较大
3）建设方材料进场不及时、材料短缺
a.建设方甲供材料进场不及时，造成延期
b.建设方甲供材料短缺，影响施工
4）建设方的现场把控能力不强、与各参与方沟通协调不力
a.建设方主管当局延迟改造和转让公用事业服务(如电线、水等)
b.建设方工程变更，对工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的增加，以及工期改变等合同内容的调整。
c.建设方对于设计方案的变更未能及时与设计方沟通，使得后期工期压力过大
5）建设方与合作方的合同签订存在缺陷

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