目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 文献综述 1
1 研究背景 1
2 研究内容及研究意义 1
2.1 研究内容 1
2.2 研究意义 1
3 绿色供应链绩效评价文献综述 2
3.1 绿色供应链研究现状 2
3.2 绿色供应链影响因素研究现状 2
3.3 绿色供应链绩效评价指标研究现状 3
3.4 绿色供应链绩效评价方法研究现状 3
4 研究方法 4
5 论文框架结构 4
第二章 相关概念及理论基础 5
1 绿色管理相关理念 5
1.1 循环经济思想 5
1.2 可持续发展理念 5
2 绿色供应链绩效评价的理论基础 5
2.1 利益相关者理论 6
2.2 资源基础理论 6
2.3 博弈论 7
第三章 行业及F公司供应链管理现状 8
1 汽车零部件行业发展的特点及现状 8
2 F公司简介及供应链管理现状 8
3 问题分析 10
第四章 F公司绿色供应链绩效评价及改善 11
1 评价指标体系建立的原则 11
2 开展范围和实施背景 11
3 绿色供应链绩效评价步骤 12
4 评价指标体系建立 12
5 指标权重确定 14
5.1 建立模糊层次分析法的重要性评价规则 14
5.2 确定指标权重 15
6 实施绿色供应链绩效评级的过程 17
6.1 评价标准建立 17
6.2 定性指标隶属度分析 24
6.3 定量指标隶属度分析 24
6.4 指标隶属度分析汇总 27
6.5 实施绩效评价 28
7 F公司绿色供应链改善方案 29
7.1 完善供应链信息共享平台 29
7.2 构建绿色监管体系 30
7.3 保障绿色供应链管理 30< *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: ^351916072* 
br /> 第五章 结论与展望 32
参考文献 33
附 录 35
致 谢 38
F公司绿色供应链绩效评价体系建立及改善研究
摘 要
二十一世纪以来，社会和企业越来越重视环境保护和资源短缺问题，循环经济思想和可持续发展理念为人们深刻了解。企业在注重自身效益增长的同时开始承担绿色环保的社会责任。在这样的背景下，供应链上下游各节点的企业将视线转向绿色供应链的建设，以提升公司绿色绩效和企业绿色形象。本文梳理了国内外绿色供应链绩效评价相干文献，在对相关的概念和理论形成清晰认识的基础上，对F公司进行实地考察和调研工作。通过分析供应链运营的实际情况结合企业管理人员的观点，将模糊层次分析法的理论联系实际，应用于F公司供应链绩效评价工作。构建评价指标体系是首要任务，不仅注重汽车零部件行业自身的基础指标还引入了绿色指标，提升了体系的绿色程度和全面性。本文经过专家打分和权重计算形成最终的综合绩效评价结果，并针对企业信息指标评价结果较差提出了建议，从绿色监督和保障绿色供应链管理方面提出积极有效的改善方案。本文评价体系对汽车零部件行业企业有普适性，对绿色供应链绩效评级具有一定的参考意义。

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