随着互联网办公效率提高，高校低值易耗品管理采用网络办公系统。当下，高校管理员都会使用各种管理系统管理低值易耗品，而不愿意使用老式手写记录的方式管理低值易耗品。而设计低值易耗品管理系统将会给人们带来方便，减少工作人员的工作量。本文主要介绍了如何利用Window、Apache、Eclipse等工具开发低值易耗品办公管理系统的基本流程。本系统具有低值易耗品采购、入库、领用、报废等功能。本系统的使用提升管理高校低值易耗品工作效率，具有较好的实用价值。关键词 低值易耗品，设备管理，JavaEE
目录
1 绪论 1
1.1背景 1
1.2低值易耗品的管理现状 1
1.3低值易耗品存在的问题 2
1.4低值易耗品管理的对策 2
2 可行性分析 3
2.1 社会可行性 3
2.2 经济可行性 3
2.3 操作可行性 3
2.4 技术可行性 3
3 需求分析 4
3.1 系统功能模块分析 4
3.2系统功能模块设计 5
3.3数据库ER图分析与实现 6
3.4数据库表的分析与实现 8
3.5系统用例 10
3.6系统数据流 11
3.7系统序列图 13
4 系统前台设计与实现 14
4.1管理员前台设计 14
4.2部门与个人端前台设计 20
5.系统后台设计与实现 21
5.1管理员端后台设计与实现 22
5.2部门与个人端后台设计与实现 24
5.3登录、注册、修改密码后台设计与实现 25
5.4 excel数据批量导入数据库 26
5.5系统相关核心代码 26
6系统测试 28
6.1测试方法 28
6.2黑盒测试 29
6.3白盒测试 31
6.4测试结论 37
结 论 38
致 谢 39
参 考 文 献 40
1 绪论
1.1背景
 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ^351916072^ 
随着计算机技术和网络技术突飞猛进的发展，近十年来，高等院校将信息化建设为首要任务。如何利用高效的计算机去处理各类信息成为了企业、高校之间实力竞争的关键钥匙。在开发本款低值易耗品管理系统，我们认识到，每年低值易耗品消耗是大量的。易耗品管理不当，已造成了不可忽视的资源浪费。对低值易耗品进行规范化、制度化、科学化管理可以控制消耗、减少浪费、提高低值易耗品的利用率，并直接降低高校、企业的运行成本。因此，如何设计一个完善的低值易耗品管理系统就是显而易见、至关重要的。大学中，管理员从网上获取信息和资源，使管理学校低值易耗品发生了巨大的变化。信息化时代的校园网得到了越来越多校园工作人员的欢迎，如何充分发挥网络平台的优势，为大学管理员、大学工作人员，已成为信息化监控有害信息的发布和浏览。本系统收集和管理校园低值易耗品，对物品的分类、还取、采购、审核等提供了更大的方便，大大提高了工作人员的效率。为高校工作人员提供更好的物品规划和建设。
1.2低值易耗品的管理现状
由于低值易耗品的特殊性，不方便校级的人管理，所以在高校中，一般都由各个单位、院系进行自己管理，因此，大多数院校对于低值易耗品的采购、领取都是采取自行管理的方法，管理比较成熟的高校可能会将低值易耗品的管理权限收拢至院级单位，有计划地进行采购和使用，如果要大幅度的监控和管理，那会是一件很繁琐的事物，需要话费大量的人力和物力。此时就必须要从之前的单一化管理制度逐渐转化成多元化治理。此时必须就应该通过一些恰当的管理手段来达到更好的管理方法。有以下几点需要管理人员高度重视。
需要注重业务培训，提高业务人员的管理水平。要搞好低值易耗品的管理，管理人员必须具备一定的能力和常识，熟悉所有低值易耗的的价格、周期等一些重要的性质。及时与供应商和上级领导沟通，做好桥梁。
第二，健全管理制度，按照规范使用程序。根据统一领导、分工合作、专人负责等原则来加强对低值易耗品的管理，杜绝物资过多、浪费以及损坏等现象。
第三，做好对低值易耗品的采购，领取各个环节，低值易耗品的采购应注意物资的耐用性和质量性，实行比价购买的方法，让供应商能围绕高校的物资需求来提供货物。这样学校采购物资就多样化，可比较化。
1.3低值易耗品存在的问题
低值易耗品虽然单价普遍较为便宜，而且他的流动性也非常之大，使用的人群广、周期短等情况，大多数易耗品也无法保持原有的形态，无法进行再次利用。因此，在高校中，低值易耗品管理难度非常困难，它不能像固定资产一样，设立固定的归口单位来进行管理和维修。导致低值易耗品得不到大家的重视。此外，由于低值易耗品在使用过程中很难做到量化，且使用无法做到跟踪，所以管理难度又大大增加。相对于固定资产在采购过程中，低值易耗品的采购则缺乏制度和流程。高校的低值易耗品往往是自行采购。因此在没有这样严格的规范和流程，轻则容易产生低值易耗的品的浪费，重则出现采购人与供应商之间出现灰色地带。
1.4低值易耗品管理的对策
1.4.1加强管理制度，改变采购流程
对于低值易耗品的采购，各个院校有不同的渠道和理念。主要有三种：第一，招标。第二，审批采购。第三，即买即用。无论是哪种方式。都有它的好与坏。
所以要在这几种方式里面综合处一个方法或者是特殊问题特殊对待，取其精华，去其糟粕。在购买大批量且数目金额比较高的易耗品时，再考虑到易耗品没有必要急着用，可以使用招标的方式，货比三家的方法来购买易耗品，这样大大减少了采购成本，也可以保证低值易耗品的质量。在购买金额数目大，且使用时间比较紧迫的时候可以使用审批采购，这样大大提高了采购低值易耗品的效率，从而弥补高校低值易耗品的短缺。在购买低值易耗品金额非常有限，并且使用没有周期性，使用频率可能间隔几个月，几年的情况下，可以使用即买即用的方式。这样可以减少低值易耗品仓库不必要的挤压等情况。
1.4.2引入信息化管理平台，实时监控跟踪低值易耗品

原文链接：http://www.jxszl.com/jsj/jsjkxyjs/64102.html