目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 2
1.2.1理论意义 2
1.2.2现实意义 2
1.3研究内容和方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
第二章 文献综述 5
2.1高管薪酬差距的经济后果 5
2.1.1正面效应 5
2.1.2负面效应 5
2.2企业创新的影响因素 6
2.2.1制度环境层面 6
2.2.2企业特征层面 7
2.2.3企业治理层面 8
2.2.4企业高管特征 8
2.3文献述评 8
第三章 研究设计 10
3.1研究假设 10
3.1.1高管内部的薪酬差距与企业创新 10
3.1.2高管内部的薪酬差距、内部控制与企业创新 10
3.2样本选择与数据来源 11
3.3变量定义与度量 12
3.3.1被解释变量 12
3.3.2解释变量 12
3.3.3调节变量 13
3.3.4控制变量 13
3.4模型设计 13
第四章 实证结果与分析 15
4.1描述性统计分析 15
4.2相关性统计分析 16
4.3实证结果与分析 17
4.3.1高管内部薪酬差距与企业创新 17
4.3.2基于内部控制的薪酬差距与企业创新 18
4.4稳健性检验 19
第五章 研究结论与政策建议 20
5.1研究结论 20
5.2研究建议 20
5.2.1完善企业薪酬分配制度 20
5.2.2完善企业内部控制制度 20
5.2.3完善企业信息披露制度 21
参考文献 22
致谢 24
高管内部薪酬差距对企业创新的影响
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—基于内部控制的角度
摘 要
在现代的公司治理体系中,高管的薪酬始终被认为是有效地解决代理人问题的有效激励方式和手段，这也是国际学术界广泛关注的焦点。目前，各级经营者之间的工资待遇差距正在不断拉长。随着薪酬差距越来越大，它逐渐受到了各行各业的关注和重视，但其优缺点尚未统一。而这种技术的创新无论对于国家或者是企业来说，都具备非常重要的价值。企业的创新始终是我们在会计学术理论和实务领域所探讨的一个热点问题。基于此，本文选取20092019年中国上市公司的情况作为研究样本，实证检验了高管内部的薪酬待遇差距对于企业技术创新的影响，并进一步地检验内部风险控制的调节效果。首先，对高管内部的薪酬待遇差距与企业技术创新的主要相关文献资料进行了梳理，分析了影响高管内部的薪酬待遇差距与企业技术创新的主要相关因素；其次，提出了上市公司高管内部的薪酬差异与其他上市公司技术革命创新之间的关联性及其效力机制的假说；再次，通过从国泰安、迪博数据库和人工搜索方式收集的数据样本，对高管内部的薪酬偏低差距和企业技术革命之间存在的问题进行了实证分析。最后，得出本文的结论。研究成果表明：公司高管内部薪酬待遇差距的扩大能够推动企业的创新；进一步的研究可以发现，在内部风险控制相对健全的企业，高管内部的薪酬偏低对于企业改革与创新的推动作用较为强烈。这篇文章通过深化对于企业高管内部工资待遇的差异性与企业创新这两个方面的研究，也对于企业中高层管理体制与其创新活动具有一定的启示性。
引言
1.1研究背景
创新模式能够有效促进企业持续、健康、蓬勃发展，提升企业核心的综合竞争能力。除此之外它还是企业成长的主要动力，目前已成为越来越重要的企业战略。随着我国经济的发展正在进入一个新的常态，经济增加量和生产总值的提升速度由高率逐渐转向中低率，经济发展也同样迫切地需要以科学技术为基础的创新来驱动。高管人员往往是企业重大战略决策的制定者，对推动企业创新的有重要的影响。企业是否创新，首先取决于高层管理人员是否做出了创新决策，是否建立了有效地鼓励创新的内部制度。尽管如此，由于企业的所有权和控制权分离，企业的高管在进行决策的过程中很有可能就会做一些不利于企业生存和发展的事。为了避免这种现象,企业的所有者和管理者通过持续博弈的方式签订薪酬合同，希望通过薪酬激励来确保管理者与企业的利益相一致。
目前，实践领域和学术界的大多数学者都认为高管薪酬内部差距会影响他们的努力。与此同时，也有一些学者明确指出，薪酬水平直接影响着一个公司所需要吸引到的管理者素质，而这种薪酬的差距确实会直接影响到其对于薪酬的激励程度。然而，关于薪酬差距对管理者行为的影响，学术界并没有统一的结论。因此，高管内部薪酬差距的作用具有较大的讨论价值。创新精神是一个企业生存和发展的动力源泉，对于一个企业成长而言也有着极其重要的作用。探讨高管内部薪酬差距对企业创新是否存在影响，以及对企业创新产生何种影响有助于我们更深刻地认识薪酬契约在公司治理中的重要作用,对管理者具有一定的理论和现实意义。因此，高管内部的薪酬水平差距和企业创新的相互作用问题值得我们重视和深入地探讨。
作为一种有效的内部监督机制，内部风险控制的有效性对于公司高管的公司创新决策、薪酬激励机制等多种因素的实现十分重要。内部风险控制系统发挥它的调整作用的方式有以下三种：首先，良好的内部风险控制环境可以保证企业各个层次之间信息顺畅的沟通，有效地增强了高管人员的凝聚力，从而确保企业的创新和发展战略的有效落实。第二，制订良好的内部控制制度也有利于及时地发现和改善高管的自私、不利行为，其中包括因自己的私利而造成创新项目投资的过度或者因为规避投资风险导致的创新项目投资不足。但是，高管内部的薪酬待遇存在合理有效的差距，会充分发挥高管的实际工作积极性。第三，良好的内部控制可以充分发挥高层管理人员内部薪酬差距的优势，这也是一种薪酬激励制度，在使高层管理人员的薪酬和绩效考核制度更加透明的同时，减少了创新绩效与高管薪酬之间存在的不对称性，提升了企业的创新能力。综上所述，建立良好的内部控制机制能够有效地对高管的行为进行监督和规范，从而达到降低公司创新的风险的目的，为保证公司高层管理人员内部薪资待遇差异的合理性和激励公司创新发展提供了一个有利于保障的环境，使公司能够进行更有效地创新性的经营活动。

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