如何处理集权与分权的权衡在管理学中是盛久不衰的研究话题，在近十几年来，高管层财务造假、舞弊、串通、滥用职权等现象频频出现，这令我们更加重视如何完善高管层的权力配置结构，改善公司治理。本文在总结研究文献以及相关的理论研究基础上，选取了我国深交所的主板A股上市公司作为研究样本，对公司高管的集权程度与公司经营效益的关系进行实证研究。本文以高管的组织权和所有权两个维度衡量高管集权程度，经过回归分析发现高管的组织权和所有权集中程度越高的上市公司经营绩效越差。文章最后基于实证研究的结果，提出了相关的建议与对策。
目录
摘要 Ⅰ
关键词 Ⅰ
Abstract Ⅰ
Keywords Ⅰ
绪论 1
二、文献综述与理论研究 2
（一）文献综述 2
1．高管集权相关研究 2
2．公司绩效相关研究 3
3．高管集权对公司绩效影响的研究 3
（二）相关理论研究 4
1．委托代理理论 4
2．信息不对称理论 4
3．契约理论 5
三、研究设计 5
（一）研究假设 5
（二）样本选取与数据来源 6
（三）变量设计 6
1．被解释变量 6
2．解释变量 6
3．控制变量 6
（四）模型构建 7
四、实证研究结果与分析 7
（一）描述性统计分析 7
（二）变量间相关性检验 8
（三）多元回归分析 9
1．高管组织权集中程度与公司绩效的回归分析 9
2．高管所有权集中程度与公司绩效的回归分析 9
五、研究结论与建议 10
（一）研究结论 10
（二）建议与对策 10
致谢 11
参考文献 11
高管集权对公司绩效影响的实证研究
引言
绪论
随着公司制企业的产生和发展，管理者接受委托，负责公司的日常经营，股东享有公司的所有权而公司高管享有经营权，两者相分离。与此同时我国资本市场不断发 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ^351916072* 
展和完善，越来越多大公司积极扩大规模、在外部筹集经营发展所需的资金，有了许多分散的投资者，然而由于公司所有者与决策者之间的利益不一致，如果管理权和决策权集中在公司内部的少数高级管理人员手中，极易产生公司高管不尽职履行受托责任、不为公司为股东创造财富、反而以权谋私的问题，即委托代理问题。尽管我国不断地健全对上市公司的法律监管体系，要求上市公司充分披露公司经营的财务数据、内部控制、股权和治理结构等方面的信息，但是近年来我国还是产生了不少高层管理人员违规披露信息、造假舞弊、串通谋私、滥用权力的现象。这大大损害了公司的债权人、股东、客户等利益相关者的利益，也挫伤了资本市场中投资者的信心。因此越来越多人开始重视如何科学有效地配置公司权力，在集权和分权之间寻求一个平衡点，其中的一个关键问题就是研究公司权力集中在少数高管手中的程度是否会对公司经营绩效产生影响。
如果公司权力过于集中，管理权和决策权就集中在公司内部的少数高级管理人员手中，容易形成“大权在握”的情况。最为典型的情形是，有许多上市公司的董事长领导董事会行使公司决策权的同时，兼任公司的CEO，负责日常经营事务。此时，董事长一人集中了公司很大部分的管理权和决策权，再加上董事长往往是公司的大股东，其在公司中的掌控力无疑是巨大的。如管理学理论所述，集权往往带来的是两方面的效应。一方面，权力集中在高管团队手里，有利于快速有效地将公司各方各面的资源进行合理配置，提高公司整体的决策效率和对市场的反应能力。高管集权同时有利于协调公司各团队之间的利益冲突，培养团结向上的企业文化，提高公司的凝聚力。如果高管团队致力于在全公司形成重视内控、遵从内控的整体氛围，发挥公司内部控制系统的积极作用，将会提高内控活动设计与运行的有效性，从而有效提高公司的绩效能力。但是从另一方面上讲，高管个人的权力过度膨胀，行使职权时易于缺少有效的制衡和监管，使得高管做出的决策行动倾向于自身利益，而损害了公司的经营能力和盈利机会，甚至做出舞弊造假、滥用私权、串通勾结等重大违法行为，更无从谈起公司绩效。因此，本文针对这一情形提出问题：高管集权程度会对公司绩效产生什么样的影响，影响的程度如何，是否具有显著性，是否与其他因素相关。
本文对公司的高管集权程度对经营效益的影响进行探讨和分析，具有以下理论和现实意义：
从理论上看，首先，如何处理集权与分权的权衡在管理学中是盛久不衰的研究话题，在管理学体系中具有举足轻重的地位。集权和分权即是企业如何分配经营管理权限，并在公司中找到合适的均衡点，使得企业的治理效率达到最高。因此，本文通过对高管集权程度和公司经营效益两者的关系作进一步的研究,进一步丰富了管理理论，有效地指导我们进行公司治理的实践。其次，本课题通过整理归纳国内外学者的研究成果，并收集相关数据进行实证检验，丰富了高管集权程度对公司绩效影响这一问题的探索研究，有助于这一问题展开进一步研究。最后，公司如何配置管理权力，必然会影响公司内控系统的执行效果，最终导致经营效益发生变化。这是因为公司每项制度的贯彻落实往往会受到高管团队权力配置结构的影响，取决于高管团队在全公司形成重视内控、遵从内控的整体氛围如何。通过对高管集权程度对公司绩效的影响进行探讨与分析，有利于通过理论分析，探讨并解释三者之间的相互关系，丰富相关的理论。
从实践上看，随着委托代理理论不断完善，如何处理所有者和管理层之间的利益不一致与均衡日益受到人们的关注。在近十几年来，高管层财务造假、舞弊、串通、滥用职权等现象频频出现，如果管理权和决策权集中在公司内部的少数高级管理人员手中，极易产生公司高管不尽职履行受托责任、不为公司为股东创造财富、反而以权谋私的问题。本文通过对高管集权程度对公司绩效的影响进行探讨、分析，能够为企业如何合理有效地分配经营管理权力、如何通过完善高管权力配置结构以完善治理体系，并健全公司的内控系统、提高公司绩效水平提供参考价值。

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