目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2研究现状 2
1.2.1房地产项目成本管理的研究现状 2
1.2.2价值工程的研究现状 4
1.3研究的内容、方法以及技术路线 5
1.3.1研究内容 5
1.3.2 研究方法 6
1.3.3技术路线 6
第二章 相关理论和概念 7
2.1成本管理基本理论 7
2.1.1成本管理的概念 7
2.1.2成本管理的内容 7
2.2价值工程基本理论 7
2.2.1价值工程的概念及其原理 7
2.2.2价值工程的实施程序 8
第三章 某房地产开发企业项目成本管理现状 11
3.1项目概况 11
3.2某房地产项目成本控制现状分析 11
3.2.1 项目成本过高，整体效益不佳 11
3.2.2项目成本管理缺乏优化 11
3.2.3对成本的内涵、内容缺乏分析 12
3.2.4没有建立具有动态性的项目管理机制 12
第四章 基于价值工程的房地产企业项目成本管理 13
4.1对象选择 13
4.2功能的系统分析 13
4.2.1功能定义 13
4.2.2功能整理 14
4.3功能评价 15
4.3.1层次分析法确定指标权重 15
4.3.2 计算功能系数、成本系数、价值系数 21
第五章 基于价值工程的成本管理改进措施 22
5.1 房地产项目成本管理改进措施 22
5.1.1承受荷载功能改进措施 22
5.1.2 结构安全功能改进措施 23
5.1.3 和谐舒适功能改进措施 24
5.1.4 供暖通风功能改进措施 25
5.2结论与展望 26< *51今日免费论文网|www.51jrft.com +Q: &351916072& 
br /> 参考文献 27
致 谢 29
基于价值工程的某房地产开发企业项目成本优化研究
摘 要
随着我国经济体制的改革与发展，房地产市场有非常大的发展空间，房产业也将迎来新的机遇。然而，房地产行业的发展面临很多困境和问题。由于材料、人力等方面成本价格的上涨以及房地产行业内部的激烈竞争和恶劣的生态环境，使得房企所实施的项目成本逐渐提高。因此，从行业的发展来看，加强房地产企业的成本控制已经成为企业运营的关键。价值工程在房地产企业成本管理的引入，能够有效应解决成本控制中的问题，具有非常强的现实意义。
本文首先对成本管理以及价值工程在国内外的应用情况进行阐述，通过对房地产项目成本管理的概念、成本管理的方法等基本理论和价值工程的含义、实施过程等理论进行分析研究。然后本文在价值工程的理论基础上，根据目前该房地产项目的特点和消费者需求分析，分别从勘察设计及前期工程、房屋建筑安装工程、基础设施建设工程三个方面对该项目进行了功能定义和整理，运用层次分析法确定功能权重，从而计算功能系数。并收集了该项目的数据，对房地产项目的成本进行归集和分析得出成本系数，最后得出价值系数。运用头脑风暴法对价值系数不正常的因素进行改善并解释出现差异化、变异化的原因。结果表明此项目建筑安装工程中的基础工程、主体工程、装饰装修工程、以及暖通工程价值系数小于1，存在成本过高功能不足的情况，并给出了相应的改进措施。综合本文，价值工程应用于房地产项目成本管理具有较好的可行性和优势，期望为提升房地产企业的管理效率和降低开发成本提供参考。
引言
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
近二十年来，房地产企业一直是拉动国内经济的重要力量，房地产市场化战略的实施更是醋精了房地产业的发展。但随着国内经济体制的改革，国家提出“住房不炒”“三条红线”等政策，使得高杠杆、高盈利的房地产时代已不复存在，房地产行业正在面临着比较大的压力。特别是伴随着国家出台一系列的宏观政策，房地产企业在项目中投入的土地成本等各项成本不断增加，房地产企业在这种大环境下不断暴露出一系列的成本问题。近年来，房地产行业不断发展，但是发展也伴随着动态调整，市场逐渐开始转变，过往的房地产企业获得利益的主要途径是，拿到土地所有权，然后进行房产的建设，最后出售挣得利益，这种粗放的方式已经被时代抛弃，中国房企面临的挑战与风险。在这样的行业环境的变化下，房地产企业不得不寻求提高企业运行效率，降低企业成本的有效办法[1]。有关官方数据显示，在2019年期间，一些曾经规模较大的房地产企业宣布破产，截至 2020年年中，全国已经有200多家房地产企业相继宣告破产，[2]。中小型房企由于风险抵御力弱、竞争力不足，在融资受阻、销售承压、拿地受限的经济态势下，极易出现债务违约、资金链断流等现象，甚至不得不选择破产重组[3]。
在如此的政策环境和房地产市场下，对房地产开发企业的建筑成本管理以及优化进行研究已是刻不容缓。本文对某房地产企业运用价值工程理论研究项目成本控制问题。
1.1.2研究意义

原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/gcgl/609299.html